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在下一代DVD格式的较量
中，东芝终于顶不住，亮出了白旗。
2月19日下午，日本东芝公司举行新闻发布会，正式宣布撤出HD-DVD业务。至此，一场历时数年的下一代高清DVD标准之争，终于落幕—索尼的蓝光DVD标准一统江湖。
东芝选择放弃
自从华纳兄弟宣布只支持蓝光格式之后，东芝HD-DVD阵营只剩下环球和派拉蒙两个好莱坞巨头。在拉拢华纳兄弟这个好莱坞惟一的格式两面派（同时支持蓝光和HD-DVD）失败之后，东芝便有彻底放弃的意思，以至于HD-DVD播放器半价销售; 而当沃尔玛宣布只销售蓝光产品之后，东芝已经崩溃了。
在东芝退出HD-DVD业务的消息基本得到证实之后，东芝的股票还上涨了5.74%，因为它的股东根本不看好这场争夺战。为了争夺市场占有率，东芝大打价格战，结果是卖一台HD-DVD便亏一台的钱。虽然这次抽身可能让东芝损失几亿美元，但是与其继续“流血”，不如就此打住。
下一代DVD格式之争，对于两个公司的意义并不完全一样。可以认为，东芝只不过是想过把瘾，输了权当广告费，赢了则算是意外的收获。
而如果索尼输了，索尼在很长一段时间内都将受到制约。何况，这个格式将决定产业链的归属，一旦失势，索尼基本上只能靠自己独立苦撑。还好有PS3超过1000万台的销量，每台机器上都有蓝光播放器，相比之下，索尼的策略更得人心，不仅笼络了上游的厂家，还笼络了用户。
要知道索尼就是靠这样半送半卖起家的。一个调查表明，人们对下一代播放器的需求并不强烈，并没有列为购买的必需品。但是有PS3这样送上门，自然不会太计较，何况价格也算过得去，这就是索尼聪明的地方。索尼在DVD流行之初就采用了这个手段，如此看来，在蓝光上同样可以再试不爽。
到目前为止，HD-DVD播放器的销量也只不过是100万台而已，其中包含Xbox 360搭售的30万台，稍微明白一点的人都会想到，这种量比哪个阵营更有利。
索尼何以胜出？
去年接近年底的时候，东芝和索尼互有胜负。东芝通过补偿派拉蒙大约1.5亿美元，让派拉蒙顺利投入了HD-DVD的怀抱。当时，整个好莱坞均分两半，支持蓝光和HD-DVD的厂商势均力敌，只不过在派拉蒙加入HD-DVD之后，形势开始有所倾斜。索尼很快反应，在支出了差不多的“劳务费”之后，让福克斯公司顺利地成为蓝光旗下的内容猛将，两者基本打成了平手。及至华纳倒戈投入蓝光阵营，HD-DVD已不战自败。根据报道，在索尼收购米高梅之前，影片内容以美国华纳为最多，达6500部。在索尼收购了米高梅之后，它拥有的影片数量已经超过了华纳，达到了7600部之多。这个特别看重内容的公司，对内容制造商的争夺也最符合内容制造商的口味。
东芝还是过分地强调硬件的生产。很有趣的是，在HD-DVD的阵营里面，IT厂家居多，微软自不用提，还有Intel等等，反而内容制作商在HD-DVD阵营中的地位不是那么稳固，包含东芝自己，也在某种程度上是骑墙派。它一方面要与索尼对着干，另外一方面还是索尼的合作伙伴，这让很多人很为难，对它的支持自然是墙上的芦苇风吹两面倒。
索尼的另外一个优势是能够参与整个产业链，这也是东芝不能比的。从内容到终端，索尼都能说上话，有些方面还拥有绝对话语权，比如激光头，占据了差不多70%量，它的威慑力可想而知。
