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项目的成本管理贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度重视，以期达到提高企业经济效益的目的。建筑工程施工阶段成本管理是建筑企业实现利益最大化的根本手段。应在保证工程质量的前提下，严格控制工程工期和资源损耗量，提高项目部管理水平，实现对工程成本的全方位的控制。