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摘 要：在现代的社会，伴随着经济市场的加大，市场竞争力也变的激烈起来。原材料成本不断上涨，施工过程中的设备机械不断投入，因此企业承担了越来越大的社会责任。然而输油管道的施工建设面临着机遇和挑战，输油管道的企业必须结合各自的优势来寻求生存和发展。目前，我国输油管道施工建设的成本问题已经成为了工程建设的最大障碍。从而控制输油管道建设的成本，提高企业项目建设效率的重要措施。本文主要是介绍了输油管道施工建设的成本理念，分析了建设工程成本，并且总结出了几项应对措施。通过实践表明，通过改善施工工程的管理体系，提高施工建设项目的施工效率，有效的降低施工建设的成本，实现了经济效益的最大化。
关键词：油气管道 经济效益 成本控制 施工建设
一、输油管道施工建设成本的内涵
从输油管道施工建设项目的整个施工过程来看，成本主要包括预防成本、检测或者鉴定成本以及因为施工建设的质量部符合规范而造成的成本损失。其中检测成本主要是在施工建设的阶段因不合格的工程而产生的费用。因为建设质量不合格在造成的损失统称为不一致的成本，主要是在施工建设开展以及项目完成之后处理不合格的成品而损失的费用。
1.预防施工建设的成本
在输油管道施工建设的工程中，预防施工建设的成本是为了减少施工过程中减少的损失而产生的各种费用。该预防施工建设的成本主要包括施工工艺评定费用、施工工序的预防措施的费用、信息数据的统计费用、成本的控制费用等等。
2.检测或鉴定成本
检测或鉴定成本主要是按照施工建设的标准来针对各个施工工序的质量进行的检测、鉴定以及评定等而产生的费用。该检测或鉴定成本主要包括原材料的检测费用、施工设备机械的鉴定费用、检测仪器的费用以及各个施工工序的检测费用等。
3.施工建设的质量不合格的成本
因为施工建设质量不合格造成的工程损失主要可以分为外部损失以及内部损失两种。外部损失主要是在施工工程完成之后因为施工建设质量不合格造成的各种损失。内部损失主要是指在施工建设的过程中各种施工工序的检查费用、返修费、停工费等等。
二、施工建设成本存在的问题及应对措施
在输油管道施工建设的整个过程中应该避免施工质量不合格造成的建设成本的增加，所以我们必须要树立提高施工建设的效率、降低施工建设成本的理念。
目前我国一些输油管道的施工建设处于成本费用比较高、建设质量比较低的现状。并且一些输油管道的施工企业增加施工建设的检测或鉴定成本，来进行比较严格的质量把关。但是实际上是不能实现降低不合格的产生率的。比如：在输油管道焊接的工序，如果输油管道的焊接的返修率比较高，需要复检的费用就会越大。这是一种恶性循环的现象，如果施工建设的不合格率越大，需要的鉴定成本就会越大，所以我们必须降低质量的不合格效率，从而减少施工建设的成本。具体有效措施如下：
首先，建立完善、有效的成本控制管理体系，是实施成本控制管理的基础。输油管道施工建设的成本控制与管理是整个施工过程的核心内容。该管理体系不仅可以调动有关工作人员的参与积极性、能动性，还可以使输油管道的施工项目能够顺利的运行，使各个部门的成员形成一个整体，改进、完善输油管道施工建设的成本控制与管理体系。
其次，充分发挥施工建设的领导作用，为施工建设的成本控制与管理创造良好的工作环境与氛围。根据我国一些输油管道施工建设的有关数据统计表明，大多数的成本问题主要是由于项目工程的环境和系统引起的。因此我们应该积极的创造并且保持良好的施工建设的环境和氛围，为改进成本控制与管理提供良好的条件。同时，只有施工建设的领导充分的重视和关注施工的进度、质量、成本等问题，员工才能积极的参与工作当中，从而实现施工建设损失的最小化，经济效益的最大化。
三、结语
在输油管道施工建设的成本控制与管理时，为了使成本控制的工作人员能够更好的了解施工建设项目的经济效益，应该定期的将施工建设的成本统计并且形成报告，同时还有利于施工建设项目提供重要的依据。为了有效的降低施工建设的成本，应该通过降低不一致的施工成本来降低整个施工建设项目的成本。另外，为了有效的实施施工建设项目的成本，应该积极的开展项目成本的管理工作，从而降低施工建设质量的成本，使项目成本的投入与收益实现最大化。
参考文献
[1] 祝威；韩霞；王田丽；；油田采出水水质稳定影响因素研究及控制对策[A]；山东石油学会石油天然气注水及水处理技术中心站油田注水及水处理技术研讨会论文集[C]；2008年.
