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摘 要：随着社会经济体制的不断改革，人们为了提高施工企业的经济效益，增强自身的市场竞争能力，在建筑工程施工中人们就要对工程造价进行有效的控制管理。本文首先对降低建筑工程造价的意义进行简要的概述，然后提出了在工程造价控制管理过程中需要坚持的原则和相关的控制措施，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程；造价控制；管理
目前在我国建筑施工企业发展的过程中，对建筑工程造价的控制管理有着十分重要的意义，它不仅促进了施工企业的经济发展，还加快了工程施工的进度，是我国建筑行业持续发展的最好手段。但是从我国建筑行业发展的实际情况来看，我国建筑施工企業在对工程造价管理的方法还比较落后，对施工成本的有效控制达不到人们的要求，而也给我国造价管理体系带来了巨大的困难，对建筑行业的发展有着严重的影响。
一、降低建筑工程造价的意义
建筑工程施工中，工作造价的管理有着十分重要的作用，它直接关系管道整个建筑工程的经济利益，为此人们在对建筑工程进行有效的控制管理时，就要对其具体的控制管理办法进行掌握。
当人们在对工程造价管理的过程中，其管理效率的高低，对整个工程施工的成本消耗有着较大的影响，这不仅对施工企业的经济效益的有着一定的影响，还关系了整个施工单位的发展。而在对一些投资大规模较大，施工周期较短的建筑工程来说，对工程造价的有效控制，充分的显示除了施工工程的经济价值，这就对施工企业的投资有着一定的经济保障。但是，如果在工程造价管理控制的过程当中出现问题，那么不但不会为施工企业提高良好的经济收益，还可能会对施工企业造成较大的经济损失。由此可见，在建筑工程施工中，对工程造价的控制有着十分重要的意义。
二、管理建筑工程造价需坚持的原则
1 协调关系，控制质量
对工程造价进行有效管理的时候，管理人员必须要对工程造价和施工质量之间的关系进行明确，从而体现出建筑工程施工是在保证施工质量的基础之上，对其工程造价及时的管理，促进施工企业的经济发展。这样不仅提高了建筑结构的质量，满足工程施工的要求，还有效的节省了工程施工的成本，增加了建筑工程的经济价值。否则，不但加大了工程开支，还对工程的施工质量造成严重的影响，使得建筑工程难以顺利的进行。
2 更新观念，优化管理
目前，我们在工程造价控制管理的过程中，大多数施工企业还是采用的传统管理办法，对建筑工程等的施工成本进行有效的控制。虽然这种传统的管理办法，可以起到良好的管理作用，但是在造价管理效率比较低，对当前的建筑工程造价控制有着一定的影响。因此，为了提高工程造价的管理效率，管理人员就要在传统管理理念的基础上，进行创新优化，从而最大限度的增加施工企业的经济效益，提高建筑结构的经济价值。
三、建筑工程各阶段的造价控制与管理措施
1 决策阶段的造价控制与管理
在建筑工程的决策阶段，对造价进行有效的管理，主要从对施工方案的确定、施工设计的编制以及投资成本的估算等方面进行了解，并且将投资估算作为整个建筑工程的主要依据，来提高造价管理的效率。然后通过对施工方案和设计图纸的全面掌握，来判断建筑工程造价管理的可行性，再按照工程施工的实际情况，安排专业人才对工程的投资进行估算，从而取得准确的估算结果。
2 设计阶段的造价控制与管理
设计工作是工程建设的灵魂，对处理技术与经济关系的操作环节有指导意义，对于工程造价的控制作用尤为显着。工程方案的优化直接影响了建设项目一次性投资额大小，且在建成交付使用后会对项目创造的经济效益产生作用。审查设计单位制定的方案时， 建设单位必须要做好设计方案的优化工作。从长期工程建设情况看，项目实施之前对方案进行优化改进能降低的成本金额占75%左右，这些都提醒工程单位要想从根本上降低工程造价，则需将工作重点放在前期方案优化工作上。利用不同的方案优化措施，能促进施工工艺流程的简单化，避免材料、设备、资源上的浪费，从多个方面实现资金的节约。
3 招投标阶段的造价控制与管理
工程单位在编制招标文件时必须综合多个角度考虑，让代建单位、投标方对工程造价的控制更加便捷。需把设计内容放宽，各种资金使用情况必须要经过专业的审计师鉴定。对于项目承包单位，除了要考虑其施工技术外，还需要重点考察其给出的承包价格。此外，我们需要对清单报价调整进行相关的规定，在工程量清单中工程量出现错误，工程变更造成工程量与合同中规定的出现误差时，需要在资金上适当添加，同时对规费、税金等及时改变。这是为了保证工程造价的稳定性，以免出现过大的变动而影响到造价管理。建设单位签订承包合同尤为重要，需要将重点内容在合同里明确规定。结合建筑市场的实际情况，对项目施工时运用到的材料成本严格控制，避免各方面因素造成的造价过高问题。
