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中小企业作为我国经济实体的新生代正处于一个快速成长的阶段,然而,由于大多中小企业受家族因素影响,导致组织结构单一、高度集权、责权不分等,无形中给企业的快速成长设置了障碍。本文针对中小企业组织架构设计与运行中存在的风险,提出组织架构的科学设计与规范运行,以达到企业规避风险、持续发展的目的。