论文部分内容阅读
摘 要：企业人事组织干部思想政治工作的有效开展对于企业可持续发展具有重要意义，但就目前来看，在我国企业发展进程中，思想政治工作的开展存在着一些亟待解决的主要问题，需要对此予以高度重视。本文首先对思想政治工作现状进行分析，然后针对当前思想政治工作现存问题产生的主要原因，结合实际情况，提出几点企业人事组织干部关于思想政治工作的主要策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：企业;人事组织干部;思想政治工作;主要策略
随着改革开放的持续推进以及社会主义市场经济体制的快速发展，现阶段，我国企业组织形式呈现多元化特点。为让企业得到可持续发展，企业需要进行深化改革，而在改革过程中，只有做好企业人事组织干部思想政治工作，才能保证企业发展方向正确性、工作人员思想健康性。
一、思想政治工作现状分析
就目前来看，在我国企业思想政治工作中，普遍存在着以下两方面主要问题：（1）思想统一难度大。企业改革的深化会让企业职工人员价值取向、思想观念发生变化情况，社会中的多元思想可能会对职工价值观塑造造成影响，在多元思想中，既存在着健康思想，同時也存在着拜金思想、享乐主义思想等不健康思想，如果工作人员受到不健康思想的影响，就有可能让其对思想政治工作产生抵触情绪[1]。（2）新旧体制变革交替。新体制的构建是企业取得可持续发展的必然举措，可在交替过程中，旧体制下存在的职工思想问题很难得到改变，新体制所带来的新思想很难得到接受，且因为体制、工作方式的转变，职工可能会产生一定心理压力以及思想上的困惑、对自己能力的怀疑等，进而为思想政治工作的有效开展造成阻碍，对工作队伍的稳定性造成影响。
二、企业人事组织干部做好思想政治工作主要策略
针对当前企业人事组织干部思想政治工作中存在的主要问题，需要通过机制建设、人员建设以及活动组织等多种方式对此问题进行有效解决。
（一）完善工作机制，强化队伍建设
1.招聘任用机制
在企业人事组织干部思想政治工作中，需要完善招聘任用机制以及提拔机制，在我国企业改革过程中，针对人事管理现存问题，需要对人员招聘流程进行优化处理，遵循公正、公开主要原则，对人事组织人才招聘标准予以制定，与工作岗位特点进行有效结合，明确岗位要求，针对表现优异工作人员，需要对其进行有效提拔，保证人员工作信心，提升整体队伍建设合理性。
2.考核激励机制
为让人事组织工作人员工作积极性得到有效调动，需要为工作人员施加一定工作压力，对管理松散问题的出现予以有效规避，在考核机制中，需要制定迟到管理规定、上下班打卡规定，同时还应针对工作人员具体岗位要求制定相应的工作任务以及工作目标，让工作岗位灵活性得到有效提升，对任务进行详细划分，针对任务完成情况，可进行适当奖惩。除此之外，可以构建相应的淘汰机制，让工作队伍内部形成竞争氛围。
3.人事队伍建设
需要对企业人力资源现状进行有效改善，在工作队伍中，通过提升招聘待遇等方法，对年轻优秀工作人员予以引进，通过制定多项招聘考核措施等方法，保证工作人员具有高度文化水平、思想水平以及较强的创造能力，让企业人才库变得更为充实。针对年轻队伍中有高度执行力、领导力的人员，需要为其制定培训机制，重点培训内容包含了技能培训、知识培训等，让整体人事队伍建设得到强化。
（二）挖掘政治优势，发挥领导作用
1.挖掘政治优势
在企业人事组织干部思想政治工作开展中，需要对党组织政治优势予以充分挖掘。首先，需要对企业党建工作进行持续强化，让党组织的优秀政治传统得到有效继承、充分弘扬，与此同时，需要紧密结合人事组织管理现实状况，对人事组织管理工作、党建工作进行统筹推进，除此之外，需要开展教育培训活动，让工作人员对于思想政治工作具有充分认识，让党委政治核心作用得到全面发挥，让思想政治工作得到强化，以此来凝聚所有工作人员的智慧、力量。其次，需要对企业人事组织定位工作予以科学开展，组织企业内部开展创优争先活动、思想政治实践活动，让思想政治工作内容变得更为丰富，让思想政治工作有效性以及针对性得到提升。
