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公司战略是当前企业和审计师都重点关注的领域,基于公司战略与商业模式变化,本文以L集团为例,对L公司的双模式战略进行战略风险识别和控制机制进行分析和探讨。研究表明,企业的商业模式一定程度上反映其公司战略;企业的战略风险主要表现为两种形式,一种是定位不清晰带来的风险,一种是执行不到位带来的风险。由以上分析结果,分别对企业和审计人员提出相应的启示和建议。