【摘 要】
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在制造企业的运营发展过程中,财务管理属于重要的管理内容,是提升内部控制的关键,也是业财融合的基础.合理化、科学化的财务管理,不仅能为企业内部链条的贯通,和各个环节效率
【机 构】
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伟明环保设备有限公司,浙江 温州 325025
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在制造企业的运营发展过程中,财务管理属于重要的管理内容,是提升内部控制的关键,也是业财融合的基础.合理化、科学化的财务管理,不仅能为企业内部链条的贯通,和各个环节效率提升打下基础,也能及时为业务部门相关数据反馈提供必要支撑,还能降低制造业的生产成本,从而创造更大价值.本文从财务精细化管理的含义及重要性入手,探究了制造企业财务内控精细化管理面临的主要问题,并以此为基础,提出了实行预防性成本精细化管理、合理利用信息化平台、建立财务预警机制等相关策略,希望能为相关人士提供借鉴.
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