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【摘 要】企业的财务管理是依据资金的运动规律和经济体制的转换，来对企业经营管理者的观念以及思想进行创新要求的一种形式，特别是我国的社会主义市场经济开始发挥巨大作用之后，企业界开始形成了共识，即现代企业需要重视管理，企业管理需要以财务管理为中心开展运行。
【关键词】财务管理；方法；特征
一、加强财务管理的重要性
现代的企业都是依据法律设立的从事生产活动并且进行独立核算，以营利为目的的经济组织。企业在生产和经营的过程中，实施的各项管理工作的最终结果都是需要依靠财务指标反映的。而财务管理的对象就是企业的资金以及周转过程中的整个资金的运动，所以财务管理在企业管理中的核心地位愈发明显。
财务管理是根植于企业的生产经营中的，其中主要包含两个目的：通过控制企业的相关生产经营活动中的具体环节，对企业的生产经营行为进行规范；通过全面、科学、准确的财务分析，为企业生产经营的相关决策提供依据。
二、财务管理的特征
现代的财务管理，主要按照企业制度要求，并依据相关的财经制度、财务管理原则，对企业的各项财务活动进行组织，对相关经济关系的经济管理工作进行处理。
1、财务管理是企业管理的中心。
财务管理主要包括以下几个方面：资金筹划，制约企业的发展以及规模；投放，决定着企业的发展潜力以及方向；耗费，反映了企业的竞争实力和生产成本；回收，反映了企业资金周转以及偿债能力的灵活性；分配，反映了企业的积累和消费。这些内容是企业生产经营状况的直接体现，所以，财务管理是提高企业的绩效的关键因素。
2、财务管理成本反映生产经营状况
在日益激烈的市场竞争当中，企业的资金运动综合、复杂，全面的反映企业的生产经营状况，也体现了企业活动当中参与到商品交换和其他错综复杂的经济方面的联系。关于资金周转健康和产销通畅、经营得当等问题，都可以通过财务指标来进行综合反映，以利于企业生产经营者的及时调整。
三、目前的企业财务管理中问题的分析
1、我国目前大多的企业都对于财务管理的目标和重要性认识不够明确，许多的经营者都是存在着盈利就可以的传统老旧的思想观念，并没有对资金的合理应用和筹集提起足够的重视，即使企业非常重视财务管理，但是对于企业的财务管理目标认识不够清晰明确，如如何实现利润的最大化。作为企业来讲，财务管理的目标应该是创造资源利润最大化。因为人类生产经营活动的根本目的就是为了创造出更多的剩余产品和剩余价值。市场经济中，剩余产品的衡量标准是以价值为依据的。依据资本竞争市场的实际来看，资本的运作的结果是最强的企业获得更多的资本使用权。
2、会计内部控制监督和核算不够规范。会计核算实际上就是指系统、完整、连续的对企业的执行预算的过程以及结果进行有效的监督、核算时，需要应用到的以倾向为主要计量单位的会计方法。目前我国的很多企业都存在着会计核算不够正规的现象。会计核算职能是会计监督职能的基础和前提，以此同时，监督职能也是会计核算職能的保障。所以，会计的内部控制监督职能和核算职能的不规范行为，可以直接影响财务管理的水平。
四、财务管理的方法
企业想要建立财务管理为核心的管理体系，需要服从并且服务于经营的具体需要，并且提高和改善经济利益以及工作的效率。想要建立健全统计信息和会计信息相结合的电算化管理，加强财务管理，需要做到以下几个方面的内容。
1、建立符合企业发展的会计队伍
这支队伍不仅要有现代企业管理的知识，还需要现代企业的管理观念和才能。在这个基础上需要建立全新的财务管理思路，应该鼓励财务人员参与到经营管理的全过程中，并进行经济监督，开展经济服务，并且把财务管理渗透于企业经营的全过程中。
2、以预算为主体进行全面预算管理
社会主义市场经济体制下，资源的配置会变得复杂，管理功能变得多样化，只有全面实行预算管理，才可以实施有效控制。其中的工作主要包括：
2.1进行系统的预算管理，即对于预算执行相关情况的分析、跟踪、考核、评价等；
2.2编制企业的经营预算；
2.3做好月、季、年度结算。通过这些预算控制，避免损失浪费、增加节支、节约，确保经济效益最终实现。
3、确保资本的保值增值
