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摘 要：党的十九大作出了我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段的科学论断，作为传统国有企业，如何实现高质量发展，笔者有以下几点浅显的思考。
关键词：传统国有企业 经济 高质量
一、深刻认识高质量发展的重要性
高速度向高质量转变论断的提出，不仅是字词的变化，更是发展的要求，是适应新时代，由量变向质变的飞跃，是以习近平同志为核心的党中央把握经济规律，对国际国内经济发展进行全面分析后作出的科学论断。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，必须在高质量发展中展现作为。党的十九大后习近平总书记基层视察首选徐州，对发展实体经济、深化国企改革都作了深刻阐述。高质量发展成为当前经济发展的根本要求。作为社会主义市场经济重要基础的国有企业，必须提高政治站位，从经济发展、安全发展、高效发展的高度充分认识高质量发展的重大意义，以自身发展的高质量为国民经济发展做出贡献。
二、准确把握国企高质量发展的路径
国有企业是国民经济的命脉，传统国企更肩负政治责任、经济责任和社会责任，必须既要实现好经济效益，更要重视社会效益，注重国企社会责任的担当。具体要抓好：
1.要抓好安全发展的高质量。安全生产是企业发展的生命线，也是企业高质量发展的底线。必须牢固树立安全发展理念，坚守生命至上、安全第一的思想，全面落实党管安全责任，从严从实从细推动安全管理向纵深发展。要强化责任落实和责任考核，压实各级安全责任。将加强安全生产管理特别是现场管理的作为重要抓手。要将党对安全生产的方针要求落实到具体工作中，要将以往追求高速度发展对安全的欠帐补回来，将现代科技应用到安全生产管理中，改变过去落后生产布局和生产方式，打造科技+装备的新时代安全体系，坚守发展底线，不越安全红线，为高质量发展奠定安全基础。
2.要抓好转型发展的高质量。传统国有企业的负担重及各类问题大同小异，转型发展都迫在眉睫，学习习近平总书记在徐州视察时关于发展实体经济、建设生态文明等作出了重要指示后，我们积极调整思路，围绕落实新发展理念、构建现代产业体系，确立了聚焦主业、聚力转型的思路，将主业作为发展主攻方向，逐步形成主业突出、产业协同的发展格局，建设新型企业集团。聚焦主业，推进主体核心产业做大做强。巩固老基地，开发新基地，拓展新领域。发挥传统国企存量土地多的优势，积极盘活土地存量资源，把宝贵的资源转化成转型发展的新要素、新动能和新财富。坚持生态优先、绿色发展之路，发展现代物流和生态文化旅游产业，融入地方发展。大力开发品牌人才资源，优化拓展服务外包。 充分发挥传统国企在品牌、人才及技术上的优势，更大力度沿“一带一路”走向西部地区和境外沿线国家，打响服务外包品牌。
3.要抓好经营管理的高质量。国有企业最终是要实现国有资产的保值增值。要聚焦质量第一、效益优先，打赢扭亏脱困攻坚战，开展管理水平提升，着力在 “止”“降”“盘”“控”上下功夫，实现经营管理高质量。对亏损点要坚持 “一家一策”、逐个解剖， 提高降本增效水平。突出主业高效发展，打造主业优势。同时在其他产业发展上要量力而行，不贪大而全，但求小而精，轻资产投入，重效益产出。同时加强成本管理，坚持以价格倒逼成本、增强全员市场竞争意识，严格控制非生产性支出，挖掘降本增效潜力。高效盘活闲置资产，加强与地方政府的对接，积极融入地方城市空间、土地利用和产业发展规划，争取土地收益最大化。
4.要抓好改革创新的高质量。国有企业经营体制和经营机制是企业高质量发展的瓶颈，在十九大精神指导下，要稳妥推进经营机制创新。按照公司法要求，完善现代企业制度，健全法人治理结构，积极利用多层次资本市场。坚定不移推进混改，切实转换企业经营机制，在组织架构、运营模式、经营机制方面加大改革力度。同时加强科技创新，加强与科研院所合作，不断产出在行业内具有影响力的成果，并转化成生产力。
5.要抓好职工生活的高质量。职工生活高质量，就是让职工有更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的保障、更舒适的环境、更真实的尊严。富口袋，提高职工收入，把增收作为富民的重要举措。富脑袋，共建企业家园，要紧紧依靠全体职工经营好企业这个“大家”，发展成果惠及职工照顾好每个 “小家”，在发展“大家”和凝聚“小家”的基础上报效国家，实现三个“家”的有机统一。富生活，保障職工权益，落实好各项保障，让每名职工心里都有着落、有依靠、有安全感。保障待遇，已经明确的各项福利待遇要逐步恢复到位，再难不能动职工的奶酪。保障权益，切实维护好各项民主权利。保障底线，打赢补齐民生短板攻坚战，实施精准扶贫帮困，汇聚企业力量，保证职工住得上房、看得起病、孩子上得起学。
