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市场经济环境下的建筑行业竞争日益激烈,只有加强财务成本管理质量,促进建筑企业内部管理水平的提高,才能积极的面对竞争,赢得行业领先优势.为加强财务成本管理水平,建筑工程企业必须建立科学、完善、可行的财务成本管理体系,完善会计部门的有效监督、调度建设资金,保证建筑企业资金的合理流动与高效利用,积极实现成本的降低以及企业的可持续发展.本文就工程项目财务管理进行了探讨分析.