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随着国家铁路基本建设工程规模的常态化，近几年来每年铁路基建投资规模都在8000 亿元左右，铁路建设单位在采购管理模式上不断改革与创新，基于供应链管理模式下的采购管理模式逐渐被应用，但是随之所产生的问题也不容小视，虽然供应链管理模式下的采购管理得到了飞速发展与进步，但是如何更好地利用寻求更加适合铁路建设发展的模式还需要进一步研究，本文基于供应链管理模式基础上，努力探寻铁路基建工程物资采购所存在的优缺点，并根据目前存在的问题寻找解决方案。