波司登:梦圆新时代砥砺再出发独家专访波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康

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波司登无疑称得上“大牌”。作为最早实现品牌化发展的第一批民族品牌,波司登的身上有着很深的时代烙印。从二十世纪九十年代初品牌入市,到助力国家队冬奥夺金、登顶珠峰、远征南北极,波司登深耕羽绒服行业45年,一路走来波司登攀登时尚之巅的决心和勇气都历历在目。今天波司登已然成为中国唯一可以和国际羽绒服时尚品牌PK的民族品牌。创始人高德康说:“不管外部环境怎样变化,坚定从容地做好自己,才是最大的成功。从创业至今,我的梦想,就是能够成就‘波司登’这个品牌,而不是从市场获取短期利益。我相信,只要波司登坚守‘温暖全世界’的
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取势:身经百战的“操盘手”rn开门见山.汪建根戏谑自己是永荣锦江的“操盘手”.rn熟悉汪建根的人都知道,他是个老化纤人.在永荣锦江任职之前,他在桐昆集团担任过5年的执行总裁和7年的总裁.与桐昆所处的涤纶行业类似,永荣锦江所处的锦纶行业也是石油化工产业链的下游.因为与石油这个大宗商品有着千丝万缕的关系,所以对于石化衍生品行情的判断以及因此联动而产生的化纤价格涨跌的预测,是经常需要面对的问题.预测的准了,产供销则顺势平衡,经营决策就会掌握主动权;预测的不准,则会陷入无限被动的死循环.这门学问极其考验经营者对市
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看当下:他眼中的“中国时尚”rn《中国纺织》:您是如何理解时尚以及中国时尚?未来发展面临的最大“瓶颈”是什么?rn张继成:时尚就是当代人对当下的潮流文化与世界观的新认识与见解,人们对社会特定事物的一时崇尚或持续热爱.其中,中国传统文化对时尚发展产生了是深远影响,如唐朝文化对日本、韩国、越南、伊朗等周边国家的影响至深,日本和服就是典型代表.当前,随着国家经济实力的不断增强,国潮、国货的热捧,中华文化的传承与创新一定会迎来新的发展,赋能设计新的力量.
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看当下:她眼中的“中国时尚”rn《中国纺织》:您是如何理解时尚以及中国时尚?未来发展面临的最大“瓶颈”是什么?rn郭瑞萍:“时尚”是一时之尚,受国际形势、经济、文化等多维因素影响而形成,所以本质上因时而变,因势而变.当今的大环境已经具备中国时尚逐渐引领国际时尚的条件,而中国的时尚应当是有中国血脉有中国特色的,将国际时尚引向真善美的方向.
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“泰纶?”(TERRYL?)是上海凯赛生物技术股份有限公司(以下简称“凯赛生物”,688065.SH)面向纺织领域推出的生物基聚酰胺材料品牌,主要以生物基戊二胺和不同的二元酸聚合而成,生物基含量高达47%~100%.以聚酰胺56为例,单位产品对应的C02排放量分别是传统石油基尼龙6、尼龙66的44.2%、50.4%,碳减排达一半或一半以上,充分符合“碳中和”发展战略.
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看当下:她眼中的“中国时尚”rn《中国纺织》:您是如何理解时尚以及中国时尚?未来发展面临的最大“瓶颈”是什么?rn赵卉洲:中国时尚是一种有力量的态度,更是别具意义的一种符号,这里面最重要的可能不是技能,而是自信,追随自己的心灵(Follow your heart),设计并传达出具有东方美学的服饰.但我们也不能闭门造车,要学会从外界借力,汲取那些有营养的东西迭代之后为我们所用.
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作为与经济社会发展密切相关的纺织行业,推动乡村振兴是必然选择的重要使命和责任担当,以非遗助力乡村振兴则是纺织行业贯彻落实国家这一战略的切入点和重要抓手。为了持续推动非物质文化遗产融入现代生活,融入国家发展战略,把非物质文化遗产保护好、传承好、利用好,在中国纺织工业联合会非遗办的推动和引领下,纺织非遗成效显著,在乡村振兴方面作出了积极探索和实践。
“以客户为中心,以奋斗者为本,与合作者共享”rn汪建根是浙江人.准确的说,他是一名“浙商”.浙商所广为流传的,诸如“舍得”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢闯”等特点在他身上都能找到影子.来到福建的土壤,汪建根凭借自己柔而不屈,强而不刚的处世风格赢得了合作伙伴和公司上下的尊重和信任,而最重要的是,他认同永荣锦江的企业文化,并身体力行融入其中.
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看当下:他眼中的“中国时尚”rn《中国纺织》:您是如何理解时尚以及中国时尚?未来发展面临的最大“瓶颈”是什么?rn孙林:时尚是物质文明发展到一定阶段的必然产物,它从另一角度反映人们对精神生活的美好向往.中国时尚是带有中国本土人文符号的国际化表达形式.
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看当下:她眼中的“中国时尚”rn《中国纺织》:您是如何理解时尚以及中国时尚?未来发展面临的最大“瓶颈”是什么?rn潘怡良:一聊到时尚,大家就会想到时髦、潮流、摩登等,但时尚有时候因为流行的关系,它可能很短暂,所以我认为时尚是无所不在的,衣食住行都跟时尚相连.
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