2007年韩国全国质量奖获奖企业介绍(八)同海电工:60%以上职员获得改进专家资格(价值革新奖)

• 机 构: 韩国标准协会,
• 出 处: 中国质量
• 发表日期: 2008年09期
• 关键词: 韩国 全国质量奖 企业 电工 职员 专家 资格 价值 六西格玛 设计活动 协同效应 设计阶段 办公管理 新活动 现场 汽车 开发 成本

同海电工(Tonghae Electrics Industries)是现代/起亚汽车的OEM企业。在开发设计阶段,公司集中所有力量进行了革新活动。并特别开展以研发六西格玛设计活动为首的现场分任组、办公管理的六西格玛活动,创造出由全社共同参与的成本减少的协同效应。而且,通过价值革新活动,以代表理事为首的全体职员的积极参与下,2006年VE的成果额比2005年提高了150%。

Tonghae Electrics Industries is an OEM for Hyundai / Kia Motors. During the design phase of development, the company concentrated its efforts on innovation. In particular, the six-sigma activities of on-site appointments and office management led by research and development of Six Sigma design activities have been created, creating a synergic effect of reduced costs through joint participation of the whole society. Moreover, through the value innovation activities, with the active participation of all the staff headed by the representative members, the result of VE in 2006 was 150% more than in 2005.