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50多年前，江苏省江阴市华西村只是一个只有0.96平方公里的贫穷落后的小村庄，全村最大的财富只有9头水牛。在老书记吴仁宝的带领下，华西人走上了发展集体经济、艰苦创业之路，创造了快速发展、共同富裕的传奇，华西村被称为“天下第一村”。如今，漫步华西，村中别墅错落有致，周边厂房鳞次栉比，酒店、公园、医院、文体活动中心……让人俨然置身于现代化都市。建设“百年企业、百年村庄”是华西村现任党委书记、华西集团董事长吴协恩提出的“华西梦”。面对新的发展机遇与挑战，华西村能否续写传奇？在新的赶考路上，华西人能否交出满意答卷？带着这些问题，记者走进华西，进行了深入采访。
“华西的天是共产党的天，华西的地是社会主义的地，社会主义定能富华西。”
写在《华西村歌》里的歌词，道出了华西村人的坚定信仰。
华西人的信仰不是凭空而来，而是来自实践。
老书记吴仁宝坚信“人民幸福就是社会主义”。上世纪60年代，他带领群众埋头苦干，平整土地、改土造田；后又发展工业，办起了锻造厂、带钢厂、铝材厂……
靠党富民的好政策，靠领头创业的好班子，靠艰苦奋斗的好作风，华西人过上了红火好日子。人均存款超百万元，家家有别墅，人人有工作。在共同富裕之路上，华西人收获了真真切切的实惠，坚定了爱党信党跟党走的信念。
华西人的信仰不是挂在嘴上，而是落在行动上。
“有福民先享，有难官先当。”吴仁宝坚持做到“三不”：不住全村最好房子，不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金。吴仁宝把组织上给他的1.3亿元奖金，全部留给了集体。老书记的一言一行，影响、激励了一代又一代华西人。
华西钢铁有限公司董事长杨永昌，是江阴市陆桥镇朱蒋巷村人。来华西之前，他是小有名气的私营企业老板。1997年，杨永昌到华西村寻求合作商机。在和华西人的接触中，华西村像磁石一样把他吸引过来。磁力源于老书记的人格魅力，集体经济的生命力，共同富裕的向心力。杨永昌毅然卖掉了自己的企业，放弃“老板”身份，跑到华西“打工”。他说：“虽然钱挣得少了，可生命的意義大了，做人的境界高了。”
村民有信仰，村庄有力量。
在华西村，人们习惯地把吴仁宝叫“老书记”，把吴协恩叫“新书记”。吴协恩说：“一个人没有坚定的信仰，是干不成大事的，就算能做点事，也只是小事。”堅定的信仰是华西人安身的根，是华西村发展的魂。村党委始终坚持思想教育没有“淡季”“旺季”，几十年如一日地抓。村两委和各企业负责人每月召开经济形势分析会，每月召开村民会议，每季度召开党员会议，学习党的路线方针政策，学习理论热点。
富裕起来的华西村第二代、第三代，没有体验过艰苦的日子。为了让华西好作风延续下去，让年轻人坚定理想信念，村党委连续3年选派150多名年轻人到贫困地区——贵州省开阳县禾丰乡穿洞村锻炼，让他们与村民“同吃同住同劳动”，品味生活，启迪人生。
出生于1988年的华西村人孙惠强，在大学学的是计算机专业，毕业后回到华西村计算机公司工作。见到他时，他刚刚参加完镇上统一组织的入党积极分子培训考试。谈到在穿洞村的锻炼，他感触很多：“我所在的那户人家住在山上，只有老两口，条件恶劣，生活清苦。我第一天下地干活，手上就起了水泡。但正是这次经历，让我对上一辈创业的艰辛感同身受，更加懂得努力的意义。”
在华西村，像孙惠强一样，绝大多数年轻人都积极靠拢党组织。目前，村党委下设43个支部，共有2271名党员，35周岁以下的青年党员占36.9%。
采访中，记者感受到每一位华西人身上都充满着一股精气神，充满一种理想信念，充满一种信仰的力量。
华西人精明，精明就精明在他们深谙与时俱进。
“新常态就是要有新理念，不能简单地用过去的办法做现在的事，过去的钥匙打不开现在的锁。”面对新一轮调整，华西村党委书记吴协恩如是说。
