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在经济快速发展与社会的进步,建筑业的地位也逐渐提升,建筑工程具有数量大,具有深厚的文化内涵,因此,建筑工程管理工作十分重要,所谓建筑工程项目的有效管理就是从项目投资决策开始到项目目标的实现,主要包括对质量的控制、对资金的面管理,对合同的控制及对人力、材料的管理及设备技术等控制,本文就针对强化教主工程的有效管理对策进行分析。