2.发挥领导作用
在企业中，需要对领导干部队伍建设工作予以高度重视，让领导干部先锋作用、模范作用、表率作用得到充分发挥，企业人事组织工作普遍具有工作乏味、任务繁重、挑战性小的主要特点，这会让人员工作热情受到影响，可能会影响工作效果。对此，应对人事组织领导队伍人文修养、思想政治素质进行有效培养，让领导班子更为重视自身作风建设、形象建设、精神建设工作，让领导工作人员理想信念得到强化，让领导人员人情关、权力观以及团结观得到有效塑造，在企业中完成思想政治文化氛围的营造工作。
（三）把握市场特点，重视文化建设
在企业人事组织干部队伍思想政治建设工作中，需要对企业文化建设予以高度重视，保证企业文化建设与市场发展特点相符。首先，应对企业人才予以充分尊重，利用优秀的企业文化起到凝聚人才、鼓舞人才、激励人才作用，让思想政治工作环境得到优化，与此同时，需要培养工作人员自我管理习惯以及自我约束习惯;其次，需要明确人事组织部门工作主要特点，帮助工作人员解决生活中、工作中的问题，让工作人员的企业认同感、企业归属感得到有效提升;最后，需要根据市场发展情况明确思想政治工作未来发展形势与新挑战，需要在市场的导向下，在党的领导下，对工作人员头脑进行武装，让工作人员心理承受力得到有效提升，与此同时，需要对物质激励政策、经济杠杆予以充分应用，对民主管理工作、监督工作予以强化，让企业人员受到约束作用。除此之外，还应构建信息公开机制，开展多种文化活动，让工作人员在文化活动中强化自身思想政治工作意识[2]。
结束语
综上所述，思想统一难度大、新旧体制变革交替的问题在我国思想政治工作中普遍存在，通过完善工作机制、强化队伍建设，挖掘政治优势、发挥领导作用，把握市场特点、重视文化建设的主要措施，可以让此类问题得到有效解决，进而提升企业人事组织干部思想政治工作质量，为企业的未来可持续发展保驾护航。
参考文献
[1]车晓兰.新形势下企业做好组织人事思想政治工作的思考[J].企业改革与管理，2018（17）：205+207.
[2]安海峰.新形势下企业如何做好人事组织思想政治工作的思考[J].人才资源开发，2017（04）：79-80.
关键词：企业;人事组织干部;思想政治工作;主要策略
随着改革开放的持续推进以及社会主义市场经济体制的快速发展，现阶段，我国企业组织形式呈现多元化特点。为让企业得到可持续发展，企业需要进行深化改革，而在改革过程中，只有做好企业人事组织干部思想政治工作，才能保证企业发展方向正确性、工作人员思想健康性。
一、思想政治工作现状分析
就目前来看，在我国企业思想政治工作中，普遍存在着以下两方面主要问题：（1）思想统一难度大。企业改革的深化会让企业职工人员价值取向、思想观念发生变化情况，社会中的多元思想可能会对职工价值观塑造造成影响，在多元思想中，既存在着健康思想，同時也存在着拜金思想、享乐主义思想等不健康思想，如果工作人员受到不健康思想的影响，就有可能让其对思想政治工作产生抵触情绪[1]。（2）新旧体制变革交替。新体制的构建是企业取得可持续发展的必然举措，可在交替过程中，旧体制下存在的职工思想问题很难得到改变，新体制所带来的新思想很难得到接受，且因为体制、工作方式的转变，职工可能会产生一定心理压力以及思想上的困惑、对自己能力的怀疑等，进而为思想政治工作的有效开展造成阻碍，对工作队伍的稳定性造成影响。
二、企业人事组织干部做好思想政治工作主要策略
针对当前企业人事组织干部思想政治工作中存在的主要问题，需要通过机制建设、人员建设以及活动组织等多种方式对此问题进行有效解决。
（一）完善工作机制，强化队伍建设
1.招聘任用机制
在企业人事组织干部思想政治工作中，需要完善招聘任用机制以及提拔机制，在我国企业改革过程中，针对人事管理现存问题，需要对人员招聘流程进行优化处理，遵循公正、公开主要原则，对人事组织人才招聘标准予以制定，与工作岗位特点进行有效结合，明确岗位要求，针对表现优异工作人员，需要对其进行有效提拔，保证人员工作信心，提升整体队伍建设合理性。
