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摘 要：营销工作对于企业的发展而言有着十分重要的作用，很多时候甚至关系到整个企业的发展命脉，因此，一个企业能否做好市场营销就显得非常重要。而企业如何做好市场营销是一个比较复杂的问题。本文通过将项目管理的理念引入到市场营销的实践中去，浅述项目管理在市场营销实践中的作用和相应的应用。通过项目管理的相关理论的应用来提升企业市场营销的效率，是当前许多企业在探讨的方法之一。本文就企业市场营销中项目管理的应用做了简单的阐述。
关键词：项目管理；市场营销应用
随着社会和经济的不断发展，企业越来越重视市场营销，市场营销在很大程度上决定了全业的利益链，而传统的市场营销模式对于快速发展的经济社会已经有些不适用。项目管理在市场营销中的作用显得越来越重要。对于市场营销的各个项目，都需要对其程序进行严格的审核，以达到控制项目质量的目的，从而提高市场营销的效率。只有完全掌握了市场营销中项目管理的特点，结合企业的发展，才能真正利用项目管理促进企业的市场营销效率提升。
1、市场营销与项目管理的概念
市场营销指的是企业创造传送价值给顾客，同时经营与顾客之间的关系以便让组织和利益关系人受益的一种组织功能与组织程序。项目管理指的是在项目活动中应用一些知识、技能、方法等，使得项目在有限的资源环境下，能够实现甚至是超过预期的需求和期望值的一种活动。
在企业的市场营销过程中，项目管理理念受到的重视程度越来越高，因为在快速发展的经济环境下，为了促进我国经济的国际化，很多企业不得不在营销管理中应用全方位、一体化的项目管理理念对企业的发展进行指导。相对于以前传统的管理模式和经验而言，项目管理更加人性化，更多的是“以人为本”，项目管理在市场营销中的应用逐渐加深，实际上将市场营销带到了一个更高的层次。
2、项目管理对市场营销的作用
如果只是在企业的市场营销管理中引入大量的项目管理理论，对于企业发展而言毫无意义，理论与实践还是有很大差别，关键是要将理论运用到现实中去。项目管理之所以对企业的营销管理有推动作用，不仅在于项目管理的理论可以引入到企业市场营销中，而且也能对市场营销的具体操作进行指导，促进市场营销的效率。
3、项目管理在市场营销中的应用
项目管理对于市场营销的作用可以很明显地展示出来，对于企业的营销效率和企业内部管理都有十分重要的作用。那么项目管理在市场营销中具体应用在哪些方面也是一个需要思考的问题。可以从市场营销的各个环节中了解项目管理的具体应用。首先要了解市场营销的具体步骤环节。
3.1市场营销的组织环节
市场营销是一个十分复杂的过程，在进行市场营销实践之前，还需要有一定的组织，而组织过程是否科学严密，对市场营销的效率有很大影响。要了解项目管理在这一过程中的应用，需要先對这个过程进行了解。市场营销的组织准备阶段有五个部分：第一，要从宏观方面制定企业发展的宏观战略目标；第二，根据企业的战略目标制定科学合理的市场营销计划；第三，根据具体的市场营销计划，不断整合企业内部的各种资源，以发挥最大限度的效益；第四，在市场营销的过程中，遇到出现的实际状况，应该要进行风险管理，并且根据实际情况调整营销过程中的项目管理手段，以实现高效益的营销管理；最后，在市场营销实践活动结束之后，要进行总结，对效益和出现的问题都进行科学的总结。
3.2项目管理在市场营销环节中的应用
项目管理对于市场营销的作用，在市场营销的组织准备、实施、风险控制等环节中都有应用。
3.2.1在制定营销计划时项目管理的应用
