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摘要：在建筑施工企业开展施工活动的过程中，往往会存在着许许多多的安全生产管理问题，这些安全生产管理问题看似是施工企业生产管理层面的问题，但如果施工安全问题不能够得到及时的解决，则会进一步诱发安全事故的产生，进而会对施工作业人员的生命安全造成严重的威胁，也正因如此，施工企业更需要重点关注施工现场安全生产管理工作，本文也将以此为基础，深入地分析施工企业加强施工现场安全生产管理的方法与途径。
关键词：建筑工程;施工现场;安全管理;管理方法
引言
伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。就当前建筑施工安全管理的现状来看，不少企业和施工单位仍然存在片面追求建设效率和经济效益的问题，对施工中的安全隐患视而不见，安全问题得不到及时有效的处理，阻碍了建筑行业的健康和稳定发展。基于此，有必要进一步强调建筑施工安全管理的重要性，从施工现场安全管理的角度出发，提出切实可行的安全管理举措，争取做实和做细施工安全管理工作。
1建筑施工现场安全管理的现状
1.1缺少健全和完善的安全管理制度体系
就当前建筑施工现场安全管理的现状来看，缺少健全和完善的安全管理制度体系是施工现场安全管理的首要问题。首先就表现为缺少专门的安全管理部门，对施工现场的安全监督和检查工作多是由监理部门或者是项目管理部门来共同承担的，缺少专门性和独立性，使得安全管理工作的开展不够全面和具体。其次，缺少规范化的施工现场安全监管流程，安全管理规定有待细化，使得施工安全管理存在一定的盲目性和随意性。最后，施工现场安全管理责任机制有待健全，安全管理工作没有落实到具体的岗位和个人，使得安全事故发生后责任难以界定，只能进行笼统的处理。
1.2管理人员的综合素质不足
在以往的建筑工程项目施工开展过程当中，无论是施工人员还是一线管理人员的责任意识和安全意识都是十分不足的，对于施工环节来说，全体员工的安全意识能够直接影响到施工现场的安全系数和可能产生安全事故的概率。在土建工程的施工环节中，施工人员的流动性是非常大的，有的建筑企业为了减少人力资源的成本投入，经常更换施工人员，导致人员无法固定，素质也得不到良好的统一，所以逐渐呈现出施工人员的施工技术和安全意识参差不齐的情况。另外，很多一线施工人员队伍都是临时招聘、临时进入一线的，他们虽然有着丰富的建筑施工经验，但是绝大多数人都没有经历过专业的施工培训，无论对施工质量还是安全意识方面都非常薄弱。因此，建筑工程项目的一线管理人员必须肩负起责任，在开展施工环节之前或者进场之前，组织起所有的施工人员，对他们进行系统化的安全教育培训，如果现场安全管理人员没有重视起安全管理的重要性，那么建筑工程项目的安全性也就根本无法保障，工程质量也就无从说起了。
1.3缺少科学有效的施工安全评价与风险管控机制
在进行建筑施工现场安全管理的过程中，往往会忽视安全评价与风险管控这一环节。要切实提升施工现场安全管理质量和水平，不仅仅要及时有效地处理施工过程中存在的各类安全问题，排查安全隐患，更要强调事前的预防。这就需要对发现的安全问题进行全面深入的分析，进而做出相应的安全质量评估报告。但是不少建筑企业在进行施工现场安全管理的过程中，更加重视事后的管控，缺少事前的安全风险防范和科学合理的安全评估，导致施工现场安全管理存在一定的滞后性，降低施工安全管理的质量和效率。
2建筑施工现场安全管理的优化举措
2.1建立健全施工现场的安全管理组织机构
针对全面提高施工企业施工现场的安全管理而言，施工企业需要结合施工现场的复杂施工环境以及相关的施工人员配置情况，建立建筑工程施工项目安全生产管理组织机构，同时建立健全安全生产制度，组织进行相关的应急救援演练，并且严格落实安全生产责任制度。一旦出现施工安全问题，及时查出安全问题发生的原因，根据相关的应急救援预案进行救援，使事故的伤害最大化降低。这也就要求施工企业要将安全生产、安全生产管理的制度、管理人员的职责落到实处，并且将施工安全管理的责任进行细致划分，做到责任到人。同时施工企业也要对所有新进场人员进行三级安全教育，通过考核合格后方可上岗。在施工过程中，项目负责人需要严格执行相关的安全施工规范及标准。除此之外，通过制定的安全生产管理制度，来规范施工作业人员以及管理人员的施工行为和管理行为。
2.2全面展现监管单位的职责