难道东芝没有考虑到这些因素？是不是东芝和索尼合谋来炒热这个市场呢？按理说，下游厂家是不太愿意看到两个标准同时存在的，这样会让他们生产的时候风险巨大，而且东芝在整个产业链中的弱势，大家都心知肚明，只不过不愿意明言罢了。很多厂商不过是表面敷衍一下，虽然此前有半数好莱坞电影公司宣布支持HD-DVD，直到目前也没有多用HD-DVD发行的电影，更不要说信誓旦旦要力挺HD-DVD的微软了。微软是通过外接的方式提供对HD-DVD的支持，本身就为倒戈提供了强有力的条件，联盟内部尚且如此，对于那些需要仰赖格式吃饭的下游厂家，还有什么约束力量？
这感觉就像东芝和索尼演的双簧。反正现在的内容也不多，价格更不便宜，如何让用户接受这个东西，就得来一个拉锯战，你方唱罢我登场，才是这个游戏的最好上演方式。而且在合适的时候退出，另一方自然就会功成名就。当然，这只能算是一种推测。
没有真正的赢家
格式之战虽然有技术上的原因，但不是绝对的，在内容方面的缺失才是HD-DVD的软肋。不仅在游戏方面没有多少内容可以选择，在电影方面同样如此。加上最近HD-DVD加密模式被破解了，阻碍了电影公司推动电影转入HD-DVD的进程。另外，苹果等公司所考虑的数字电影租赁的方式，也在一定程度上削弱了实体电影发行的诱惑，数字电影的发行恐怕成本更低，而且有可能具有更好的用户忠诚度，从而大幅度降低盗版对电影收入的损失。
何况闪存的成熟已经让类似蓝光这样的介质变得不灵活而且成本高昂。按照摩尔定律，在一年半之后，32GB的闪存卡就能降到1000元人民币以下，并且我们不需要一个庞大的播放器，就能在任何支持这些介质的设备上读取，携带也方便，容量还要比单层的蓝光高，能多次读写。随着未来量子计算技术的成熟，会给固态存储以巨大的提升，从而让类似蓝光这样的存储介质毫无存在的意义。
所以连东芝都很聪明地跟SanDisk在美国投资167亿美元建设两个闪存工厂。相比之下HD-DVD的投入不过是九牛一毛。趋势是什么？不言自明。
东芝实际上没有太多的资源跟索尼争，以至于HD-DVD播放器的销量才100万台左右，内容和整个产业链上关系的缺失，是它最大的败笔。但是，谁又能断言，东芝输了; 谁又能断言，索尼真的赢了呢？
中，东芝终于顶不住，亮出了白旗。
2月19日下午，日本东芝公司举行新闻发布会，正式宣布撤出HD-DVD业务。至此，一场历时数年的下一代高清DVD标准之争，终于落幕—索尼的蓝光DVD标准一统江湖。
东芝选择放弃
自从华纳兄弟宣布只支持蓝光格式之后，东芝HD-DVD阵营只剩下环球和派拉蒙两个好莱坞巨头。在拉拢华纳兄弟这个好莱坞惟一的格式两面派（同时支持蓝光和HD-DVD）失败之后，东芝便有彻底放弃的意思，以至于HD-DVD播放器半价销售; 而当沃尔玛宣布只销售蓝光产品之后，东芝已经崩溃了。
在东芝退出HD-DVD业务的消息基本得到证实之后，东芝的股票还上涨了5.74%，因为它的股东根本不看好这场争夺战。为了争夺市场占有率，东芝大打价格战，结果是卖一台HD-DVD便亏一台的钱。虽然这次抽身可能让东芝损失几亿美元，但是与其继续“流血”，不如就此打住。
下一代DVD格式之争，对于两个公司的意义并不完全一样。可以认为，东芝只不过是想过把瘾，输了权当广告费，赢了则算是意外的收获。
而如果索尼输了，索尼在很长一段时间内都将受到制约。何况，这个格式将决定产业链的归属，一旦失势，索尼基本上只能靠自己独立苦撑。还好有PS3超过1000万台的销量，每台机器上都有蓝光播放器，相比之下，索尼的策略更得人心，不仅笼络了上游的厂家，还笼络了用户。
要知道索尼就是靠这样半送半卖起家的。一个调查表明，人们对下一代播放器的需求并不强烈，并没有列为购买的必需品。但是有PS3这样送上门，自然不会太计较，何况价格也算过得去，这就是索尼聪明的地方。索尼在DVD流行之初就采用了这个手段，如此看来，在蓝光上同样可以再试不爽。
