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摘要：本文结合对当前地方高校国有资产管理活动中存在的制度、人员以及管理过程方面存在的问题展开详细研究和论述，在此基础上提出改进国有资产管理的相关策略。
关键词：资产清查;地方高校;国有资产管理;探索
引言：地方高校的国有资产指的是由国家财政资金所投入的资产，这类资产大多都是国家无偿划拨给相關高等学校使用的资产，这些资产按照国家相关规定，需要按照国有资产管理方法进行系统全面的管理。国有资产涵盖的范围很大，因此对国有资产进行系统全面管理会面临很多问题，本文结合地方高校国有资产管理过程中存在的问题来分析其中存在的不足，并提出改进的策略。
一、当前地方高校在国有资产管理上存在的不足
固有资产管理是地方高校一项重要的管理工作，它对于促进地方高校管理水平的不断提升有着很大帮助。但是在国有资产管理活动上依然存在很多问题，制约了地方高校国有资产管理水平的不断提升。
（一）管理制度不完善
尽管国有资产管理工作是地方高校一项重要的工作，但是在具体的管理活动开展过程中，多数高校在管理上都存在管理制度不完善的现象，大多数地方高校所制定的政策都是针对数量、金额较大的固定资产而展开的管理，缺乏对国有资产的全面监管，这造成很多国有资产在管理过程中处于不受监管的状态，学校可能对所有固定资产进行全面管理。由于无法系统全面的掌握国有资产的详细情况，因此在实际的管理活动中，很难系统全面地做好管理工作，部分国有资产甚至发生流失或损坏等现象，这些对于国有资产管理工作的顺利开展都产生了极为不利的影响。
（二）高校使用的国有资产管理平台系统功能有待完善
尽管目前各个高等学校都建立起了国有资产管理平台，但是目前所使用的平台在系统功能上很难适应高校国有资产管理的现状，集中体现在多数学校使用的信息平台都是以数据统计为主要工作内容，缺乏管理的模块，而且系统大多与学校财务管理系统没有进行关联，因此，财务部门很难系统全面的展开对国有资产的监管，而且也增加了国有资产管理人员的工作难度，当前国有资产管理过程中，信息化的推行需要借助大量的高科技设备来展开，但是这些设备需要非常高的成本，这对高等学校的国有资产管理也产生了很大影响。
（三）缺乏专业的国有资产管理队伍
国有资产管理活动的开展，需要借助专业的人员来进行，但是地方高校由于人员紧张，这项工作大多都是由各个学科教师来兼任的，他们在平时有着繁重的教学与科研任务，所以很难有针对性的开展国有资产管理工作，再加上他们缺乏专业的国有资产管理知识，这也对地方高等学校国有资产管理工作的开展产生了极为不利的影响。
（四）管理不透明
对国有资产的监管需要在阳光透明的程序下进行，要借助国有资产监管活动来更好地促进国有资产的合理利用，但是在很多地方，高校的国有资产管理活动中，大多都存在采购和报废过程中的管理混乱现象，缺乏对相应事项的监督和公示，这对于地方高校国有资产管理工作的开展也产生了极为不利的影响。
二、提高地方高校国有资产管理水平的策略
（一）不断完善相关制度
国有资产管理工作的开展，需要借助系统完善的制度来推行，所以地方高等学校需要不断对原有国有资产管理制度进行完善，以此来形成对国有资产的全面监管，将相关责任落实到人，只有这样才能更好地促进国有资产的利用，同时也能有效地防止国有资产损坏现象。对于人为原因导致的国有资产损坏，需要追究相关责任人的责任，挽回经济损失，对于重大国有资产监管事项，需要及时按照管理制度进行公示，接受全校师生的监督，只有这样才能使国有资产管理工作的质量得到不断提升。
（二）借助绩效管理来促进国有资产管理活动的开展