2015年年底，中央提出供给侧结构性改革。为了落实好中央政策，在经过多次调研、反复向村民征集意见之后，华西村党委把2016年定为“改革年”，开始实施制度、用人、股份三大改革。
实际上，早在2003年吴协恩担任村党委书记后，他就开始进行产业结构调整，提出了“两个转变”。
第一个转变，是从量到质的转变，通过技术改造升级把产品做专做精，走差异化发展道路。近年来，华西村先后关闭了染料化工厂、电缆厂、线材厂等9家高耗能企业，同时，对一些传统产业进行了技术改造升级。杨永昌介绍说，这些年来，华西一直在去产能，并先后投入了11.6亿元对传统工业进行技术改造升级。改造升级后，不仅排放环保指标优于国家标准，而且发展潜力巨大。
同时，他们不断拓展新领域，寻找新的经济增长点。旅游服务、金融投资、仓储物流、远洋海工、矿产资源、农产品批发市场等多个领域全面开花，形成了传统产业、服务业“两条腿、同步走”的新格局。涉足典当、担保、咨询、创投、小额贷款等多个金融业务；在莫桑比克开采花岗岩，“莫桑比克黑”成功打入海外市场；引进日本技术种植大米，获得“江苏好大米”金奖；跻身电竞市场，集团下属的上海耀宇文化公司连续多年举办国际性电竞比赛，去年9月正式登陆新三板；投资美国斯坦福团队研发芯片，研发的高频率芯片性能居世界领先水平。
2016年，华西已拥有遍布世界和全国各地的企业254家，资产总额达534亿元，服务业和新兴产业的利润贡献率占65%，实现可用资金30.39亿元，比上一年增长3.75%，上缴税收13.20亿元，比上一年增长19.68%。
第二个转变是从体力向脑力的转变。吴协恩说，“一流的企业善于投资人才”。在用人上，打破地域局限，海纳百川、五湖四海，树立起“服务于华西就是华西人”的大理念。“借用外脑”和“内部培养”相结合，让能者上、庸者下、平者让。 华西化纤厂副总经理汪方能，是华西于2003年引进的高端人才。在谈到是什么原因让他留下来时，汪方能告诉记者：“一是吴协恩书记是一个具有前瞻性的决策者，跟着他干有奔头。二是华西有向心力，对员工非常信任和包容，在这里干得踏实。”
山不厌高，海不厌深。华西广纳人才，唯才是用。现在，华西的企业高管中39%是外来的，中层干部中57%是外来的，员工队伍中超过92%是外来的。
“明者因时而变，知者随事而制。”这一系列改革显示了华西人立足长远的大格局和清醒担当的大智慧。吴协恩说：“改革说到底就是要让老百姓过上更好的生活、让华西有更好的未来。我们既要下好‘先手棋’，还要打好‘持久战’。”
“一村富了不算富，全国富了才算富。”这是老书记吴仁宝的情怀，也是华西人的自觉与担当。从2001年6月开始，华西村先后合并周边20个村，组成了面积超过35平方公里、人口超过3.5万人的大华西。合并后，华西村是中心村，其他村整合为一村、二村……目前已编号至十三村。
曾几何时，由于地形条件不好，水洼成片，田块高低错落，华西村是数一数二的穷村。“当时我们的日子比他们好过哩！”76岁的华西一村村民吴根扬回忆道。那时，老书记带着华西人没日没夜地干，被周边村的村民戏谑为“做煞（吴语，做死）大队”。华西村悄无声息地赶上、超前。后来，与华西村一同发展成了许多周边村的心愿。
沈玉平是华西七村的村委会主任。1995年，沈玉平当上了这个县级贫困村的村干部。由于村集体收入捉襟见肘，他经常要去村民家“讨钱”。“干群之间、邻里之间矛盾特别多，村干部换了一茬又一茬。”沈玉平说，“实在是干不下去了，2000年我去了县里一家企业。”2004年并村之际，有人请沈玉平回村当主任。他用玩笑话表达了自己当时的心境，“如果不是并入华西村，直升机拉我，我都不回去”，“并村后，从讨钱变成发钱，这个村干部好当了”。沈玉平要发的钱，是给大华西村民发放的粮食补贴、老年人保养金等各项福利。2015年以来，华西村每年为周边村支出9600多万元。
