提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:st_daivd
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  摘要:随着社会主义市场经济体制改革不断深入与发展,建筑市场竞争力日益激烈,高层建筑和节能建筑的发展,促使现代建筑企业面临巨大的挑战和考验,同时也迎来新的机遇。本文就如何加强建筑工程施工的质量控制展开讨论,结合当前实际状况,为提高建筑工程施工的质量控制提出合理化的建议和意见。
  关键词:建筑工程管理;施工质量;质量控制
  中图分类号: TU198 文献标识码: A
  引言
  质量是建筑工程施工活动永恒的话题,是衡量工程施工完成程度及好坏的重要标准。施工单位在具体施工之前,应当根据企业的实际施工条件和投资单位工程建设的规划标准进行项目建设的确定。为了确保工程质量符合施工规划的要求,施工技术人员应当加强现场施工的直到,施工单位应当不断完善各种技术管理责任体制,应用科学的管理方法和严谨的工作态度,认真处理好施工过程中的质量问题。
  一、建筑施工质量管理的意义
  我国的综合国力逐渐提高,全国的建筑行业市场越来越广泛,建筑行业市场日趋模式化。但是,我国管理方面的技术还不够成熟,还需要付出很多努力才能够达到我们梦寐以求的水平。工程的质量缺乏系统的监管,不少公司监管水平比较散乱,员工的职业素质低下,导致工程的质量难以得到保障,意外频频发生,严重损害了居民的生命财产安全,给国家带来了巨大的损失。而今,建筑施工的质量管理问题已引起国家的关注,施工质量的监管是否合理直接反应国家建筑业和经济水平的发展状况。在工程建筑时,再小的建筑质量安全问题都会涉及到整个建筑质量,因此我们必须加强警惕的去面对每一个环节,严格管理,尽全力做好建筑施工的监管工作,通过最为规范合理的监管方案去改善建筑物的质量,减少事故的发生,保障人民的生命财产安全。
  二、我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及原因
  1、现代建筑发展对施工单位提出了更高的质量技术要求挑战
  随着科学技术的不断发展,科技与建筑之间的融合程度越来越深,建筑工程在科技含量不断提高的同时,所涉及到的学科及专业数目也在不断增加,相应的这些施工要素的改变也为施工质量提出了更多、更高的要求。在施工的过程中,每一个专业除了要满足自身空间和技术的要求之外,还需要兼顾其他专业在施工时间和施工顺序上的需求。施工活动一旦在技术上出现考虑不周的情况,极易产生这样或者那样的问题。另一个方面,随着人民生活水平的改善和社会活动质量及程度的不断提升,他们对住房个性化提出了更高的要求,因此,作为房屋建筑承担者的施工单位,不仅需要兼顾工程施工的质量,同时还要尽力满足各种各样特色化的建筑风格要求,这无疑会增加企业的工作量,分散企业在质量管理方面的经历。
  2、现行管理体制下的分包机制带来了较多的问题
  分包机制是现行建筑施工管理体制下较为常见的工程管理形式。在工程施工市场上,分包机制的普遍盛行和存在,使得企业很难在工作范围上进行明确的划分。加之各个分项施工单位受利益驱动,争相获得更多的施工订单,无形中便会对工程施工工序的质量管理产生较大的影响,较为分散的控制力度,容易忽略工序施工过程中的质量问题,造成一些较为严重的潜在问题,极大地增加了工程施工质量管理活动的协调难度。
  3、施工材料方面
  施工的选材在建筑中占据很高的位置,材质是否达标,材料有没有经过严密的检验,保存、运用是否合理等,必然影响建筑施工建筑物的结构和强硬度、建筑的使用性能以及建筑工程的美观等。加入材料的质量达不到建筑的使用要求,那么建筑工程的质量也将难以得到保障。因此必须要加强材料的质量的检查,规范的使用,通过严格的技术监管,避免运用违法的建筑材料和产品。严格对待材料的质量检测关,了解材料的使用功能和用的标准。
  三、做好建筑工程施工质量控制的策略
  1、构建完善的工程施工质量责任体制
