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随着建设项目全过程造价控制在我国的进一步推进,越来越多的人认识到事前、动态、全过程的造价控制是发展的方向。与此同时,全过程造价控制的做法产生了原来不曾碰到的新问题,新的问题大多在项目的不同阶段、不同单位、不同做法的磨合之间形成。本文试着从这些有形无形的界面入手,探讨全过程造价控制的界面管理问题,以期进一步提高造价控制的管理水平。