传统的地方高校国有资产管理活动之所以无法取得理想效果，在很大程度上与没有积极推行绩效管理有着直接的关系，所以地方高校要积极展开对绩效管理活动的研究，将绩效管理的内容贯穿于国有资产管理活动传承，这对于不断提高责任人员意识，促进国有资产管理工作的开展都具有积极意义。
（三）不断加强对专业国有资产管理人员的培训
国有资产管理工作的开展，需要借助专业的人员，所以地方高校要不断加强对管理人员的培训，借助培训活动的开展，使资产管理人员能够熟练掌握国有资产管理工作的程序，使他们能够按照科学的方法开展国有资产管理工作，提高管理工作的质量和效益。对于基层单位的兼职人员，也要不断加大培训，通过培训工作的开展，使基层人员能够更好地辅助国有资产管理部门开展各项工作。
（四）积极引进最新的管理技术和设备
国有资产管理工作的开展，需要借助先进的管理系统与设备来开展，这是地方高校国有资产管理部门需要特别重视的，因为随着国有资产管理制度的不断完善，国家对地方高校国有资产管理的内容将会不断细化，所以地方高校要积极引进先进的信息系统和专业设备，借助信息化手段来开展国有资产管理工作，这对于促进国有资产管理工作的开展和质量提升都有着很大帮助。
结束语：地方高校的国有资产管理工作是地方高校一项重要的管理活动，它的开展需要借助专业的系统和设备以及管理人员来开展，需要完善的制度加以规范，这些对地方高校提出了很多要求，需要地方高校在管理活动中不断加大投入，做好对相关人员的培训，借助完善的制度来促进国有资产管理工作的正常开展。
参考文献：
[1]崔长欢， 张雯， 冯静. 资产清查后地方高校国有资产管理探索与研究[J]. 实验技术与管理， 2019， 036（007）：37-39.
[2]徐云丽， 樊治辰， 陈彤. 探索高校国有资产管理供给侧改革[J]. 实验室研究与探索， 2016， 035（011）：254-256，291.
[3]王晓华. 高等学校固定资产清查工作探析[C]// 北京市高等教育学会技术物资研究会学术年会. 2010.
[3]朱霞. 地方高校国有资产清查实践中的问题及建议——以设备清查为例[J]. 中国管理信息化， 2017， 20（007）：44-46.
关键词：资产清查;地方高校;国有资产管理;探索
引言：地方高校的国有资产指的是由国家财政资金所投入的资产，这类资产大多都是国家无偿划拨给相關高等学校使用的资产，这些资产按照国家相关规定，需要按照国有资产管理方法进行系统全面的管理。国有资产涵盖的范围很大，因此对国有资产进行系统全面管理会面临很多问题，本文结合地方高校国有资产管理过程中存在的问题来分析其中存在的不足，并提出改进的策略。
一、当前地方高校在国有资产管理上存在的不足
固有资产管理是地方高校一项重要的管理工作，它对于促进地方高校管理水平的不断提升有着很大帮助。但是在国有资产管理活动上依然存在很多问题，制约了地方高校国有资产管理水平的不断提升。
（一）管理制度不完善
尽管国有资产管理工作是地方高校一项重要的工作，但是在具体的管理活动开展过程中，多数高校在管理上都存在管理制度不完善的现象，大多数地方高校所制定的政策都是针对数量、金额较大的固定资产而展开的管理，缺乏对国有资产的全面监管，这造成很多国有资产在管理过程中处于不受监管的状态，学校可能对所有固定资产进行全面管理。由于无法系统全面的掌握国有资产的详细情况，因此在实际的管理活动中，很难系统全面地做好管理工作，部分国有资产甚至发生流失或损坏等现象，这些对于国有资产管理工作的顺利开展都产生了极为不利的影响。
（二）高校使用的国有资产管理平台系统功能有待完善
尽管目前各个高等学校都建立起了国有资产管理平台，但是目前所使用的平台在系统功能上很难适应高校国有资产管理的现状，集中体现在多数学校使用的信息平台都是以数据统计为主要工作内容，缺乏管理的模块，而且系统大多与学校财务管理系统没有进行关联，因此，财务部门很难系统全面的展开对国有资产的监管，而且也增加了国有资产管理人员的工作难度，当前国有资产管理过程中，信息化的推行需要借助大量的高科技设备来展开，但是这些设备需要非常高的成本，这对高等学校的国有资产管理也产生了很大影响。