到目前为止，HD-DVD播放器的销量也只不过是100万台而已，其中包含Xbox 360搭售的30万台，稍微明白一点的人都会想到，这种量比哪个阵营更有利。
索尼何以胜出？
去年接近年底的时候，东芝和索尼互有胜负。东芝通过补偿派拉蒙大约1.5亿美元，让派拉蒙顺利投入了HD-DVD的怀抱。当时，整个好莱坞均分两半，支持蓝光和HD-DVD的厂商势均力敌，只不过在派拉蒙加入HD-DVD之后，形势开始有所倾斜。索尼很快反应，在支出了差不多的“劳务费”之后，让福克斯公司顺利地成为蓝光旗下的内容猛将，两者基本打成了平手。及至华纳倒戈投入蓝光阵营，HD-DVD已不战自败。根据报道，在索尼收购米高梅之前，影片内容以美国华纳为最多，达6500部。在索尼收购了米高梅之后，它拥有的影片数量已经超过了华纳，达到了7600部之多。这个特别看重内容的公司，对内容制造商的争夺也最符合内容制造商的口味。
东芝还是过分地强调硬件的生产。很有趣的是，在HD-DVD的阵营里面，IT厂家居多，微软自不用提，还有Intel等等，反而内容制作商在HD-DVD阵营中的地位不是那么稳固，包含东芝自己，也在某种程度上是骑墙派。它一方面要与索尼对着干，另外一方面还是索尼的合作伙伴，这让很多人很为难，对它的支持自然是墙上的芦苇风吹两面倒。
索尼的另外一个优势是能够参与整个产业链，这也是东芝不能比的。从内容到终端，索尼都能说上话，有些方面还拥有绝对话语权，比如激光头，占据了差不多70%量，它的威慑力可想而知。
难道东芝没有考虑到这些因素？是不是东芝和索尼合谋来炒热这个市场呢？按理说，下游厂家是不太愿意看到两个标准同时存在的，这样会让他们生产的时候风险巨大，而且东芝在整个产业链中的弱势，大家都心知肚明，只不过不愿意明言罢了。很多厂商不过是表面敷衍一下，虽然此前有半数好莱坞电影公司宣布支持HD-DVD，直到目前也没有多用HD-DVD发行的电影，更不要说信誓旦旦要力挺HD-DVD的微软了。微软是通过外接的方式提供对HD-DVD的支持，本身就为倒戈提供了强有力的条件，联盟内部尚且如此，对于那些需要仰赖格式吃饭的下游厂家，还有什么约束力量？
这感觉就像东芝和索尼演的双簧。反正现在的内容也不多，价格更不便宜，如何让用户接受这个东西，就得来一个拉锯战，你方唱罢我登场，才是这个游戏的最好上演方式。而且在合适的时候退出，另一方自然就会功成名就。当然，这只能算是一种推测。
没有真正的赢家
格式之战虽然有技术上的原因，但不是绝对的，在内容方面的缺失才是HD-DVD的软肋。不仅在游戏方面没有多少内容可以选择，在电影方面同样如此。加上最近HD-DVD加密模式被破解了，阻碍了电影公司推动电影转入HD-DVD的进程。另外，苹果等公司所考虑的数字电影租赁的方式，也在一定程度上削弱了实体电影发行的诱惑，数字电影的发行恐怕成本更低，而且有可能具有更好的用户忠诚度，从而大幅度降低盗版对电影收入的损失。
何况闪存的成熟已经让类似蓝光这样的介质变得不灵活而且成本高昂。按照摩尔定律，在一年半之后，32GB的闪存卡就能降到1000元人民币以下，并且我们不需要一个庞大的播放器，就能在任何支持这些介质的设备上读取，携带也方便，容量还要比单层的蓝光高，能多次读写。随着未来量子计算技术的成熟，会给固态存储以巨大的提升，从而让类似蓝光这样的存储介质毫无存在的意义。
所以连东芝都很聪明地跟SanDisk在美国投资167亿美元建设两个闪存工厂。相比之下HD-DVD的投入不过是九牛一毛。趋势是什么？不言自明。
东芝实际上没有太多的资源跟索尼争，以至于HD-DVD播放器的销量才100万台左右，内容和整个产业链上关系的缺失，是它最大的败笔。但是，谁又能断言，东芝输了; 谁又能断言，索尼真的赢了呢？