针对建筑工程监理的全新规定要求，监理工作人员需要对建筑工程的安全管控承担监理责任。在正式开展执行的前期，建筑项目场地的监理对工程造价、进程、品质开展管控，这也是监理单位工作开展的核心责任所在。在工程建设现场之中，也需要设立安全监理，专项负责场地的安全管控监理职责，第一时间探知安全隐患并且排除相关的危险因素，定期对建设人员展开深入的安全教育培训，削减相关突发事故的产生几率。绝大部分建设人员都没有通过专业的培训与学习，所以，现场的监理工作人员更是需要承担起相关的安全建设责任，严密管控违规运作，保证科学与安全。
2.3加强对一线工程人员的安全意识培训
对一线工程人员开展安全教育培训无论对工程的顺利竣工和安全管理工作都有着至关重要的意義。企业可以聘请工程安全管理专家去往一线对员工展开一对一的安全教育培训，在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。对于一线的安全管理人员来说，必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度，肩负起整个施工现场的责任，以身作则，以榜样的力量管理施工人员，提高施工人员的安全意识，这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。
2.4补充和完善建筑施工现场安全管理制度
在健全建筑施工现场安全管理体系的基础上，还要补充和完善施工现场安全管理的规章制度。首先，实行安全预控目标管理制度。组织项目负责在认真学习《建筑法》《安全生产法》的同时，明确本建筑工程项目的安全管控目标，制定严格的安全生产措施。其次，实行安全生产教育制度。面向全体员工开展安全生产教育，使得广大员工掌握必要的安全技术知识和安全操作技能，保障工程项目施工的顺利进行。
结束语
建筑工程开展中的安全问题存在着极为显著的多样化特征。要想切实增进建筑工程建设安全性，则需要从思想层面上形成对安全的关键认知，同时增强安全责任机制的落实。在日常的工程监管当中真正做到尽早发现，尽早处理，将安全检查真正当作一项长期开展的常规工作，将诸多安全问题解决在初期阶段，不仅能保证工程开展的规范化，而且能推动整体建筑领域的持续化平稳发展。
参考文献：
[1]王明清.建筑施工现场安全管理的现状与发展分析[J].现代物业，2018，17（12）：156-157.
[2]徐进文.探析建筑施工现场安全管理的现状及完善措施[J].建材与装饰，2017，31（1）：149-150.
[3]陈国君.概论建筑工程施工现场安全管理的现状及措施[J].城市建筑，2013，10（16）：86.
关键词：建筑工程;施工现场;安全管理;管理方法
引言
伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。就当前建筑施工安全管理的现状来看，不少企业和施工单位仍然存在片面追求建设效率和经济效益的问题，对施工中的安全隐患视而不见，安全问题得不到及时有效的处理，阻碍了建筑行业的健康和稳定发展。基于此，有必要进一步强调建筑施工安全管理的重要性，从施工现场安全管理的角度出发，提出切实可行的安全管理举措，争取做实和做细施工安全管理工作。
1建筑施工现场安全管理的现状
1.1缺少健全和完善的安全管理制度体系
就当前建筑施工现场安全管理的现状来看，缺少健全和完善的安全管理制度体系是施工现场安全管理的首要问题。首先就表现为缺少专门的安全管理部门，对施工现场的安全监督和检查工作多是由监理部门或者是项目管理部门来共同承担的，缺少专门性和独立性，使得安全管理工作的开展不够全面和具体。其次，缺少规范化的施工现场安全监管流程，安全管理规定有待细化，使得施工安全管理存在一定的盲目性和随意性。最后，施工现场安全管理责任机制有待健全，安全管理工作没有落实到具体的岗位和个人，使得安全事故发生后责任难以界定，只能进行笼统的处理。
1.2管理人员的综合素质不足
在以往的建筑工程项目施工开展过程当中，无论是施工人员还是一线管理人员的责任意识和安全意识都是十分不足的，对于施工环节来说，全体员工的安全意识能够直接影响到施工现场的安全系数和可能产生安全事故的概率。在土建工程的施工环节中，施工人员的流动性是非常大的，有的建筑企业为了减少人力资源的成本投入，经常更换施工人员，导致人员无法固定，素质也得不到良好的统一，所以逐渐呈现出施工人员的施工技术和安全意识参差不齐的情况。另外，很多一线施工人员队伍都是临时招聘、临时进入一线的，他们虽然有着丰富的建筑施工经验，但是绝大多数人都没有经历过专业的施工培训，无论对施工质量还是安全意识方面都非常薄弱。因此，建筑工程项目的一线管理人员必须肩负起责任，在开展施工环节之前或者进场之前，组织起所有的施工人员，对他们进行系统化的安全教育培训，如果现场安全管理人员没有重视起安全管理的重要性，那么建筑工程项目的安全性也就根本无法保障，工程质量也就无从说起了。