四、施工阶段的造价控制与管理
4.1 加强施工及现场管理：
建设单位和施工方要做好施工现场的交接管理，减少不必要的损失。如某办公楼的建设中，由于建设单位的管理不善，造成施工现场出现其他工地倾倒的建筑垃圾18000 m3，该垃圾的清运与处置费高达28万元。要搞好现场管理，控制现场土方平衡，安排好施工工序，尤其是小区的各种外线的施工顺序要合理安排，避免不必要的浪费。
4.2 完善工程变更管理：
工程变更主要是针对工程项目开展后出现的变化调整而言，不同的设计方案在变化之后带来的影响也不一样。而工程造成的直接影响则是工程成本增加，尤其是大多数变更工程的价格与招投标的竞争价格存在较大的差距，最后的价格需要工程单位双方协商而定，因而给项目总成本控制带来较大的阻碍。在变更管理过程中，需要对资料的签证给予重视。只要涉及到资料的变更都必须要经过甲方代表、施工方代表、监理单位三方签字、盖章，这样合同协议才能产生效果。而若考虑成本造价，并非全部的工程变更都能计算工程价款，若在这过程中没有足够的资料、手续，则难以获得理想的价款。
5 竣工结算阶段的造价控制与管理
竣工结算常会被工程单位忽略，这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操作，必须要出示竣工验收单，例：出现变动时要在验收单中指出，结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预算增减账工作，对于工程材料价格详细核对控制。审核时要和原招标文件对照，凡原标底内已含项目不得二次结算。竣工结算必须遵循合同及有关协议的内容，正确分配提前工期奖、优质奖等费用，对于工程项目涉及的制度全面遵循。
五、结语
由此可见，在建筑工程施工中，对就建筑工程的造价管理有着十分重要的意义，它不仅提高了建筑工程的经济价值，还提高了施工企业的经济效益，在目前整个市场经济竞争体制当中有着非常重要的作用。
参考文献
[1] 杜波.工程造价计价模式的对比研究[D]. 天津大学 2010
[2] 张英虹.完善基于工程量清单计价规范的工程造价管理[D]. 东北大学 2008
关键词：建筑工程；造价控制；管理
目前在我国建筑施工企业发展的过程中，对建筑工程造价的控制管理有着十分重要的意义，它不仅促进了施工企业的经济发展，还加快了工程施工的进度，是我国建筑行业持续发展的最好手段。但是从我国建筑行业发展的实际情况来看，我国建筑施工企業在对工程造价管理的方法还比较落后，对施工成本的有效控制达不到人们的要求，而也给我国造价管理体系带来了巨大的困难，对建筑行业的发展有着严重的影响。
一、降低建筑工程造价的意义
建筑工程施工中，工作造价的管理有着十分重要的作用，它直接关系管道整个建筑工程的经济利益，为此人们在对建筑工程进行有效的控制管理时，就要对其具体的控制管理办法进行掌握。
当人们在对工程造价管理的过程中，其管理效率的高低，对整个工程施工的成本消耗有着较大的影响，这不仅对施工企业的经济效益的有着一定的影响，还关系了整个施工单位的发展。而在对一些投资大规模较大，施工周期较短的建筑工程来说，对工程造价的有效控制，充分的显示除了施工工程的经济价值，这就对施工企业的投资有着一定的经济保障。但是，如果在工程造价管理控制的过程当中出现问题，那么不但不会为施工企业提高良好的经济收益，还可能会对施工企业造成较大的经济损失。由此可见，在建筑工程施工中，对工程造价的控制有着十分重要的意义。
二、管理建筑工程造价需坚持的原则
1 协调关系，控制质量
对工程造价进行有效管理的时候，管理人员必须要对工程造价和施工质量之间的关系进行明确，从而体现出建筑工程施工是在保证施工质量的基础之上，对其工程造价及时的管理，促进施工企业的经济发展。这样不仅提高了建筑结构的质量，满足工程施工的要求，还有效的节省了工程施工的成本，增加了建筑工程的经济价值。否则，不但加大了工程开支，还对工程的施工质量造成严重的影响，使得建筑工程难以顺利的进行。
2 更新观念，优化管理
