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【摘 要】结合自身的国有企业党建工作经验，多角度分析了国企思想政治工作和企业文化建设联动的机制的各个方面，并有针对性提出了国企思想政治工作和企业文化建设联动的措施，希望对于促进国有企业的党建工作水平提升有所帮助。
【关键词】国有企业;思想政治工作;企业文化建设;联动机制;联动对策
引言
在新时代的背景下，国有企业一定要从自身的实际情况来进行深化改革，以便更好地迎合时代发展的要求，这样才能更好地迎接时代的挑战。国有企业创新发展的过程中，一定不能忽视自身的思想政治工作以及企业文化建设方面的工作，这样才能保障全方位有效提升职工的思想水平，积极构建拼搏、团价、创新的工作氛围，实现国有企业的核心竞争力得到提升。考虑到国有企业当前的思想政治工作和企业文化建设的发展情况，应从各个方面充分认识到两者的关系，只有从整体上来促进两者关系，实现联好的互动，才能进一步提升国有企业的核心竞争力。这里结合自身工作经验，重点探讨了国有企业在思想政治工作和企业文化建设之联动发展中应该注意的问题。
1.国企思想政治工作和企业文化建设联动的机制
1.1领导机制
在开展企业的思想政治工作和企业文化建设的工作中，只有充分发挥好领导机制的作用，才能实现两者的有效联动。国有企业单位则应从整体上来进行相应的思想政治工作以及文化建设工作方案的部署，提出合理有效的总体规划方案，顺利推动文化建设、思想政治工作的发展。只有从领导层面予以充分重视，才能更好地实现人才、资源、信息的共享，全方位实现两者在诸多领域中的融合发展。
1.2人才机制
在国有企业的管理过程中，人才则是最为宝贵的资源。结合企业的思想政治工作以及文化建设工作，主要对象则是国有企业员工，这就要配置高素质的专业化队伍，能从职工中来，又能到职工中去，有效开展多样化的企业文化建设，特别应该加强培养有效的复合型人才。只有从各方面落实好人才机制，才能有效推动思想政治工作和企业文化建设的融合发展，同样的道理，只有两者健康稳定的快速发展，才能带动一大批优秀人才积极投入其中。
1.3共享机制
在新时代的背景下，国有企业一定要从实际出发，加强实现人才、信息、资源的共享机制，充分利用共享机制的作用，才能有效推动想政治工作和企业文化建设实现健康的联动，打破传统的企业管理弊端，通过实现互通以及共赢，不断保障实现管理机制的创新发展，突破传统管理中存在着的诸多问题，有效保障思想政治工作和企业文化建设的全面化融合以及互动。
2.国企思想政治工作和企业文化建设联动的措施
2.1理念联动
结合国有企业在党建工作中的特点，在实现思想政治工作和企业文化建设的联动环节中，首先应该重视如何有效实现理念方面的联动，主要是就能通过相关的活动体现出两者的共同理念。比如，在进行国企的思想政治工作环节中，一定要从职工的实际情况出发，来有效激发职工的创业实干的精神，积极加强在思想政治工作中的思想引领，始终坚持并贯彻落实好“实干兴企”的原则。在此过程中，企业则应重视文化建设方面，重视营造“实干型文化”，全方位构建良好的奋发务实的工作氛围，从而保障体现出国有企业在党建工作中的政治优势以及自身特色，这样方可以凸显出国有企业的思想政治工作和企业文化建设的针对性特点。
2.2内容联动
在开展国有企业思想政治工作的过程中，应该重视内容的创新，除了基本的理论讲解之外，还应重视各方面的文化活动、实践活动等综合发展，从而保障思想政治工作具有鲜明的时代特色以及新的内涵。在开展国有企业的文化建设过程中，一定要将其付诸于文化实践环节，避免将其停留在表面工程的口号中。比如，国有企业的则应重视从自身的实际情况出发，积极参与到各种的志愿活动、公益活动中，不断体现出新时代国企员工的社会责任担当，还能鼓励广大职工公寓投入到党建活动中，实现造福社会、服务职工的目的，能够有效实现思想上的洗礼。另外，在进行国有企业的思想政治工作和企业文化建设的联动过程中，在进行内容创新发展的环节中，可以加强作风教育、廉政教育等，并能不断有效地保障实现构建务实、廉洁的企业文化基础。从这个角度来看，国有企业在开展思想政治工作和企业文化建设的实践过程中，一定要从自身实际出发，进行活动内容的优选，这些则是开展国企党建活动的突破口。