[2] 曹晓燕；杜磊；李天雷；施岱艳；殷名学；；天然气集输系统腐蚀控制[A]；中国石油石化数字管道信息化建设论坛暨燃气管网安全、经济、运营技术交流研讨会论文集[C]；2009年.
[3] 王国；王娴；赵鑫磊；黄太安；朱凯宾；；海洋石油平台HVAC系统噪声分析与控制[A]；第十四届中国海洋（岸）工程学术讨论会论文集（下册）[C]；2009年.
关键词：油气管道 经济效益 成本控制 施工建设
一、输油管道施工建设成本的内涵
从输油管道施工建设项目的整个施工过程来看，成本主要包括预防成本、检测或者鉴定成本以及因为施工建设的质量部符合规范而造成的成本损失。其中检测成本主要是在施工建设的阶段因不合格的工程而产生的费用。因为建设质量不合格在造成的损失统称为不一致的成本，主要是在施工建设开展以及项目完成之后处理不合格的成品而损失的费用。
1.预防施工建设的成本
在输油管道施工建设的工程中，预防施工建设的成本是为了减少施工过程中减少的损失而产生的各种费用。该预防施工建设的成本主要包括施工工艺评定费用、施工工序的预防措施的费用、信息数据的统计费用、成本的控制费用等等。
2.检测或鉴定成本
检测或鉴定成本主要是按照施工建设的标准来针对各个施工工序的质量进行的检测、鉴定以及评定等而产生的费用。该检测或鉴定成本主要包括原材料的检测费用、施工设备机械的鉴定费用、检测仪器的费用以及各个施工工序的检测费用等。
3.施工建设的质量不合格的成本
因为施工建设质量不合格造成的工程损失主要可以分为外部损失以及内部损失两种。外部损失主要是在施工工程完成之后因为施工建设质量不合格造成的各种损失。内部损失主要是指在施工建设的过程中各种施工工序的检查费用、返修费、停工费等等。
二、施工建设成本存在的问题及应对措施
在输油管道施工建设的整个过程中应该避免施工质量不合格造成的建设成本的增加，所以我们必须要树立提高施工建设的效率、降低施工建设成本的理念。
目前我国一些输油管道的施工建设处于成本费用比较高、建设质量比较低的现状。并且一些输油管道的施工企业增加施工建设的检测或鉴定成本，来进行比较严格的质量把关。但是实际上是不能实现降低不合格的产生率的。比如：在输油管道焊接的工序，如果输油管道的焊接的返修率比较高，需要复检的费用就会越大。这是一种恶性循环的现象，如果施工建设的不合格率越大，需要的鉴定成本就会越大，所以我们必须降低质量的不合格效率，从而减少施工建设的成本。具体有效措施如下：
首先，建立完善、有效的成本控制管理体系，是实施成本控制管理的基础。输油管道施工建设的成本控制与管理是整个施工过程的核心内容。该管理体系不仅可以调动有关工作人员的参与积极性、能动性，还可以使输油管道的施工项目能够顺利的运行，使各个部门的成员形成一个整体，改进、完善输油管道施工建设的成本控制与管理体系。
其次，充分发挥施工建设的领导作用，为施工建设的成本控制与管理创造良好的工作环境与氛围。根据我国一些输油管道施工建设的有关数据统计表明，大多数的成本问题主要是由于项目工程的环境和系统引起的。因此我们应该积极的创造并且保持良好的施工建设的环境和氛围，为改进成本控制与管理提供良好的条件。同时，只有施工建设的领导充分的重视和关注施工的进度、质量、成本等问题，员工才能积极的参与工作当中，从而实现施工建设损失的最小化，经济效益的最大化。
三、结语
在输油管道施工建设的成本控制与管理时，为了使成本控制的工作人员能够更好的了解施工建设项目的经济效益，应该定期的将施工建设的成本统计并且形成报告，同时还有利于施工建设项目提供重要的依据。为了有效的降低施工建设的成本，应该通过降低不一致的施工成本来降低整个施工建设项目的成本。另外，为了有效的实施施工建设项目的成本，应该积极的开展项目成本的管理工作，从而降低施工建设质量的成本，使项目成本的投入与收益实现最大化。
参考文献
[1] 祝威；韩霞；王田丽；；油田采出水水质稳定影响因素研究及控制对策[A]；山东石油学会石油天然气注水及水处理技术中心站油田注水及水处理技术研讨会论文集[C]；2008年.
[2] 曹晓燕；杜磊；李天雷；施岱艳；殷名学；；天然气集输系统腐蚀控制[A]；中国石油石化数字管道信息化建设论坛暨燃气管网安全、经济、运营技术交流研讨会论文集[C]；2009年.
[3] 王国；王娴；赵鑫磊；黄太安；朱凯宾；；海洋石油平台HVAC系统噪声分析与控制[A]；第十四届中国海洋（岸）工程学术讨论会论文集（下册）[C]；2009年.