国有资产是我国的社会生产力稳定发展的物质基础，在国民的经济当中起着主导作用。企业的资本管理可以有效保证企业所有者的相关权益，使企业的各项资本性支出都可以建立在科学决策的基础上。尤其是发挥和保证投资项目的效益，确保资本增值保值。考核企业资本增值保值，一般包括资本公积、盈余公积、实收资本、未分配利润四个方面，资本金是实现企业自负盈亏和自主经营的前提。
所以，建立资本金制度，防止资产流失和企业行为短期化，维护企业的权益，在财务管理中显得尤为重要。
4、提高资金使用效率
资金是市场经济运行和社会化大生产的血液。资金运动短缺或者不畅，相关社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心，加速资金运转，加强资金管理，提高资金的利用效果和增值能力，是市场经济对企业经营活动的客观要求。所以，财务管理应该以资金管理为中心，防止资金损失和浪费，发挥资金管理的积极作用。
5、以管理会计为基础的企业经营决策
管理会计是度信息进行分类、汇总、搜索、分析、报告的管理系统。现代企业的经营思路不应该只是重视眼前的利益，还应该为企业的战略思考和长远规划为出发点。财务管理应该以管理会计作为基础，同时建立会计核算的体系，以便正确的反映企业的经营成果和理财情况。
五、结束语
总而言之，财务管理是贯穿到企业经营的整个过程的，在企业管理当中处于核心地位。加强财务管理就是提高现代企业管理的核心，把企业的效益作为生命线，不仅要重视知识资本的有效配置和有形资产的投入，还要调动企业人才的开拓性、积极性，防御可能出现的各种风险使企业更好的解放思想、转变观念，真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，充分认识和发挥财务管理的作用。
参考文献：
[1]裴慧丽，张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报，2007（26）：149.
[2]冯桂红. 浅谈财务管理能力[J]. 青年文学家. 2011（02）.
[3]车红娟，王林峰. 试析财务管理能力[J]. 产业与科技论坛. 2010（04）.
[4]杨龙振. 财务管理系统的设计与实现[D]. 云南大学 2010.
[5]李艳娜. 资金财务管理系统的设计与实现[D]. 北京邮电大学 2011.
【关键词】财务管理；方法；特征
一、加强财务管理的重要性
现代的企业都是依据法律设立的从事生产活动并且进行独立核算，以营利为目的的经济组织。企业在生产和经营的过程中，实施的各项管理工作的最终结果都是需要依靠财务指标反映的。而财务管理的对象就是企业的资金以及周转过程中的整个资金的运动，所以财务管理在企业管理中的核心地位愈发明显。
财务管理是根植于企业的生产经营中的，其中主要包含两个目的：通过控制企业的相关生产经营活动中的具体环节，对企业的生产经营行为进行规范；通过全面、科学、准确的财务分析，为企业生产经营的相关决策提供依据。
二、财务管理的特征
现代的财务管理，主要按照企业制度要求，并依据相关的财经制度、财务管理原则，对企业的各项财务活动进行组织，对相关经济关系的经济管理工作进行处理。
1、财务管理是企业管理的中心。
财务管理主要包括以下几个方面：资金筹划，制约企业的发展以及规模；投放，决定着企业的发展潜力以及方向；耗费，反映了企业的竞争实力和生产成本；回收，反映了企业资金周转以及偿债能力的灵活性；分配，反映了企业的积累和消费。这些内容是企业生产经营状况的直接体现，所以，财务管理是提高企业的绩效的关键因素。
2、财务管理成本反映生产经营状况
在日益激烈的市场竞争当中，企业的资金运动综合、复杂，全面的反映企业的生产经营状况，也体现了企业活动当中参与到商品交换和其他错综复杂的经济方面的联系。关于资金周转健康和产销通畅、经营得当等问题，都可以通过财务指标来进行综合反映，以利于企业生产经营者的及时调整。
三、目前的企业财务管理中问题的分析