距離华西中心村不到3公里的华西一村本名马桥村，是第一批并入华西的周边村。吴根扬一家是这里的老村民。2012年，他的两个孙子各自购买了华西村统一建的面积375平方米二层别墅。吴根扬的女儿吴静珠用夹杂吴腔的普通话讲道，“修了这么好的房子，我们高兴死了呀！”
并村还给大华西解决了一个至关重要的问题：直接解决就业近4000人，间接带动就业近万人。吴静珠夫妇从前在马桥村村办工厂上班，因为工厂效益不济，时常拿不到工资。并入大华西后，一家10口人除了老幼，都在华西企业上班，收入稳定。“我们这里的人都不愿意到外面去打工，在家有事做，有保障，很踏实。全村没有一个‘五保户’，没有一位‘空巢老人’。”村主任赵红义笃定地说。事实上，这也是整个大华西的常态。
华西人有担当，把大华西建设好是一个“小目标”，他们还要把光和热辐射到全国，使共富之路惠及更多人。从上世纪90年代至今，黑龙江、宁夏、安徽、贵州、新疆、西藏……到处留下了华西人的扶贫足迹。
华西人扶贫不局限于派干部、给资金、给项目。“扶贫重在扶智，扶贫不能只关注口袋而忽略了脑袋。”吴协恩感慨道。自2006年起，华西村为全国20多个省（市、自治区）培训基层干部近40万人。来自各地的干部免费在这里吃住，不仅学到了华西的思路和做法，而且领会了华西的精神和理念。
“不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍及经济欠发达地区”，这是老书记生前一直教育华西人的“富了‘三不忘’”。华西人秉承他的精神，正在拓展一条精准精确、扶智扶人、产业驱动、合作共赢的扶贫新路。“十三五”期间，华西村将通过精准帮扶，让全国20万人受益。
华西村史馆后面，一栋简陋的“火车头房子”静静伫立。这是华西村上世纪70年代典型的民居样式，也是老书记吴仁宝的故居。庭院里，一棵榉树枝繁叶茂，吴仁宝夫妇的塑像面部流淌着慈爱的微笑。居室墙上，一幅幅温馨的家庭照让人恍惚觉得，屋内还交织着一家人的欢声笑语。
“家有黄金数吨，一天也只吃三顿，豪华房子独占鳌头，一个人也只占一个床位。”家训言犹在耳。“父母对于家训最关键的就是身体力行，到我们逐步懂事以后，父亲经常跟我们开家庭会议，潜移默化地引导我们！”吴协恩说。
一花引来百花开。在老书记吴仁宝的言传身教下，华西的家家户户都充满了和谐煦风。村里堅持常态化开展寻找“最美家庭”，评选“好婆媳”“好妯娌”“好邻里”等创建活动，弘扬勤俭持家、富而思进，孝老敬亲、邻里和谐的家庭美德已成为华西人的自觉追求。
贡祥龙一家是华西“五好文明家庭”。贡祥龙的父母早在1988年他结婚时就相继去世，妻子赵建芬一天三顿烧好了端给奶奶赵二妹，为她洗衣、洗澡、搞卫生。平时夫妻俩上班时也开着大门，方便邻居过来陪奶奶聊天。在夫妻俩的悉心照料下，老人活到了百岁。
在日常生活中，贡祥龙夫妇不慕新潮、不摆阔气，崇尚节约、反对浪费，经常是一菜一汤，教育子女一切东西来之不易。在夫妇俩的影响下，全家人衣着朴素、大方得体，生活精打细算、用之有度。“我们过日子也要学老书记算算账的呀！”赵建芬说。村里集体搬迁时，贡祥龙就利用专长义务帮别人家排线装灯。他说要像父亲一样有古道热肠，并且把好家风一代一代传承下去。
华西人有涵养，得益于华西多年来坚持以文化人，持续推进社会主义核心价值观落地生根，构建起共同的精神家园。
上世纪80年代末，华西村就编写、提炼了人人耳熟能详的“十富赞歌”、“十穷戒词”、“六爱精神”（爱党爱国爱华西，爱亲爱友爱自己）。
1988年，华西村成立了全国独一无二的“精神文明开发公司”，负责全村精神文明建设方面的“产、供、销”，专抓看不见的“钱”。 1999年，华西在原村文艺宣传队的基础上，成立了华西特色艺术团。艺术团自己演，演自己，用身边事教育身边人，创排的音乐舞蹈剧《老书记》、大型史诗剧《华西人》、锡剧《和谐华西》等，贴近村民生活实际，起到了寓教于乐的效果。