三、对国企高质量发展的再思考
高质量发展是对整个国民经济发展的具体要求，传统国有企业在高质量发展中更要有所作为、有所担当。既要当好国民经济发展的领跑者，更要做全面落实党的方针政策，做好惠民富民利民的践行者。
1.要坚持“高”字定位，推动高质量发展。推动高质量发展，是适应我国社会矛盾变化的必然选择，更是百年徐矿转型发展的必然要求。坚持质量第一、效益优先，着力优化产业结构、着力转化资源优势、着力转换新旧动能、着力构建创新驱动引擎，打好扭亏脱困、融入地方发展、补齐民生短板“三大战役”，在安全生产、经营管理、转型发展、改革稳定、民生福祉等方面高标准定位，高水平推进，高质量发展。
2.要坚持“惠”字落脚，发展成果由全体职工共享。坚持以职工为中心的发展思想，把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，把让全体徐矿人都能过上好日子作为工作的出发点和落脚点，多谋民生之利、多解民生之忧，尊重职工主体地位，建立工资正常增长机制，健全富民保障体系，实施精准扶贫帮困，建设好“家”文化，开展好文明创建活动，在发展中补齐民生短板，使职工的获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续。
3.要坚持“保”字聚力，提供坚强政治保障。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。习近平总书记在徐州视察时强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。传统国企要加快转型发展、实现高质量发展，必须以加强党的建设为保证，推动各级党组织成为高质量发展的坚强领导核心、党员干部成为推动高质量发展的领头雁。
传统国企普遍存在人员多、包袱重、转型压力大的现实，在高速发展向高质量发展的转变中，要充分认识长期性、艰巨性，不可能一蹴而就。只要我们认真学习贯彻十九大要求，时刻牢记传统国企“坚持党的领导、坚守主业发展、坚定产业报国”的使命担当，就一定能够在高质量发展中展现自己的作为、贡献自己的力量。
关键词：传统国有企业 经济 高质量
一、深刻认识高质量发展的重要性
高速度向高质量转变论断的提出，不仅是字词的变化，更是发展的要求，是适应新时代，由量变向质变的飞跃，是以习近平同志为核心的党中央把握经济规律，对国际国内经济发展进行全面分析后作出的科学论断。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，必须在高质量发展中展现作为。党的十九大后习近平总书记基层视察首选徐州，对发展实体经济、深化国企改革都作了深刻阐述。高质量发展成为当前经济发展的根本要求。作为社会主义市场经济重要基础的国有企业，必须提高政治站位，从经济发展、安全发展、高效发展的高度充分认识高质量发展的重大意义，以自身发展的高质量为国民经济发展做出贡献。
二、准确把握国企高质量发展的路径
国有企业是国民经济的命脉，传统国企更肩负政治责任、经济责任和社会责任，必须既要实现好经济效益，更要重视社会效益，注重国企社会责任的担当。具体要抓好：
1.要抓好安全发展的高质量。安全生产是企业发展的生命线，也是企业高质量发展的底线。必须牢固树立安全发展理念，坚守生命至上、安全第一的思想，全面落实党管安全责任，从严从实从细推动安全管理向纵深发展。要强化责任落实和责任考核，压实各级安全责任。将加强安全生产管理特别是现场管理的作为重要抓手。要将党对安全生产的方针要求落实到具体工作中，要将以往追求高速度发展对安全的欠帐补回来，将现代科技应用到安全生产管理中，改变过去落后生产布局和生产方式，打造科技+装备的新时代安全体系，坚守发展底线，不越安全红线，为高质量发展奠定安全基础。
2.要抓好转型发展的高质量。传统国有企业的负担重及各类问题大同小异，转型发展都迫在眉睫，学习习近平总书记在徐州视察时关于发展实体经济、建设生态文明等作出了重要指示后，我们积极调整思路，围绕落实新发展理念、构建现代产业体系，确立了聚焦主业、聚力转型的思路，将主业作为发展主攻方向，逐步形成主业突出、产业协同的发展格局，建设新型企业集团。聚焦主业，推进主体核心产业做大做强。巩固老基地，开发新基地，拓展新领域。发挥传统国企存量土地多的优势，积极盘活土地存量资源，把宝贵的资源转化成转型发展的新要素、新动能和新财富。坚持生态优先、绿色发展之路，发展现代物流和生态文化旅游产业，融入地方发展。大力开发品牌人才资源，优化拓展服务外包。 充分发挥传统国企在品牌、人才及技术上的优势，更大力度沿“一带一路”走向西部地区和境外沿线国家，打响服务外包品牌。
