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多数小三是不屑做二奶的。他们认为经济无独立能力，人生无事业是不能接受的。民企多数也如此。
Most of kept women are not willing to be concubine, they thought without economic independence and undertaking, life is not acceptable. And most of the private enterprises are alike.
我在《民企的文化和瓶颈》一文中提到民企像二奶的地位，有朋友电我说：应像小三。我问二奶和小三有何区别。他说：OUT了，没常识，回来这么多年，这都不懂，网上查去。遵嘱，在网上查了下二奶和小三，竟有几千万条。
我从网上的学术定义和内涵上搞清了二奶和小三，以例说明易解，蜗居中的海藻是二奶，电视版手机中的伍月是小三。虽然扮伍月的演员不承认伍月是小三，想把伍月说成是小八。
我不得不承认，民企像小三，不像二奶。二奶是靠养的，小三是靠争的。民企也一样，同样交税收，同样交各种费用，同样增就业，同样促发展，就因为自己不是体制内，出身不靠谱，就同伍月一样，只能走奉献之路，边缘之路，被折磨之路。人家拿着纳税人的钱（包括民企的税）办央企任意挥霍和浪费，吸进的是人血，吐出的是汽油，抽走的是人体氧气，送来的是煤气，输走的是人的精力，输入的是电力。你得自己投资，让你吃的是剩下的草，你必须挤出高质的奶，让你在夹缝中生存，但你不能长偏长歪，要服从引导，让你低眉顺眼，但不能诉说抱怨。
民企不一样，任何人都可以歧视你，虽然歧视你的人比小三还三。主要是你民企在法律上同人家的地位不同，人家名正言壮，你名偏言弱；还因为你在意识上同人家也不同，人家出身血红血红，你出身漆黑漆黑，带着原罪，毛孔里都是血，虽然你是劳动所得；还因为人家是一路绿灯，金光大道，你是红灯不停，羊肠小道；还因为人家顺风顺水，左右逢源，你却天灾人祸，前后碰壁。载重前进的是你，挤出营养的是你，被宰吃肉的也是你，谁让你是民企，天生的被剥削者。
那谁是二奶？大外企在中国是二奶，染红顶子或染黑顶子的企业是二奶。政府的采购，民众的采购在他们将自己包装的年轻清纯和漂亮诱惑下不知不觉地流入了他们的口袋。多少个将破产的大外企在中国重振雄风，多少个走投无路的混血企业在中国又一春。由于有人认帐，它们可呼风唤雨。一个奇诡的现象是，美国人在超市上买的大都是中国货，中国人在自己的土地上在找美国货。比比海藻和这些企业的生存方式，太像了。
多数小三是不屑做二奶的。他们认为经济无独立能力，人生无事业是不能接受的。民企的多数也如此。当然也有熬不住转去当二奶的。
世上的法律、道德、竞争和管理都理顺了，公正了，民企就顺了。迫使民企像小三的这些问题是人为的，人为的问题还需人来解决。民企，本来就不是小三，让他们像小三，本来就是问题。问题解决了，它们本就不是，也无法像了。没解决前，像小三就像吧，做不屈不挠的小三，死争到底，不学伍月，落荒而逃。
小三的未来风险很大，有扶正的，有退出的。民企作为一个整体，未来是光明的。现代社会的建立和现代经济的发展，都必须以民企为主力，过去的三十年说明了这一点，将来的三十年更证明这一点。现在和将来是民企引领经济，而不是别人引领民企。民企像小三的日子不会太久。
(作者系北京密安网络技术股份有限公司总裁。1992—2000年相继在德、英、法等知名大学任教授；系国际知名的密码学专家和信息安全专家；2005年被美国《新闻周刊》评为“全球IT新领袖”；著有《与秋雨侃时分》等文艺专著）
Most of kept women are not willing to be concubine, they thought without economic independence and undertaking, life is not acceptable. And most of the private enterprises are alike.
我在《民企的文化和瓶颈》一文中提到民企像二奶的地位，有朋友电我说：应像小三。我问二奶和小三有何区别。他说：OUT了，没常识，回来这么多年，这都不懂，网上查去。遵嘱，在网上查了下二奶和小三，竟有几千万条。
我从网上的学术定义和内涵上搞清了二奶和小三，以例说明易解，蜗居中的海藻是二奶，电视版手机中的伍月是小三。虽然扮伍月的演员不承认伍月是小三，想把伍月说成是小八。
我不得不承认，民企像小三，不像二奶。二奶是靠养的，小三是靠争的。民企也一样，同样交税收，同样交各种费用，同样增就业，同样促发展，就因为自己不是体制内，出身不靠谱，就同伍月一样，只能走奉献之路，边缘之路，被折磨之路。人家拿着纳税人的钱（包括民企的税）办央企任意挥霍和浪费，吸进的是人血，吐出的是汽油，抽走的是人体氧气，送来的是煤气，输走的是人的精力，输入的是电力。你得自己投资，让你吃的是剩下的草，你必须挤出高质的奶，让你在夹缝中生存，但你不能长偏长歪，要服从引导，让你低眉顺眼，但不能诉说抱怨。
民企不一样，任何人都可以歧视你，虽然歧视你的人比小三还三。主要是你民企在法律上同人家的地位不同，人家名正言壮，你名偏言弱；还因为你在意识上同人家也不同，人家出身血红血红，你出身漆黑漆黑，带着原罪，毛孔里都是血，虽然你是劳动所得；还因为人家是一路绿灯，金光大道，你是红灯不停，羊肠小道；还因为人家顺风顺水，左右逢源，你却天灾人祸，前后碰壁。载重前进的是你，挤出营养的是你，被宰吃肉的也是你，谁让你是民企，天生的被剥削者。
那谁是二奶？大外企在中国是二奶，染红顶子或染黑顶子的企业是二奶。政府的采购，民众的采购在他们将自己包装的年轻清纯和漂亮诱惑下不知不觉地流入了他们的口袋。多少个将破产的大外企在中国重振雄风，多少个走投无路的混血企业在中国又一春。由于有人认帐，它们可呼风唤雨。一个奇诡的现象是，美国人在超市上买的大都是中国货，中国人在自己的土地上在找美国货。比比海藻和这些企业的生存方式，太像了。
多数小三是不屑做二奶的。他们认为经济无独立能力，人生无事业是不能接受的。民企的多数也如此。当然也有熬不住转去当二奶的。
世上的法律、道德、竞争和管理都理顺了，公正了，民企就顺了。迫使民企像小三的这些问题是人为的，人为的问题还需人来解决。民企，本来就不是小三，让他们像小三，本来就是问题。问题解决了，它们本就不是，也无法像了。没解决前，像小三就像吧，做不屈不挠的小三，死争到底，不学伍月，落荒而逃。
小三的未来风险很大，有扶正的，有退出的。民企作为一个整体，未来是光明的。现代社会的建立和现代经济的发展，都必须以民企为主力，过去的三十年说明了这一点，将来的三十年更证明这一点。现在和将来是民企引领经济，而不是别人引领民企。民企像小三的日子不会太久。
(作者系北京密安网络技术股份有限公司总裁。1992—2000年相继在德、英、法等知名大学任教授；系国际知名的密码学专家和信息安全专家；2005年被美国《新闻周刊》评为“全球IT新领袖”；著有《与秋雨侃时分》等文艺专著）