2003年，华西开始举办一年一度的立夏“诚信节”、立秋“丰收节”、立冬“孔孟节”系列节庆活动，把传统美德教育融入其中。
2016年，投资2.5亿多元、面积3.18万平方米的华西文体活动中心投入使用。文体活动中心内大礼堂、图书室、健身房、电影院、棋牌室一应俱全，给村民提供了学习、健身、交流的好去处。
春风化雨，润物无声。在华西，社会主义核心价值觀的影响像空气一样，无处不在。
“美丽的华西村，幸福的华西人”，华西村幸福园入口处有这样一幅醒目的标语。幸福园内草木葱茏，红顶点缀。宏伟的塔群、充满历史感的风雨廊，诉说着华西栉风沐雨、砥砺前进的奋斗历程；精美的别墅群，生机勃勃的院落，是华西人幸福生活的缩影。
但华西人的福气不止于物质上的富足。
记者拜访了幸福园里一户朱姓人家。朱家大儿子朱孙华今年31岁，退伍后在华西安保联防大队工作，同时担任党员联户小组第62组的组长。党员联户制度是华西村为贯彻落实民主集中制、践行群众路线的工作机制。全村970户村民被分为97个组，选派97名骨干党员担任组长，每月召集本组村民集中开会，学习传达各级精神，倾听讨论村民诉求，研究处理大事小情。
晚上7点，我们到达朱家时，11位小组村民正围坐一堂，观看中央电视台有关垃圾分类回收的报道。“下周村委会来踩点，研究分类垃圾桶摆放位置，到时请各家派一名代表参加，避免产生远近不等的问题”，“龙西湖那片刚建好的公寓开始出售了，具体政策是……”每说完一件事，朱孙华就请大家发表意见。村民们畅所欲言、毫不含糊，讨论得十分热烈。记录员马敏告诉记者：“能当场答复的就当场答复，答复不了的就提交村委会研究。”这样的联户会让村里的事村民知的同时，增进了邻里之间的感情，拉近了干群之间的距离。
华西村充分发扬民主，坚持“有事交给群众讨论”。2015年，华西村提出对实施了多年的“二八开”股份制度进行改革，取消80%奖金留村集体的做法。这项事关全体村民切身利益的改革，在经历了整整一年的全体讨论、征求意见后，终于得以通过，于2016年开始施行。
为保障村民充分行使知情权和监督权，华西实行信息公开：吴协恩的手机号码公开，干部的收入公开，党务、村务、厂务公开。凡此种种都增添了华西村民主人翁意识和满满的获得感。
有全心全意为民的好班子、好干部，是华西人的福气。吴协恩从2013年起只拿每月3500元的基本工资，把这些年上級批给他的1亿多元奖金全部留给了集体。他说：“自己这样做不是为了装样子，而是为了做好表率，带动全体党员干部发挥模范作用。”在他的带动下，华西村的其他主要领导也坚持“明的少拿，暗的不拿”。
“一名党员，为民利益的一面旗帜”，镌刻在龙希广场上的这句话在华西人心中无声地回响。春华秋实60年，正是因为有一大批党员干部发挥先锋模范作用，始终以发展为目标，以为民为己任，华西才走出了一条具有自身特色的发展之路，华西人才有了今天的幸福生活。
翻开第62组的村民小组会议记录簿，上面这样记载：2017年4月15日，发言人缪季芳：外面越是关注华西，我们华西人越是要团结一致，把自身建设好，坚守我们的信仰，坚定我们的道路。
这是一位普通华西村民的肺腑之言，也是全体华西人铿锵坚定的答案。
有信仰的华西人
“华西的天是共产党的天，华西的地是社会主义的地，社会主义定能富华西。”
写在《华西村歌》里的歌词，道出了华西村人的坚定信仰。
华西人的信仰不是凭空而来，而是来自实践。
老书记吴仁宝坚信“人民幸福就是社会主义”。上世纪60年代，他带领群众埋头苦干，平整土地、改土造田；后又发展工业，办起了锻造厂、带钢厂、铝材厂……
靠党富民的好政策，靠领头创业的好班子，靠艰苦奋斗的好作风，华西人过上了红火好日子。人均存款超百万元，家家有别墅，人人有工作。在共同富裕之路上，华西人收获了真真切切的实惠，坚定了爱党信党跟党走的信念。
华西人的信仰不是挂在嘴上，而是落在行动上。
