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营销项目的成败与否很大程度上取决于预算控制及实施情况，尤其对于啤酒业更为明显。营销项目影响因素主要有：市场占有率、客户变动率、渠道扩展率、销售增长率等。同一影响因素对不同时期的营销项目的影响程度不同，而同一营销项目在不同的时期所采取的控制措施又有所差异。本文选择某啤酒公司郑州市场2008年的营销项目，运用差异分析法对其进行预算控制分析。分析路径为：预算分析——不同季度预算控制——差异分析。