  一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力,而由于建筑工程具有劳动密集型特点,涉及到的人员较多,从整体上管理较为困难,于是如何做好分项工程目标的实现对总体质量目标的促进作用便成为了现阶段亟需解决的问题。构建完善的工程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法,将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作,并根据总体质量目标的规划,给每个分项目标赋予一定的质量任务,加强质量任务的考核,完善分项质量目标的责任体制,根据各个分项质量目标完成情况,进行奖惩,以此激励或者约束各个分项施工管理者的行为。
  2、推广應用先进施工设备和先进施工技术
  鼓励建筑企业加大施工技术研发的投入,加强与科研单位和高校之间的合作关系,研究、开发和推广一系列具有安全性、实用性、先进性和可靠性的施工设备及施工技术,通过施工技术和设备改善传统施工过程的质量管理现状。无数的实践证明,先进的施工技术和设备不仅能够极大地提升工程施工的效率,同时还有利于工程质量的管理和控制。
  3、做好建筑材料的质量控制
  在建筑工程施工质量控制中,做好建筑材料的质量控制,要把握好三个关键点,一是控制材料质量源头;二是建立材料质量保障体系;三是控制材料进场时间。具体说来,在控制材料质量源头方面,就是要把握材料的准入关,从源头上杜绝不合格的材料的引进,对重要的建筑材料的资质要进行深入的考察,可以借助一系列的检测手段,对产品的包装、合格证、说明书等进行检验,以防止假冒伪劣产品进入施工现场。
  在建立材料质量保证体系方面,建筑工程项目部应建立严格的材料采购责任制,使建筑工程材料采购有章可循。与此同时,对主要材料设备的规格、性能、质量等,应明确要求,严格采购,把好质量验收关。在对所够材料的质量检测中,复检和试验的材料,一边报请有关负责部门审批。在控制材料进场时间方面,可以根据所购买的材料属性来控制材料进场时间。如有些材料是半成品、有些材料对温度和湿度有一定的要求、有些材料防潮防锈等,不同材料的属性不同,其进场的时间也不尽相同,这就要求在建筑工程施工过程中做好时间部署,有步骤、分阶段地做好材料进场的时间控制工作,以保证其存放期间的质量。
  4、加强施工现场设备管理
  要保证施工生产任务高效率、高质量完成,就必须加强施工现场机械设备的管理,保证各类机械设备有效运行,减少设备故障发生率。提高运行效率,从而保证施工各环节的施工质量。由于现代化机械设备都是集中投入使用,其成本投资较高,使用费用昂贵,施工企业注重经济效益,提高设备管理水平,减少成本开支是当前迫切需要的。因此,只有搞好机械设备的维护保养工作,提高设备完整率、利用率,延长设备使用寿命,减少机械设别维修保养费用及其他开支,降低设备使用成本,才能实现经济效益最大化的目标。必须保证设备运行的准确性,如果设备运行不科学、不合理,就达不到实际使用要求,这样即不能充分发挥机械设备的实际效果,同时还影响工程项目施工正常进行;同时还要制定相应的机械设备维修与养护规章制度,使其成为机械设备管理工作的重要组成部分,并严格落实和执行。全天施工活动结束后,需要安排专业人员对机械设备进行清理和维护,使其始终保持良好的运行效率和工作状态,维修和养护过程中,必须结合其实际情况,对机械设备采取清洁、润滑、紧固等措施,采取综合养护,以此延长机械设备的使用寿命。
  5、加强监督检查力度
  由于现代建筑工程具有一定的复杂性和特殊性,所以在施工前需采取必要的准备措施,保证各项操作程序顺利进行。工程技术人员、施工人员应尽早到达施工现场,了解周边施工环境,认真详细的研究施工图纸,结合施工现场实际情况,进行施工现场布置。同时,施工现场需要安排专门的监督检查人员,对违规操作、设计不合理、规范化缺失等问题进行有效监督和检查,如检查过程中出现问题,需及时上报并予以处理和解决,避免施工质量得不到保障。
  结束语
  建筑工程施工质量是整体工程质量控制的根本,如果工程质量得不到控制,就无法获取最大化经济效益,也难以在当前激烈的市场竞争环境下立足。因此,要想保证施工项目顺利进行,就必须加强工程建设项目的施工质量,从施工前、施工中、施工后等各阶段采取必要的措施,为现代建筑工程施工质量创造更加良好的条件,从而促进现代建筑行业健康稳定发展。
  参考文献
  [1]王智.对建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究[J].大陆桥视野,2013年.
  [2]郭钤.实施预防和纠正措施消除工程质量通病[J].山西建筑,2013年.
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