2.3方法联动
重视如何有效实现企业思想政治工作和企业文化建设的联动，还不能忽视两者在方法上的联动，只有保障符合实际且较为成熟的工作方法，才能发挥两者的优势。比如，在应用激励法方面，在开展思想政治工作的过程中，通过激励方法能有效点燃职工热情，保障职工思想境界得到有效提升，能有助于树立完成岗位任务，获得自身的正常。通过激励法的作用，也能有助于推动企业文化教育工作的开展，能实现员工的有效激励。从这点可以看出，激励法能体现出两者的共同性所在，这就应该充分发挥好激励作用，促进国企的思想政治工作和文化建設工作开展。
2.4评估联动
在进行评价机制方面，国有企业则应从实际出发来勇于创新，有效通过应用先进的评估工具来实现科学合理的评估指标，从而更好地开展多角度的企业文化建设、思想政治工作的综合测评，从而更好地发现两者联动存在的问题，并能有效提出应对措施。一般来说，可以从评估手段联动、评估方法联动、评估后的对策联动等角度进行创新思考。
3.结语
综上所述，结合当前国有企业的特点，在推动思想政治工作和企业文化建设的相互联动过程中，能有效提升国有企业的竞争力，不仅能提升工作效益，还能有效降低工作成本，符合当前新时代的发展要求。
参考文献
[1]吴俊敏. 企业思想政治工作的文化思考——国企思想政治工作与企业文化的有机结合研究[J]. 时代人物， 2020年第11期：112-113.
[2]白敏. 治理视角下提升国企思想政治工作质量的路径研究[J]. 中小企业管理与科技， 2020年第26期：150-151.
[3]程奎. 新时代国企思想政治工作的现状与改进[J]. 现代企业， 2020年第5期：91-92.
【关键词】国有企业;思想政治工作;企业文化建设;联动机制;联动对策
引言
在新时代的背景下，国有企业一定要从自身的实际情况来进行深化改革，以便更好地迎合时代发展的要求，这样才能更好地迎接时代的挑战。国有企业创新发展的过程中，一定不能忽视自身的思想政治工作以及企业文化建设方面的工作，这样才能保障全方位有效提升职工的思想水平，积极构建拼搏、团价、创新的工作氛围，实现国有企业的核心竞争力得到提升。考虑到国有企业当前的思想政治工作和企业文化建设的发展情况，应从各个方面充分认识到两者的关系，只有从整体上来促进两者关系，实现联好的互动，才能进一步提升国有企业的核心竞争力。这里结合自身工作经验，重点探讨了国有企业在思想政治工作和企业文化建设之联动发展中应该注意的问题。
1.国企思想政治工作和企业文化建设联动的机制
1.1领导机制
在开展企业的思想政治工作和企业文化建设的工作中，只有充分发挥好领导机制的作用，才能实现两者的有效联动。国有企业单位则应从整体上来进行相应的思想政治工作以及文化建设工作方案的部署，提出合理有效的总体规划方案，顺利推动文化建设、思想政治工作的发展。只有从领导层面予以充分重视，才能更好地实现人才、资源、信息的共享，全方位实现两者在诸多领域中的融合发展。
1.2人才机制
在国有企业的管理过程中，人才则是最为宝贵的资源。结合企业的思想政治工作以及文化建设工作，主要对象则是国有企业员工，这就要配置高素质的专业化队伍，能从职工中来，又能到职工中去，有效开展多样化的企业文化建设，特别应该加强培养有效的复合型人才。只有从各方面落实好人才机制，才能有效推动思想政治工作和企业文化建设的融合发展，同样的道理，只有两者健康稳定的快速发展，才能带动一大批优秀人才积极投入其中。