（三）缺乏专业的国有资产管理队伍
国有资产管理活动的开展，需要借助专业的人员来进行，但是地方高校由于人员紧张，这项工作大多都是由各个学科教师来兼任的，他们在平时有着繁重的教学与科研任务，所以很难有针对性的开展国有资产管理工作，再加上他们缺乏专业的国有资产管理知识，这也对地方高等学校国有资产管理工作的开展产生了极为不利的影响。
（四）管理不透明
对国有资产的监管需要在阳光透明的程序下进行，要借助国有资产监管活动来更好地促进国有资产的合理利用，但是在很多地方，高校的国有资产管理活动中，大多都存在采购和报废过程中的管理混乱现象，缺乏对相应事项的监督和公示，这对于地方高校国有资产管理工作的开展也产生了极为不利的影响。
二、提高地方高校国有资产管理水平的策略
（一）不断完善相关制度
国有资产管理工作的开展，需要借助系统完善的制度来推行，所以地方高等学校需要不断对原有国有资产管理制度进行完善，以此来形成对国有资产的全面监管，将相关责任落实到人，只有这样才能更好地促进国有资产的利用，同时也能有效地防止国有资产损坏现象。对于人为原因导致的国有资产损坏，需要追究相关责任人的责任，挽回经济损失，对于重大国有资产监管事项，需要及时按照管理制度进行公示，接受全校师生的监督，只有这样才能使国有资产管理工作的质量得到不断提升。
（二）借助绩效管理来促进国有资产管理活动的开展
传统的地方高校国有资产管理活动之所以无法取得理想效果，在很大程度上与没有积极推行绩效管理有着直接的关系，所以地方高校要积极展开对绩效管理活动的研究，将绩效管理的内容贯穿于国有资产管理活动传承，这对于不断提高责任人员意识，促进国有资产管理工作的开展都具有积极意义。
（三）不断加强对专业国有资产管理人员的培训
国有资产管理工作的开展，需要借助专业的人员，所以地方高校要不断加强对管理人员的培训，借助培训活动的开展，使资产管理人员能够熟练掌握国有资产管理工作的程序，使他们能够按照科学的方法开展国有资产管理工作，提高管理工作的质量和效益。对于基层单位的兼职人员，也要不断加大培训，通过培训工作的开展，使基层人员能够更好地辅助国有资产管理部门开展各项工作。
（四）积极引进最新的管理技术和设备
国有资产管理工作的开展，需要借助先进的管理系统与设备来开展，这是地方高校国有资产管理部门需要特别重视的，因为随着国有资产管理制度的不断完善，国家对地方高校国有资产管理的内容将会不断细化，所以地方高校要积极引进先进的信息系统和专业设备，借助信息化手段来开展国有资产管理工作，这对于促进国有资产管理工作的开展和质量提升都有着很大帮助。
结束语：地方高校的国有资产管理工作是地方高校一项重要的管理活动，它的开展需要借助专业的系统和设备以及管理人员来开展，需要完善的制度加以规范，这些对地方高校提出了很多要求，需要地方高校在管理活动中不断加大投入，做好对相关人员的培训，借助完善的制度来促进国有资产管理工作的正常开展。
参考文献：
[1]崔长欢， 张雯， 冯静. 资产清查后地方高校国有资产管理探索与研究[J]. 实验技术与管理， 2019， 036（007）：37-39.
[2]徐云丽， 樊治辰， 陈彤. 探索高校国有资产管理供给侧改革[J]. 实验室研究与探索， 2016， 035（011）：254-256，291.
[3]王晓华. 高等学校固定资产清查工作探析[C]// 北京市高等教育学会技术物资研究会学术年会. 2010.
[3]朱霞. 地方高校国有资产清查实践中的问题及建议——以设备清查为例[J]. 中国管理信息化， 2017， 20（007）：44-46.