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企业的绩效管理是将企业的发展战略与具体的发展措施联系起来的一个中间环节，绩效管理主要解决企业管理以下这几个方面的问题：一是来评估企业的发展现状与发展目标之间的差距有哪些；二是将企业的发展愿景，企业战略以及缋效成果联系起来，三是加强对企业的运营．管理和商品交易漉程上的信息的掌握和了解。绩效体系的建立对于企业能否达到战略目标具有非常童要的指导作用。缋效管理是企业流程管理的一个重要担成部分。该文通过对企业绩效体系的构建的指导思想和原则的系统阐述，指出企业日常运作中缋效管理体秉实施的保障措施。