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前一段时间，署名“西域骆驼”的一位作者在网上发表了纪实连载，历数程序员的十载哀乐。许多同胞为之唏嘘不已，觉得就是自己生活的写照。的确，程序员在IT的发展中有相当重要的地位，从底层硬件通讯协议的建立、数据传输层的处理、操作系统的建设、数据库平台的建设，一直到应用层上各种数据营销平台的搭建，程序员都扮演着举足轻重的角色并为IT事业的发展做出了巨大的贡献。同时，高薪的IT行业又是众多年轻人的职业梦想。据统计，20～30岁的程序员占总人数的80％以上，而其中26岁以下的又占一大半。乳臭未干但朝气蓬勃，这是最恰如其分的评价。从人员结构来看，程序员、高级程序员、项目经理、架构师的比例分别是35.44%、19.74%、10.24%和2.42%，27岁以上30岁以下的人员，具备相当实战经验，人数虽少，但却是项目的中坚力量。大量缺乏经验的年轻开发者，仍在“从奴隶到将军”的漫漫长路上摸爬滚打。他们的成长，同时也代表着中国软件技术和业界的逐渐成熟。
但是被称为IT蓝领的编程员，工作强度大，像个编码“机器”；技术更新换代快，饭碗不稳定。美国的一份杂志载文称：种种迹象表明，美国经济重点正在由制造业向服务业过渡，今天的程序员已成为一种岌岌可危的职业。如同过去的钢铁工人和汽车工人一样，美国的程序员正面临来自国外的严峻挑战。有专家认为，未来几年内，程序员这一职业将会消亡，他们会大批失业。他们的工作将大量外包印度等劳动力低廉的国家或是由外来的技术移民取代。当然，也有专家不同意“程序员消亡”的说法。但是，即使是乐观主义者也认为，许多基础的设计工作将外包他国，而留给美国人的只是负责和管理软件项目。调查显示，有许多计算机工作正在消亡，这引发了人们对未来美国高科技业的忧思。这同时也是中国面对的问题，行业危机只是一方面，年龄问题业已突显，尤其是到了业内人士公认的35岁大关，其中不少人不得不进行第二次择业，众多35岁后的IT编程员该何去何从？有位同行在一次采访后提供了一个个案，广布网上。
个案：35岁的吴为(化名)已算是IT行业的元老了。大学毕业后，吴为被IT界一家著名的跨国公司录用，担任程序员。刚进IT行业时，吴为有着火一般的热情；一晃10年过去了，虽说薪水越来越高，但他却越来越困惑。以前不觉得，但现在，他感觉程序员的工作强度太大，自己一直在超负荷运转，工作状态就一个字：累！况且，由于这一行的特殊性，从业者必须不断地学习。30多岁的程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距，竞争力在缩水。
早就有人撰文讲中国的程序员大都是吃“青春饭”的，大部分程序员的黄金时代是24～28岁。到了30岁左右，一批又一批年轻程序员会给你带来巨大的竞争压力。首先由于软件行业的飞速发展，很多以前学的东西逐渐升级换代，而许多程序员由于长期忙于工作，学习新知识的效率必然下降；其次，自己干了几年，薪水要求自然就高了，而年轻程序员工资又低、干活又快，当然会成为老板的首选；第三，30岁的人基本都已经成家了，要支撑家庭的生活负担，你几乎连从头再来的勇气都不会有了。
“明日黄花不值钱”“长江后浪推前浪”等历史的规律在软件开发行业体现的尤其明显和残酷，很多程序员必然要面对的结果就是降薪乃至失业。何况，现在IT业不比以往，面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦，还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。看到同事们一个个离开公司或因各种原因被“请走”，吴为心中就不安起来，不知道哪天就该自己滚蛋。而且业界还有这样的传统，过了35岁，IT编程员就有转岗的可能。IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化。“吴为们”如果没有在职业生涯最初的6年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，“吴为们”还不如重新审视自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。
专家分析
出路一：向IT培训师转型
IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗。年轻人想要进入IT行业，必需接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。吴为无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离他所喜欢的IT行业，扬长避短之余，能够继续实现自己的“青春”不老之梦。
优势：吴为在这个行业工作了10年，拥有丰富的编程、项目经验；积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，拓展市场。
劣势：在过去10年中吴为一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。
策略：接受专业训练，提高培训技能。
出路二：向IT营销转型
IT与其他行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也需有较强的技术背景，且最好有丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。
优势：深厚的技术背景仍然是吴为的核心竞争力，在工作过程中，他广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。
劣势：吴为过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对他来说是最大的挑战；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是他转型前必须深入考虑的。
策略：及时掌握行业与市场间的特有关系。应在工作以外的时间加强营销理论的修养并且和行业特点结合起来，形成自己的营销方式。
出路三：向项目管理努力
如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是吴为更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。
优势：对吴为这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是吴为发展的一个很好的方向。