在制定营销计划之前，企业会在宏观层面上对企业的发展制定一个宏观战略目标，根据这一宏观战略目标，企业将制定具体的市场营销计划。在制定营销计划的过程中项目管理就发挥十分重要的作用。在企业的宏观战略目标基础上，可以根据项目管理的理念对企业市场营销的定位做一个详细的营销计划。
3.2.2在市场营销实践活动执行中的应用
市场营销的执行过程是影响市场营销效率的一个关键因素，执行的效率如何很大程度上就是营销的最终效率。在这个步骤中一个关键点是要调动企业的多个部门进行配合，而且要采取有效的促销手段。任何一家企业进行市场营销过程中，这两个都是必不可少的部分。而项目管理在营销实践过程中的应用主要就体现在这两个方面，往往能使得这两个内容的效果达到最大值。
3.2.3在营销过程中风险管理和项目调整中的应用
在市场营销过程中，所指定的营销计划并不是一成不变的，很多时候有突发的情况，市场营销的计划只是对营销活动的一种指导，遇到突发状况和风险时，也需要做相应的调整。在营销执行过程中，一旦有更好的营销方案，也需要在原来的方案基础之上，对每个子项目所采用的管理方法进行相应的修改和调整。因为随着时间的推移，各种环境条件都有所改变，因此针对新环境下产生的新的项目管理方法和程序，要进行辨证的思考，以选取最合适的方法进行市场营销的项目管理。
3.2.4在市场营销实践结果上的应用
市场营销展开的各种活动的结束并不意味着整个营销的结束，营销活动结束只是针对某个产品或者市场展开的各项活动的结束，在市场营销过程中产生的各项经验更是需要总结的。
4、结语
随着市场经济的不断发展，我国企业营销活动也在发生相应的改变，现在的企业营销更加注重科学性和合理性，项目管理以及在企业的营销管理中逐渐应用起来，项目管理的科学手段和方法，能使得企业的营销管理更加系统有序，相比于传统的营销管理而言，应用了项目管理理念的市场营销，对员工的积极性有很大的调动作用，并且能对营销活动的各个环节进行指导，促进企业市场营销的效率不断提高。
参考文献：
[1]王向东.企业营销中多项目管理模式研究.《商场现代化》
[2]冯章.市场推广使用手册.《中国经济出版社》
[3]王亚超.市场营销项目管理.《中国纺织出版社》
[4]祝艳萍.河南烟草卷烟行业营销探析《企业活力与赢销策》
关键词：项目管理；市场营销应用
随着社会和经济的不断发展，企业越来越重视市场营销，市场营销在很大程度上决定了全业的利益链，而传统的市场营销模式对于快速发展的经济社会已经有些不适用。项目管理在市场营销中的作用显得越来越重要。对于市场营销的各个项目，都需要对其程序进行严格的审核，以达到控制项目质量的目的，从而提高市场营销的效率。只有完全掌握了市场营销中项目管理的特点，结合企业的发展，才能真正利用项目管理促进企业的市场营销效率提升。
1、市场营销与项目管理的概念
市场营销指的是企业创造传送价值给顾客，同时经营与顾客之间的关系以便让组织和利益关系人受益的一种组织功能与组织程序。项目管理指的是在项目活动中应用一些知识、技能、方法等，使得项目在有限的资源环境下，能够实现甚至是超过预期的需求和期望值的一种活动。
在企业的市场营销过程中，项目管理理念受到的重视程度越来越高，因为在快速发展的经济环境下，为了促进我国经济的国际化，很多企业不得不在营销管理中应用全方位、一体化的项目管理理念对企业的发展进行指导。相对于以前传统的管理模式和经验而言，项目管理更加人性化，更多的是“以人为本”，项目管理在市场营销中的应用逐渐加深，实际上将市场营销带到了一个更高的层次。
2、项目管理对市场营销的作用
如果只是在企业的市场营销管理中引入大量的项目管理理论，对于企业发展而言毫无意义，理论与实践还是有很大差别，关键是要将理论运用到现实中去。项目管理之所以对企业的营销管理有推动作用，不仅在于项目管理的理论可以引入到企业市场营销中，而且也能对市场营销的具体操作进行指导，促进市场营销的效率。
