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摘要：本文结合实际，对路桥工程施工安全与质量管理要点进行研究，首先对路桥工程施工安全管理的内容进行分析，其次在论述路桥施工安全管理存在难点，并对安全和质量管理措施进行探讨，希望论述后给此类工程提供借鉴。
关键词：路桥工程;施工安全;质量管理;措施
路桥工程项目的重点主要是安全性、质量水平、进度和投入成本，确保安全是道路和桥梁规划与建设的环节中的重点。提高建设项目安全水平，保证施工人员的生命安全，提高整体质量的日常管理，确保工地施工安全的稳定性。公路桥梁改造项目社会效益的关键环节是提高施工质量，具体如下文分析。
1路桥工程施工安全管理分析
1.1安全管理目标的明确性路桥工程施工安全日常管理的主要目标是按照安全保证、以人为本的日常管理的具体目标，保证人身安全，预防为主、抢救为主、治理为主、预防控制为主、安全第一的原则，降低事故发生率和死亡率，杜绝重伤大事故的发生。
1.2建立健全安全管理网络
为了实施安全管理模式，必须建立健全组织制度，明确职责分工，严格构建组织网络体系。同时，管理模式可确保安全生产，分解流程的短期目标层，并实施到各个环节，严格落实责任制，完善生产责任，加强安全保障执法手段和安全保障措施。
1.3科学预测事故
在道路桥梁工程建设中，事故预测可分为单次预测、分期预测、阶段预测和整体预测。在整体预测中，将对总体规划和生产这两个过程进行分析和预测;在分期预测中，可以阶段进行评估，并列出阶段的相关措施;在阶段预测中，需要确定阶段条件并采取相应措施;在单次预测中，需要评估项目并与相应的措施进行完美的配合。
1.4监管工程项目
根据公路桥梁改建施工中易重复发生的事故类型不同，包括工程施工過程、机械设备、安全相关设施、安全保证措施等，为实现各项目安全的主要目标，项目建设要有专人管理，定期组织复检、全面的评价和详细的分析，确保每一项的推广和实施都能达到投资者预期的效果。
1.5提升工作人员的素质
提高人员工作的整体素质是施工单位生命与安全管理的关键。提高人员的工作素养，可以有效地开展工作，实现日常安全管理，加强对施工人员的培训，实现相关技术，进而完善路桥改造，确保工程施工的安全性。
1.6总结易发事故，并进行科学分析
根据实际经验、综合数据等，对道路桥梁施工各个环节的安全事故进行分析，进行准确的安全保障评估和定量研究，制定有效、正确、可行的预防措施，进一步加强道路桥梁的安全和质量。
2路桥工程施工管理缺陷
（1）分工不明确的旧制度。道路和桥梁工程建设部门为现场提供了专业的指导人员，但是监理人员的工作不到位，施工单位相对混乱，致使项目的质量和管理水平都难以达到预期的标准，降低了项目建设的安全性和可靠性，产生安全隐患，阻碍道路桥梁建设的进度。
（2）项目建设进度与大规模采购进度不符。在现阶段，中国道路桥梁项目的材料种类繁多，对价格和材料的质量有更多要求，这可能会带来很大的风险。另外，由于对人员缺乏有效的监督，因此项目建设进度与采购数量进度不一致也是质量管理模式的另一个原因。
（3）严重缺少现场测试。建设项目中最重要的环节之一是现场测试。为了科学地评估施工工作和现场质量，一些工程施工团队会降低其基本质量标准，以跟上施工周期，导致对不合格混凝土材料没有严格的把关，压力和灌浆周期的缩短带来了隐患，而且大大降低了工程质量。
3路桥工程施工质量管理措施
3.1完善制度
首先，要检查道路桥梁施工单位新设计方案的公平性，在对建设单位的总体预算、拨款和技术进行可行性评估，根据项目的总体规划和计划布置好施工现场，分析影响施工质量的因素并提出对策，并及时进行整改。每个过程都需要更严格、更全面的控制，不定期的抽查。建立完善的检查系统，确保现场施工和质量，从而为后续工作创造良好的条件。