劣势：吴为以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验。
策略：要彻底改变工作方式，建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关知识，增长自己在流程管理、沟通协调与人际交往等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。
但是被称为IT蓝领的编程员，工作强度大，像个编码“机器”；技术更新换代快，饭碗不稳定。美国的一份杂志载文称：种种迹象表明，美国经济重点正在由制造业向服务业过渡，今天的程序员已成为一种岌岌可危的职业。如同过去的钢铁工人和汽车工人一样，美国的程序员正面临来自国外的严峻挑战。有专家认为，未来几年内，程序员这一职业将会消亡，他们会大批失业。他们的工作将大量外包印度等劳动力低廉的国家或是由外来的技术移民取代。当然，也有专家不同意“程序员消亡”的说法。但是，即使是乐观主义者也认为，许多基础的设计工作将外包他国，而留给美国人的只是负责和管理软件项目。调查显示，有许多计算机工作正在消亡，这引发了人们对未来美国高科技业的忧思。这同时也是中国面对的问题，行业危机只是一方面，年龄问题业已突显，尤其是到了业内人士公认的35岁大关，其中不少人不得不进行第二次择业，众多35岁后的IT编程员该何去何从？有位同行在一次采访后提供了一个个案，广布网上。
个案：35岁的吴为(化名)已算是IT行业的元老了。大学毕业后，吴为被IT界一家著名的跨国公司录用，担任程序员。刚进IT行业时，吴为有着火一般的热情；一晃10年过去了，虽说薪水越来越高，但他却越来越困惑。以前不觉得，但现在，他感觉程序员的工作强度太大，自己一直在超负荷运转，工作状态就一个字：累！况且，由于这一行的特殊性，从业者必须不断地学习。30多岁的程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距，竞争力在缩水。
早就有人撰文讲中国的程序员大都是吃“青春饭”的，大部分程序员的黄金时代是24～28岁。到了30岁左右，一批又一批年轻程序员会给你带来巨大的竞争压力。首先由于软件行业的飞速发展，很多以前学的东西逐渐升级换代，而许多程序员由于长期忙于工作，学习新知识的效率必然下降；其次，自己干了几年，薪水要求自然就高了，而年轻程序员工资又低、干活又快，当然会成为老板的首选；第三，30岁的人基本都已经成家了，要支撑家庭的生活负担，你几乎连从头再来的勇气都不会有了。
“明日黄花不值钱”“长江后浪推前浪”等历史的规律在软件开发行业体现的尤其明显和残酷，很多程序员必然要面对的结果就是降薪乃至失业。何况，现在IT业不比以往，面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦，还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。看到同事们一个个离开公司或因各种原因被“请走”，吴为心中就不安起来，不知道哪天就该自己滚蛋。而且业界还有这样的传统，过了35岁，IT编程员就有转岗的可能。IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化。“吴为们”如果没有在职业生涯最初的6年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，“吴为们”还不如重新审视自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。
专家分析
出路一：向IT培训师转型
IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗。年轻人想要进入IT行业，必需接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。吴为无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离他所喜欢的IT行业，扬长避短之余，能够继续实现自己的“青春”不老之梦。
优势：吴为在这个行业工作了10年，拥有丰富的编程、项目经验；积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，拓展市场。
劣势：在过去10年中吴为一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。
策略：接受专业训练，提高培训技能。
出路二：向IT营销转型
IT与其他行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也需有较强的技术背景，且最好有丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。
优势：深厚的技术背景仍然是吴为的核心竞争力，在工作过程中，他广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。
劣势：吴为过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对他来说是最大的挑战；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是他转型前必须深入考虑的。
策略：及时掌握行业与市场间的特有关系。应在工作以外的时间加强营销理论的修养并且和行业特点结合起来，形成自己的营销方式。
出路三：向项目管理努力
如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是吴为更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。
优势：对吴为这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是吴为发展的一个很好的方向。
劣势：吴为以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验。
策略：要彻底改变工作方式，建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关知识，增长自己在流程管理、沟通协调与人际交往等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。