1.3共享机制
在新时代的背景下，国有企业一定要从实际出发，加强实现人才、信息、资源的共享机制，充分利用共享机制的作用，才能有效推动想政治工作和企业文化建设实现健康的联动，打破传统的企业管理弊端，通过实现互通以及共赢，不断保障实现管理机制的创新发展，突破传统管理中存在着的诸多问题，有效保障思想政治工作和企业文化建设的全面化融合以及互动。
2.国企思想政治工作和企业文化建设联动的措施
2.1理念联动
结合国有企业在党建工作中的特点，在实现思想政治工作和企业文化建设的联动环节中，首先应该重视如何有效实现理念方面的联动，主要是就能通过相关的活动体现出两者的共同理念。比如，在进行国企的思想政治工作环节中，一定要从职工的实际情况出发，来有效激发职工的创业实干的精神，积极加强在思想政治工作中的思想引领，始终坚持并贯彻落实好“实干兴企”的原则。在此过程中，企业则应重视文化建设方面，重视营造“实干型文化”，全方位构建良好的奋发务实的工作氛围，从而保障体现出国有企业在党建工作中的政治优势以及自身特色，这样方可以凸显出国有企业的思想政治工作和企业文化建设的针对性特点。
2.2内容联动
在开展国有企业思想政治工作的过程中，应该重视内容的创新，除了基本的理论讲解之外，还应重视各方面的文化活动、实践活动等综合发展，从而保障思想政治工作具有鲜明的时代特色以及新的内涵。在开展国有企业的文化建设过程中，一定要将其付诸于文化实践环节，避免将其停留在表面工程的口号中。比如，国有企业的则应重视从自身的实际情况出发，积极参与到各种的志愿活动、公益活动中，不断体现出新时代国企员工的社会责任担当，还能鼓励广大职工公寓投入到党建活动中，实现造福社会、服务职工的目的，能够有效实现思想上的洗礼。另外，在进行国有企业的思想政治工作和企业文化建设的联动过程中，在进行内容创新发展的环节中，可以加强作风教育、廉政教育等，并能不断有效地保障实现构建务实、廉洁的企业文化基础。从这个角度来看，国有企业在开展思想政治工作和企业文化建设的实践过程中，一定要从自身实际出发，进行活动内容的优选，这些则是开展国企党建活动的突破口。
2.3方法联动
重视如何有效实现企业思想政治工作和企业文化建设的联动，还不能忽视两者在方法上的联动，只有保障符合实际且较为成熟的工作方法，才能发挥两者的优势。比如，在应用激励法方面，在开展思想政治工作的过程中，通过激励方法能有效点燃职工热情，保障职工思想境界得到有效提升，能有助于树立完成岗位任务，获得自身的正常。通过激励法的作用，也能有助于推动企业文化教育工作的开展，能实现员工的有效激励。从这点可以看出，激励法能体现出两者的共同性所在，这就应该充分发挥好激励作用，促进国企的思想政治工作和文化建設工作开展。
2.4评估联动
在进行评价机制方面，国有企业则应从实际出发来勇于创新，有效通过应用先进的评估工具来实现科学合理的评估指标，从而更好地开展多角度的企业文化建设、思想政治工作的综合测评，从而更好地发现两者联动存在的问题，并能有效提出应对措施。一般来说，可以从评估手段联动、评估方法联动、评估后的对策联动等角度进行创新思考。
3.结语
综上所述，结合当前国有企业的特点，在推动思想政治工作和企业文化建设的相互联动过程中，能有效提升国有企业的竞争力，不仅能提升工作效益，还能有效降低工作成本，符合当前新时代的发展要求。
参考文献
[1]吴俊敏. 企业思想政治工作的文化思考——国企思想政治工作与企业文化的有机结合研究[J]. 时代人物， 2020年第11期：112-113.
[2]白敏. 治理视角下提升国企思想政治工作质量的路径研究[J]. 中小企业管理与科技， 2020年第26期：150-151.
[3]程奎. 新时代国企思想政治工作的现状与改进[J]. 现代企业， 2020年第5期：91-92.