目前，我们在工程造价控制管理的过程中，大多数施工企业还是采用的传统管理办法，对建筑工程等的施工成本进行有效的控制。虽然这种传统的管理办法，可以起到良好的管理作用，但是在造价管理效率比较低，对当前的建筑工程造价控制有着一定的影响。因此，为了提高工程造价的管理效率，管理人员就要在传统管理理念的基础上，进行创新优化，从而最大限度的增加施工企业的经济效益，提高建筑结构的经济价值。
三、建筑工程各阶段的造价控制与管理措施
1 决策阶段的造价控制与管理
在建筑工程的决策阶段，对造价进行有效的管理，主要从对施工方案的确定、施工设计的编制以及投资成本的估算等方面进行了解，并且将投资估算作为整个建筑工程的主要依据，来提高造价管理的效率。然后通过对施工方案和设计图纸的全面掌握，来判断建筑工程造价管理的可行性，再按照工程施工的实际情况，安排专业人才对工程的投资进行估算，从而取得准确的估算结果。
2 设计阶段的造价控制与管理
设计工作是工程建设的灵魂，对处理技术与经济关系的操作环节有指导意义，对于工程造价的控制作用尤为显着。工程方案的优化直接影响了建设项目一次性投资额大小，且在建成交付使用后会对项目创造的经济效益产生作用。审查设计单位制定的方案时， 建设单位必须要做好设计方案的优化工作。从长期工程建设情况看，项目实施之前对方案进行优化改进能降低的成本金额占75%左右，这些都提醒工程单位要想从根本上降低工程造价，则需将工作重点放在前期方案优化工作上。利用不同的方案优化措施，能促进施工工艺流程的简单化，避免材料、设备、资源上的浪费，从多个方面实现资金的节约。
3 招投标阶段的造价控制与管理
工程单位在编制招标文件时必须综合多个角度考虑，让代建单位、投标方对工程造价的控制更加便捷。需把设计内容放宽，各种资金使用情况必须要经过专业的审计师鉴定。对于项目承包单位，除了要考虑其施工技术外，还需要重点考察其给出的承包价格。此外，我们需要对清单报价调整进行相关的规定，在工程量清单中工程量出现错误，工程变更造成工程量与合同中规定的出现误差时，需要在资金上适当添加，同时对规费、税金等及时改变。这是为了保证工程造价的稳定性，以免出现过大的变动而影响到造价管理。建设单位签订承包合同尤为重要，需要将重点内容在合同里明确规定。结合建筑市场的实际情况，对项目施工时运用到的材料成本严格控制，避免各方面因素造成的造价过高问题。
四、施工阶段的造价控制与管理
4.1 加强施工及现场管理：
建设单位和施工方要做好施工现场的交接管理，减少不必要的损失。如某办公楼的建设中，由于建设单位的管理不善，造成施工现场出现其他工地倾倒的建筑垃圾18000 m3，该垃圾的清运与处置费高达28万元。要搞好现场管理，控制现场土方平衡，安排好施工工序，尤其是小区的各种外线的施工顺序要合理安排，避免不必要的浪费。
4.2 完善工程变更管理：
工程变更主要是针对工程项目开展后出现的变化调整而言，不同的设计方案在变化之后带来的影响也不一样。而工程造成的直接影响则是工程成本增加，尤其是大多数变更工程的价格与招投标的竞争价格存在较大的差距，最后的价格需要工程单位双方协商而定，因而给项目总成本控制带来较大的阻碍。在变更管理过程中，需要对资料的签证给予重视。只要涉及到资料的变更都必须要经过甲方代表、施工方代表、监理单位三方签字、盖章，这样合同协议才能产生效果。而若考虑成本造价，并非全部的工程变更都能计算工程价款，若在这过程中没有足够的资料、手续，则难以获得理想的价款。
5 竣工结算阶段的造价控制与管理
竣工结算常会被工程单位忽略，这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操作，必须要出示竣工验收单，例：出现变动时要在验收单中指出，结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预算增减账工作，对于工程材料价格详细核对控制。审核时要和原招标文件对照，凡原标底内已含项目不得二次结算。竣工结算必须遵循合同及有关协议的内容，正确分配提前工期奖、优质奖等费用，对于工程项目涉及的制度全面遵循。
五、结语
由此可见，在建筑工程施工中，对就建筑工程的造价管理有着十分重要的意义，它不仅提高了建筑工程的经济价值，还提高了施工企业的经济效益，在目前整个市场经济竞争体制当中有着非常重要的作用。
参考文献
[1] 杜波.工程造价计价模式的对比研究[D]. 天津大学 2010
[2] 张英虹.完善基于工程量清单计价规范的工程造价管理[D]. 东北大学 2008