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针对中国石油集团测井有限公司长庆事业部基层项目部日常质量管理中存在的执行力差、过程控制措施实施效果不明显等问题，经过实践，提出了“669”的流程化质量管理模式，细化了日6项、周6项、月9项质量实施重点、运行流程及考核标准，通过近2年不断的完善和探索运行，成效显著，具有一定的借鉴和推广价值。
“669”质量流程化管理在测井项目部的探索应用
【摘 要】
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针对中国石油集团测井有限公司长庆事业部基层项目部日常质量管理中存在的执行力差、过程控制措施实施效果不明显等问题，经过实践，提出了“669”的流程化质量管理模式，细化了日6
【机 构】
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中国石油集团测井有限公司长庆事业部
【出 处】
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石油工业技术监督
【发表日期】
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2015年11期
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