1.3缺少科学有效的施工安全评价与风险管控机制
在进行建筑施工现场安全管理的过程中，往往会忽视安全评价与风险管控这一环节。要切实提升施工现场安全管理质量和水平，不仅仅要及时有效地处理施工过程中存在的各类安全问题，排查安全隐患，更要强调事前的预防。这就需要对发现的安全问题进行全面深入的分析，进而做出相应的安全质量评估报告。但是不少建筑企业在进行施工现场安全管理的过程中，更加重视事后的管控，缺少事前的安全风险防范和科学合理的安全评估，导致施工现场安全管理存在一定的滞后性，降低施工安全管理的质量和效率。
2建筑施工现场安全管理的优化举措
2.1建立健全施工现场的安全管理组织机构
针对全面提高施工企业施工现场的安全管理而言，施工企业需要结合施工现场的复杂施工环境以及相关的施工人员配置情况，建立建筑工程施工项目安全生产管理组织机构，同时建立健全安全生产制度，组织进行相关的应急救援演练，并且严格落实安全生产责任制度。一旦出现施工安全问题，及时查出安全问题发生的原因，根据相关的应急救援预案进行救援，使事故的伤害最大化降低。这也就要求施工企业要将安全生产、安全生产管理的制度、管理人员的职责落到实处，并且将施工安全管理的责任进行细致划分，做到责任到人。同时施工企业也要对所有新进场人员进行三级安全教育，通过考核合格后方可上岗。在施工过程中，项目负责人需要严格执行相关的安全施工规范及标准。除此之外，通过制定的安全生产管理制度，来规范施工作业人员以及管理人员的施工行为和管理行为。
2.2全面展现监管单位的职责
针对建筑工程监理的全新规定要求，监理工作人员需要对建筑工程的安全管控承担监理责任。在正式开展执行的前期，建筑项目场地的监理对工程造价、进程、品质开展管控，这也是监理单位工作开展的核心责任所在。在工程建设现场之中，也需要设立安全监理，专项负责场地的安全管控监理职责，第一时间探知安全隐患并且排除相关的危险因素，定期对建设人员展开深入的安全教育培训，削减相关突发事故的产生几率。绝大部分建设人员都没有通过专业的培训与学习，所以，现场的监理工作人员更是需要承担起相关的安全建设责任，严密管控违规运作，保证科学与安全。
2.3加强对一线工程人员的安全意识培训
对一线工程人员开展安全教育培训无论对工程的顺利竣工和安全管理工作都有着至关重要的意義。企业可以聘请工程安全管理专家去往一线对员工展开一对一的安全教育培训，在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。对于一线的安全管理人员来说，必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度，肩负起整个施工现场的责任，以身作则，以榜样的力量管理施工人员，提高施工人员的安全意识，这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。
2.4补充和完善建筑施工现场安全管理制度
在健全建筑施工现场安全管理体系的基础上，还要补充和完善施工现场安全管理的规章制度。首先，实行安全预控目标管理制度。组织项目负责在认真学习《建筑法》《安全生产法》的同时，明确本建筑工程项目的安全管控目标，制定严格的安全生产措施。其次，实行安全生产教育制度。面向全体员工开展安全生产教育，使得广大员工掌握必要的安全技术知识和安全操作技能，保障工程项目施工的顺利进行。
结束语
建筑工程开展中的安全问题存在着极为显著的多样化特征。要想切实增进建筑工程建设安全性，则需要从思想层面上形成对安全的关键认知，同时增强安全责任机制的落实。在日常的工程监管当中真正做到尽早发现，尽早处理，将安全检查真正当作一项长期开展的常规工作，将诸多安全问题解决在初期阶段，不仅能保证工程开展的规范化，而且能推动整体建筑领域的持续化平稳发展。
参考文献：
[1]王明清.建筑施工现场安全管理的现状与发展分析[J].现代物业，2018，17（12）：156-157.
[2]徐进文.探析建筑施工现场安全管理的现状及完善措施[J].建材与装饰，2017，31（1）：149-150.
[3]陈国君.概论建筑工程施工现场安全管理的现状及措施[J].城市建筑，2013，10（16）：86.