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多个型号产品并线生产，是很多科研生产一体化企业的现状。而不同型号产品在制造工艺方面的巨大差异、对于共用资源的争夺、对于相同节点的需求，导致生产系统复杂而多变。本文主要基于TOC（约束理论），通过DBR（鼓·缓冲·绳子）方法、ECRS（取消、合并、重排、简化）法、分层次管理等，夯实计划编制基础，改变调度管控方式，降低计划前置条件的复杂性，将复杂系统分解成可控稳定的子系统，实现控制流量、提高流速，提高生产管理水平。