其次，在公路改建工程建设过程中，必须严格执行施工现场的日常管理工作，对整个过程进行控制和监督。精细化核心技术的日常管理，对各个环节和关键要素进行全面控制和检查。例如，当公路工程的施工工作到达现场时，检查所需的设备、基础材料和有关人员是否到位，并加强对项目人员核心技能。管理人员自纠检查中，对影响工程质量管理的不良行为应及时处理，定期检查施工材料堆放是否整齐，人员技能是否符合国家建设单位资质条件的要求，检查施工现场的安全保障和防护措施，进一步提高人员安全保障和防护能力。
最后，对相关施工人员进行岗前培训，加强施工单位的安全操作技能，提高其安全生产能力和生命安全意识，落实各项措施，确保安全产品的生产管理;设置专人对施工工程现场安全负主要责任，充分保证监督指导，深化工程施工到现场，对事故发现的生命安全隐患直接及时处理。
3.3施工技术的实时监管
在公路工程项目的规划和建设期间，先进的监控设备可用于现场项目建设的分析和视频监控。建立了工程安全的主要监测管理模式后，还可以对道路改造工程出现的技术问题和安全事故进行全面的数据连续监测。另外，使用设备加强对施工现场地下水位变化和土壤层的实时动态监测。根据上述数据，及时掌握现场施工的情况，并重新制定更具体的防治方案。
3.4提高施工管理人员的综合素质
在公路工程建设技术实现管理方面，需要专业人员负责组织、规划、指挥、动员和控制。对各种技术要求和施工质量标准进行持续的学习和课程培训，使相关管理人员掌握公路施工项目具体计划，以及管理人员应经常与技术人员沟通，提高其业务水平，从而提高施工人员的管理水平和业务素养。
3.5加强爆破器材安全管理
在施工期间需要使用到爆破器材时，必须严格参照基本爆破作业要求进行。人员应具备相关资格才可以使用爆破器材，以免造成人身安全事故，确保连续爆破施工的安全。
4结语
总体来讲，公路建设与国民经济的发展息息相关。在国家公路工程建设中，必须完善日常管理，及时解决相关问题，完善公路工程的现场施工管理体系和制度，提高工程建设的效率和质量。
参考文献：
[1]卢敏.试论建筑工程施工安全与质量管理[J].科学中国人，2015，0（5X）.
[2]冯大山.浅谈路桥工程施工安全管理[J].科学中国人，2017，0（8Z）.
[3]叶凯夫.路桥工程施工安全与质量管理措施研讨[J].建筑工程技术与设计，2019，（20）：2742.
（作者单位：湖北长江路桥股份有限公司）
关键词：路桥工程;施工安全;质量管理;措施
路桥工程项目的重点主要是安全性、质量水平、进度和投入成本，确保安全是道路和桥梁规划与建设的环节中的重点。提高建设项目安全水平，保证施工人员的生命安全，提高整体质量的日常管理，确保工地施工安全的稳定性。公路桥梁改造项目社会效益的关键环节是提高施工质量，具体如下文分析。
1路桥工程施工安全管理分析
1.1安全管理目标的明确性路桥工程施工安全日常管理的主要目标是按照安全保证、以人为本的日常管理的具体目标，保证人身安全，预防为主、抢救为主、治理为主、预防控制为主、安全第一的原则，降低事故发生率和死亡率，杜绝重伤大事故的发生。
1.2建立健全安全管理网络
为了实施安全管理模式，必须建立健全组织制度，明确职责分工，严格构建组织网络体系。同时，管理模式可确保安全生产，分解流程的短期目标层，并实施到各个环节，严格落实责任制，完善生产责任，加强安全保障执法手段和安全保障措施。
1.3科学预测事故
在道路桥梁工程建设中，事故预测可分为单次预测、分期预测、阶段预测和整体预测。在整体预测中，将对总体规划和生产这两个过程进行分析和预测;在分期预测中，可以阶段进行评估，并列出阶段的相关措施;在阶段预测中，需要确定阶段条件并采取相应措施;在单次预测中，需要评估项目并与相应的措施进行完美的配合。
1.4监管工程项目
根据公路桥梁改建施工中易重复发生的事故类型不同，包括工程施工過程、机械设备、安全相关设施、安全保证措施等，为实现各项目安全的主要目标，项目建设要有专人管理，定期组织复检、全面的评价和详细的分析，确保每一项的推广和实施都能达到投资者预期的效果。
1.5提升工作人员的素质
提高人员工作的整体素质是施工单位生命与安全管理的关键。提高人员的工作素养，可以有效地开展工作，实现日常安全管理，加强对施工人员的培训，实现相关技术，进而完善路桥改造，确保工程施工的安全性。