1、我国目前大多的企业都对于财务管理的目标和重要性认识不够明确，许多的经营者都是存在着盈利就可以的传统老旧的思想观念，并没有对资金的合理应用和筹集提起足够的重视，即使企业非常重视财务管理，但是对于企业的财务管理目标认识不够清晰明确，如如何实现利润的最大化。作为企业来讲，财务管理的目标应该是创造资源利润最大化。因为人类生产经营活动的根本目的就是为了创造出更多的剩余产品和剩余价值。市场经济中，剩余产品的衡量标准是以价值为依据的。依据资本竞争市场的实际来看，资本的运作的结果是最强的企业获得更多的资本使用权。
2、会计内部控制监督和核算不够规范。会计核算实际上就是指系统、完整、连续的对企业的执行预算的过程以及结果进行有效的监督、核算时，需要应用到的以倾向为主要计量单位的会计方法。目前我国的很多企业都存在着会计核算不够正规的现象。会计核算职能是会计监督职能的基础和前提，以此同时，监督职能也是会计核算職能的保障。所以，会计的内部控制监督职能和核算职能的不规范行为，可以直接影响财务管理的水平。
四、财务管理的方法
企业想要建立财务管理为核心的管理体系，需要服从并且服务于经营的具体需要，并且提高和改善经济利益以及工作的效率。想要建立健全统计信息和会计信息相结合的电算化管理，加强财务管理，需要做到以下几个方面的内容。
1、建立符合企业发展的会计队伍
这支队伍不仅要有现代企业管理的知识，还需要现代企业的管理观念和才能。在这个基础上需要建立全新的财务管理思路，应该鼓励财务人员参与到经营管理的全过程中，并进行经济监督，开展经济服务，并且把财务管理渗透于企业经营的全过程中。
2、以预算为主体进行全面预算管理
社会主义市场经济体制下，资源的配置会变得复杂，管理功能变得多样化，只有全面实行预算管理，才可以实施有效控制。其中的工作主要包括：
2.1进行系统的预算管理，即对于预算执行相关情况的分析、跟踪、考核、评价等；
2.2编制企业的经营预算；
2.3做好月、季、年度结算。通过这些预算控制，避免损失浪费、增加节支、节约，确保经济效益最终实现。
3、确保资本的保值增值
国有资产是我国的社会生产力稳定发展的物质基础，在国民的经济当中起着主导作用。企业的资本管理可以有效保证企业所有者的相关权益，使企业的各项资本性支出都可以建立在科学决策的基础上。尤其是发挥和保证投资项目的效益，确保资本增值保值。考核企业资本增值保值，一般包括资本公积、盈余公积、实收资本、未分配利润四个方面，资本金是实现企业自负盈亏和自主经营的前提。
所以，建立资本金制度，防止资产流失和企业行为短期化，维护企业的权益，在财务管理中显得尤为重要。
4、提高资金使用效率
资金是市场经济运行和社会化大生产的血液。资金运动短缺或者不畅，相关社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心，加速资金运转，加强资金管理，提高资金的利用效果和增值能力，是市场经济对企业经营活动的客观要求。所以，财务管理应该以资金管理为中心，防止资金损失和浪费，发挥资金管理的积极作用。
5、以管理会计为基础的企业经营决策
管理会计是度信息进行分类、汇总、搜索、分析、报告的管理系统。现代企业的经营思路不应该只是重视眼前的利益，还应该为企业的战略思考和长远规划为出发点。财务管理应该以管理会计作为基础，同时建立会计核算的体系，以便正确的反映企业的经营成果和理财情况。
五、结束语
总而言之，财务管理是贯穿到企业经营的整个过程的，在企业管理当中处于核心地位。加强财务管理就是提高现代企业管理的核心，把企业的效益作为生命线，不仅要重视知识资本的有效配置和有形资产的投入，还要调动企业人才的开拓性、积极性，防御可能出现的各种风险使企业更好的解放思想、转变观念，真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，充分认识和发挥财务管理的作用。
参考文献：
[1]裴慧丽，张晓冬.管理会计与财务管理关系探析[J].科技创新导报，2007（26）：149.
[2]冯桂红. 浅谈财务管理能力[J]. 青年文学家. 2011（02）.
[3]车红娟，王林峰. 试析财务管理能力[J]. 产业与科技论坛. 2010（04）.
[4]杨龙振. 财务管理系统的设计与实现[D]. 云南大学 2010.
[5]李艳娜. 资金财务管理系统的设计与实现[D]. 北京邮电大学 2011.