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与我国的建筑施工管理相比，国外的工程项目管理机制比较完善，管理水平较高，管理人才丰富，市场的竞争非常激烈，优秀的建筑施工管理公司脱颖而出，不良的项目管理公司很快被市场淘汰。而我国企业高素质人才严重不足,尤其是缺乏高素质的且能按照国际通行项目管理模式、程序、标准进行项目管理的人才和方法。本文从施工质量管理的步骤和目标入手，对建筑施工管理进行了详细的阐述。