1.6总结易发事故，并进行科学分析
根据实际经验、综合数据等，对道路桥梁施工各个环节的安全事故进行分析，进行准确的安全保障评估和定量研究，制定有效、正确、可行的预防措施，进一步加强道路桥梁的安全和质量。
2路桥工程施工管理缺陷
（1）分工不明确的旧制度。道路和桥梁工程建设部门为现场提供了专业的指导人员，但是监理人员的工作不到位，施工单位相对混乱，致使项目的质量和管理水平都难以达到预期的标准，降低了项目建设的安全性和可靠性，产生安全隐患，阻碍道路桥梁建设的进度。
（2）项目建设进度与大规模采购进度不符。在现阶段，中国道路桥梁项目的材料种类繁多，对价格和材料的质量有更多要求，这可能会带来很大的风险。另外，由于对人员缺乏有效的监督，因此项目建设进度与采购数量进度不一致也是质量管理模式的另一个原因。
（3）严重缺少现场测试。建设项目中最重要的环节之一是现场测试。为了科学地评估施工工作和现场质量，一些工程施工团队会降低其基本质量标准，以跟上施工周期，导致对不合格混凝土材料没有严格的把关，压力和灌浆周期的缩短带来了隐患，而且大大降低了工程质量。
3路桥工程施工质量管理措施
3.1完善制度
首先，要检查道路桥梁施工单位新设计方案的公平性，在对建设单位的总体预算、拨款和技术进行可行性评估，根据项目的总体规划和计划布置好施工现场，分析影响施工质量的因素并提出对策，并及时进行整改。每个过程都需要更严格、更全面的控制，不定期的抽查。建立完善的检查系统，确保现场施工和质量，从而为后续工作创造良好的条件。
其次，在公路改建工程建设过程中，必须严格执行施工现场的日常管理工作，对整个过程进行控制和监督。精细化核心技术的日常管理，对各个环节和关键要素进行全面控制和检查。例如，当公路工程的施工工作到达现场时，检查所需的设备、基础材料和有关人员是否到位，并加强对项目人员核心技能。管理人员自纠检查中，对影响工程质量管理的不良行为应及时处理，定期检查施工材料堆放是否整齐，人员技能是否符合国家建设单位资质条件的要求，检查施工现场的安全保障和防护措施，进一步提高人员安全保障和防护能力。
最后，对相关施工人员进行岗前培训，加强施工单位的安全操作技能，提高其安全生产能力和生命安全意识，落实各项措施，确保安全产品的生产管理;设置专人对施工工程现场安全负主要责任，充分保证监督指导，深化工程施工到现场，对事故发现的生命安全隐患直接及时处理。
3.3施工技术的实时监管
在公路工程项目的规划和建设期间，先进的监控设备可用于现场项目建设的分析和视频监控。建立了工程安全的主要监测管理模式后，还可以对道路改造工程出现的技术问题和安全事故进行全面的数据连续监测。另外，使用设备加强对施工现场地下水位变化和土壤层的实时动态监测。根据上述数据，及时掌握现场施工的情况，并重新制定更具体的防治方案。
3.4提高施工管理人员的综合素质
在公路工程建设技术实现管理方面，需要专业人员负责组织、规划、指挥、动员和控制。对各种技术要求和施工质量标准进行持续的学习和课程培训，使相关管理人员掌握公路施工项目具体计划，以及管理人员应经常与技术人员沟通，提高其业务水平，从而提高施工人员的管理水平和业务素养。
3.5加强爆破器材安全管理
在施工期间需要使用到爆破器材时，必须严格参照基本爆破作业要求进行。人员应具备相关资格才可以使用爆破器材，以免造成人身安全事故，确保连续爆破施工的安全。
4结语
总体来讲，公路建设与国民经济的发展息息相关。在国家公路工程建设中，必须完善日常管理，及时解决相关问题，完善公路工程的现场施工管理体系和制度，提高工程建设的效率和质量。
参考文献：
[1]卢敏.试论建筑工程施工安全与质量管理[J].科学中国人，2015，0（5X）.
[2]冯大山.浅谈路桥工程施工安全管理[J].科学中国人，2017，0（8Z）.
[3]叶凯夫.路桥工程施工安全与质量管理措施研讨[J].建筑工程技术与设计，2019，（20）：2742.
（作者单位：湖北长江路桥股份有限公司）