3、项目管理在市场营销中的应用
项目管理对于市场营销的作用可以很明显地展示出来，对于企业的营销效率和企业内部管理都有十分重要的作用。那么项目管理在市场营销中具体应用在哪些方面也是一个需要思考的问题。可以从市场营销的各个环节中了解项目管理的具体应用。首先要了解市场营销的具体步骤环节。
3.1市场营销的组织环节
市场营销是一个十分复杂的过程，在进行市场营销实践之前，还需要有一定的组织，而组织过程是否科学严密，对市场营销的效率有很大影响。要了解项目管理在这一过程中的应用，需要先對这个过程进行了解。市场营销的组织准备阶段有五个部分：第一，要从宏观方面制定企业发展的宏观战略目标；第二，根据企业的战略目标制定科学合理的市场营销计划；第三，根据具体的市场营销计划，不断整合企业内部的各种资源，以发挥最大限度的效益；第四，在市场营销的过程中，遇到出现的实际状况，应该要进行风险管理，并且根据实际情况调整营销过程中的项目管理手段，以实现高效益的营销管理；最后，在市场营销实践活动结束之后，要进行总结，对效益和出现的问题都进行科学的总结。
3.2项目管理在市场营销环节中的应用
项目管理对于市场营销的作用，在市场营销的组织准备、实施、风险控制等环节中都有应用。
3.2.1在制定营销计划时项目管理的应用
在制定营销计划之前，企业会在宏观层面上对企业的发展制定一个宏观战略目标，根据这一宏观战略目标，企业将制定具体的市场营销计划。在制定营销计划的过程中项目管理就发挥十分重要的作用。在企业的宏观战略目标基础上，可以根据项目管理的理念对企业市场营销的定位做一个详细的营销计划。
3.2.2在市场营销实践活动执行中的应用
市场营销的执行过程是影响市场营销效率的一个关键因素，执行的效率如何很大程度上就是营销的最终效率。在这个步骤中一个关键点是要调动企业的多个部门进行配合，而且要采取有效的促销手段。任何一家企业进行市场营销过程中，这两个都是必不可少的部分。而项目管理在营销实践过程中的应用主要就体现在这两个方面，往往能使得这两个内容的效果达到最大值。
3.2.3在营销过程中风险管理和项目调整中的应用
在市场营销过程中，所指定的营销计划并不是一成不变的，很多时候有突发的情况，市场营销的计划只是对营销活动的一种指导，遇到突发状况和风险时，也需要做相应的调整。在营销执行过程中，一旦有更好的营销方案，也需要在原来的方案基础之上，对每个子项目所采用的管理方法进行相应的修改和调整。因为随着时间的推移，各种环境条件都有所改变，因此针对新环境下产生的新的项目管理方法和程序，要进行辨证的思考，以选取最合适的方法进行市场营销的项目管理。
3.2.4在市场营销实践结果上的应用
市场营销展开的各种活动的结束并不意味着整个营销的结束，营销活动结束只是针对某个产品或者市场展开的各项活动的结束，在市场营销过程中产生的各项经验更是需要总结的。
4、结语
随着市场经济的不断发展，我国企业营销活动也在发生相应的改变，现在的企业营销更加注重科学性和合理性，项目管理以及在企业的营销管理中逐渐应用起来，项目管理的科学手段和方法，能使得企业的营销管理更加系统有序，相比于传统的营销管理而言，应用了项目管理理念的市场营销，对员工的积极性有很大的调动作用，并且能对营销活动的各个环节进行指导，促进企业市场营销的效率不断提高。
参考文献：
[1]王向东.企业营销中多项目管理模式研究.《商场现代化》
[2]冯章.市场推广使用手册.《中国经济出版社》
[3]王亚超.市场营销项目管理.《中国纺织出版社》
[4]祝艳萍.河南烟草卷烟行业营销探析《企业活力与赢销策》