3.要抓好经营管理的高质量。国有企业最终是要实现国有资产的保值增值。要聚焦质量第一、效益优先，打赢扭亏脱困攻坚战，开展管理水平提升，着力在 “止”“降”“盘”“控”上下功夫，实现经营管理高质量。对亏损点要坚持 “一家一策”、逐个解剖， 提高降本增效水平。突出主业高效发展，打造主业优势。同时在其他产业发展上要量力而行，不贪大而全，但求小而精，轻资产投入，重效益产出。同时加强成本管理，坚持以价格倒逼成本、增强全员市场竞争意识，严格控制非生产性支出，挖掘降本增效潜力。高效盘活闲置资产，加强与地方政府的对接，积极融入地方城市空间、土地利用和产业发展规划，争取土地收益最大化。
4.要抓好改革创新的高质量。国有企业经营体制和经营机制是企业高质量发展的瓶颈，在十九大精神指导下，要稳妥推进经营机制创新。按照公司法要求，完善现代企业制度，健全法人治理结构，积极利用多层次资本市场。坚定不移推进混改，切实转换企业经营机制，在组织架构、运营模式、经营机制方面加大改革力度。同时加强科技创新，加强与科研院所合作，不断产出在行业内具有影响力的成果，并转化成生产力。
5.要抓好职工生活的高质量。职工生活高质量，就是让职工有更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的保障、更舒适的环境、更真实的尊严。富口袋，提高职工收入，把增收作为富民的重要举措。富脑袋，共建企业家园，要紧紧依靠全体职工经营好企业这个“大家”，发展成果惠及职工照顾好每个 “小家”，在发展“大家”和凝聚“小家”的基础上报效国家，实现三个“家”的有机统一。富生活，保障職工权益，落实好各项保障，让每名职工心里都有着落、有依靠、有安全感。保障待遇，已经明确的各项福利待遇要逐步恢复到位，再难不能动职工的奶酪。保障权益，切实维护好各项民主权利。保障底线，打赢补齐民生短板攻坚战，实施精准扶贫帮困，汇聚企业力量，保证职工住得上房、看得起病、孩子上得起学。
三、对国企高质量发展的再思考
高质量发展是对整个国民经济发展的具体要求，传统国有企业在高质量发展中更要有所作为、有所担当。既要当好国民经济发展的领跑者，更要做全面落实党的方针政策，做好惠民富民利民的践行者。
1.要坚持“高”字定位，推动高质量发展。推动高质量发展，是适应我国社会矛盾变化的必然选择，更是百年徐矿转型发展的必然要求。坚持质量第一、效益优先，着力优化产业结构、着力转化资源优势、着力转换新旧动能、着力构建创新驱动引擎，打好扭亏脱困、融入地方发展、补齐民生短板“三大战役”，在安全生产、经营管理、转型发展、改革稳定、民生福祉等方面高标准定位，高水平推进，高质量发展。
2.要坚持“惠”字落脚，发展成果由全体职工共享。坚持以职工为中心的发展思想，把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，把让全体徐矿人都能过上好日子作为工作的出发点和落脚点，多谋民生之利、多解民生之忧，尊重职工主体地位，建立工资正常增长机制，健全富民保障体系，实施精准扶贫帮困，建设好“家”文化，开展好文明创建活动，在发展中补齐民生短板，使职工的获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续。
3.要坚持“保”字聚力，提供坚强政治保障。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。习近平总书记在徐州视察时强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。传统国企要加快转型发展、实现高质量发展，必须以加强党的建设为保证，推动各级党组织成为高质量发展的坚强领导核心、党员干部成为推动高质量发展的领头雁。
传统国企普遍存在人员多、包袱重、转型压力大的现实，在高速发展向高质量发展的转变中，要充分认识长期性、艰巨性，不可能一蹴而就。只要我们认真学习贯彻十九大要求，时刻牢记传统国企“坚持党的领导、坚守主业发展、坚定产业报国”的使命担当，就一定能够在高质量发展中展现自己的作为、贡献自己的力量。