【摘 要】
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为探讨医院静脉用药调配中心(PIVAS)各岗位工作人员量化绩效考核方案的设计,结合岗位职责及参阅文献,我们运用制定目标时所应遵循的五项原则(SMART法则),初步建立关键绩效指
【机 构】
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解放军第105医院药剂科; 解放军第105医院物资供管中心;
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为探讨医院静脉用药调配中心(PIVAS)各岗位工作人员量化绩效考核方案的设计,结合岗位职责及参阅文献,我们运用制定目标时所应遵循的五项原则(SMART法则),初步建立关键绩效指标,经过两轮专家问卷调查,采用对比排序法,确定绩效考核指标及权重。PIVAS 3类人员绩效考核的一级指标权重均集中在工作量和工作质量方面(均≥40分),二级指标权重关注点在审方量、不合理处方漏审数、排药量、不合理处方核对数、混合调配量和混合调配合格率等方面。通过对比排序法建立PIVAS人员的量化绩效考核方案,可为医院开展相关工作提供新的借鉴。
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