2.考核激励机制
为让人事组织工作人员工作积极性得到有效调动，需要为工作人员施加一定工作压力，对管理松散问题的出现予以有效规避，在考核机制中，需要制定迟到管理规定、上下班打卡规定，同时还应针对工作人员具体岗位要求制定相应的工作任务以及工作目标，让工作岗位灵活性得到有效提升，对任务进行详细划分，针对任务完成情况，可进行适当奖惩。除此之外，可以构建相应的淘汰机制，让工作队伍内部形成竞争氛围。
3.人事队伍建设
需要对企业人力资源现状进行有效改善，在工作队伍中，通过提升招聘待遇等方法，对年轻优秀工作人员予以引进，通过制定多项招聘考核措施等方法，保证工作人员具有高度文化水平、思想水平以及较强的创造能力，让企业人才库变得更为充实。针对年轻队伍中有高度执行力、领导力的人员，需要为其制定培训机制，重点培训内容包含了技能培训、知识培训等，让整体人事队伍建设得到强化。
（二）挖掘政治优势，发挥领导作用
1.挖掘政治优势
在企业人事组织干部思想政治工作开展中，需要对党组织政治优势予以充分挖掘。首先，需要对企业党建工作进行持续强化，让党组织的优秀政治传统得到有效继承、充分弘扬，与此同时，需要紧密结合人事组织管理现实状况，对人事组织管理工作、党建工作进行统筹推进，除此之外，需要开展教育培训活动，让工作人员对于思想政治工作具有充分认识，让党委政治核心作用得到全面发挥，让思想政治工作得到强化，以此来凝聚所有工作人员的智慧、力量。其次，需要对企业人事组织定位工作予以科学开展，组织企业内部开展创优争先活动、思想政治实践活动，让思想政治工作内容变得更为丰富，让思想政治工作有效性以及针对性得到提升。
2.发挥领导作用
在企业中，需要对领导干部队伍建设工作予以高度重视，让领导干部先锋作用、模范作用、表率作用得到充分发挥，企业人事组织工作普遍具有工作乏味、任务繁重、挑战性小的主要特点，这会让人员工作热情受到影响，可能会影响工作效果。对此，应对人事组织领导队伍人文修养、思想政治素质进行有效培养，让领导班子更为重视自身作风建设、形象建设、精神建设工作，让领导工作人员理想信念得到强化，让领导人员人情关、权力观以及团结观得到有效塑造，在企业中完成思想政治文化氛围的营造工作。
（三）把握市场特点，重视文化建设
在企业人事组织干部队伍思想政治建设工作中，需要对企业文化建设予以高度重视，保证企业文化建设与市场发展特点相符。首先，应对企业人才予以充分尊重，利用优秀的企业文化起到凝聚人才、鼓舞人才、激励人才作用，让思想政治工作环境得到优化，与此同时，需要培养工作人员自我管理习惯以及自我约束习惯;其次，需要明确人事组织部门工作主要特点，帮助工作人员解决生活中、工作中的问题，让工作人员的企业认同感、企业归属感得到有效提升;最后，需要根据市场发展情况明确思想政治工作未来发展形势与新挑战，需要在市场的导向下，在党的领导下，对工作人员头脑进行武装，让工作人员心理承受力得到有效提升，与此同时，需要对物质激励政策、经济杠杆予以充分应用，对民主管理工作、监督工作予以强化，让企业人员受到约束作用。除此之外，还应构建信息公开机制，开展多种文化活动，让工作人员在文化活动中强化自身思想政治工作意识[2]。
结束语
综上所述，思想统一难度大、新旧体制变革交替的问题在我国思想政治工作中普遍存在，通过完善工作机制、强化队伍建设，挖掘政治优势、发挥领导作用，把握市场特点、重视文化建设的主要措施，可以让此类问题得到有效解决，进而提升企业人事组织干部思想政治工作质量，为企业的未来可持续发展保驾护航。
参考文献
[1]车晓兰.新形势下企业做好组织人事思想政治工作的思考[J].企业改革与管理，2018（17）：205+207.
[2]安海峰.新形势下企业如何做好人事组织思想政治工作的思考[J].人才资源开发，2017（04）：79-80.