“有福民先享，有难官先当。”吴仁宝坚持做到“三不”：不住全村最好房子，不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金。吴仁宝把组织上给他的1.3亿元奖金，全部留给了集体。老书记的一言一行，影响、激励了一代又一代华西人。
华西钢铁有限公司董事长杨永昌，是江阴市陆桥镇朱蒋巷村人。来华西之前，他是小有名气的私营企业老板。1997年，杨永昌到华西村寻求合作商机。在和华西人的接触中，华西村像磁石一样把他吸引过来。磁力源于老书记的人格魅力，集体经济的生命力，共同富裕的向心力。杨永昌毅然卖掉了自己的企业，放弃“老板”身份，跑到华西“打工”。他说：“虽然钱挣得少了，可生命的意義大了，做人的境界高了。”
村民有信仰，村庄有力量。
在华西村，人们习惯地把吴仁宝叫“老书记”，把吴协恩叫“新书记”。吴协恩说：“一个人没有坚定的信仰，是干不成大事的，就算能做点事，也只是小事。”堅定的信仰是华西人安身的根，是华西村发展的魂。村党委始终坚持思想教育没有“淡季”“旺季”，几十年如一日地抓。村两委和各企业负责人每月召开经济形势分析会，每月召开村民会议，每季度召开党员会议，学习党的路线方针政策，学习理论热点。
富裕起来的华西村第二代、第三代，没有体验过艰苦的日子。为了让华西好作风延续下去，让年轻人坚定理想信念，村党委连续3年选派150多名年轻人到贫困地区——贵州省开阳县禾丰乡穿洞村锻炼，让他们与村民“同吃同住同劳动”，品味生活，启迪人生。
出生于1988年的华西村人孙惠强，在大学学的是计算机专业，毕业后回到华西村计算机公司工作。见到他时，他刚刚参加完镇上统一组织的入党积极分子培训考试。谈到在穿洞村的锻炼，他感触很多：“我所在的那户人家住在山上，只有老两口，条件恶劣，生活清苦。我第一天下地干活，手上就起了水泡。但正是这次经历，让我对上一辈创业的艰辛感同身受，更加懂得努力的意义。”
在华西村，像孙惠强一样，绝大多数年轻人都积极靠拢党组织。目前，村党委下设43个支部，共有2271名党员，35周岁以下的青年党员占36.9%。
采访中，记者感受到每一位华西人身上都充满着一股精气神，充满一种理想信念，充满一种信仰的力量。
有头脑的华西人
华西人精明，精明就精明在他们深谙与时俱进。
“新常态就是要有新理念，不能简单地用过去的办法做现在的事，过去的钥匙打不开现在的锁。”面对新一轮调整，华西村党委书记吴协恩如是说。
2015年年底，中央提出供给侧结构性改革。为了落实好中央政策，在经过多次调研、反复向村民征集意见之后，华西村党委把2016年定为“改革年”，开始实施制度、用人、股份三大改革。
实际上，早在2003年吴协恩担任村党委书记后，他就开始进行产业结构调整，提出了“两个转变”。
第一个转变，是从量到质的转变，通过技术改造升级把产品做专做精，走差异化发展道路。近年来，华西村先后关闭了染料化工厂、电缆厂、线材厂等9家高耗能企业，同时，对一些传统产业进行了技术改造升级。杨永昌介绍说，这些年来，华西一直在去产能，并先后投入了11.6亿元对传统工业进行技术改造升级。改造升级后，不仅排放环保指标优于国家标准，而且发展潜力巨大。
同时，他们不断拓展新领域，寻找新的经济增长点。旅游服务、金融投资、仓储物流、远洋海工、矿产资源、农产品批发市场等多个领域全面开花，形成了传统产业、服务业“两条腿、同步走”的新格局。涉足典当、担保、咨询、创投、小额贷款等多个金融业务；在莫桑比克开采花岗岩，“莫桑比克黑”成功打入海外市场；引进日本技术种植大米，获得“江苏好大米”金奖；跻身电竞市场，集团下属的上海耀宇文化公司连续多年举办国际性电竞比赛，去年9月正式登陆新三板；投资美国斯坦福团队研发芯片，研发的高频率芯片性能居世界领先水平。
2016年，华西已拥有遍布世界和全国各地的企业254家，资产总额达534亿元，服务业和新兴产业的利润贡献率占65%，实现可用资金30.39亿元，比上一年增长3.75%，上缴税收13.20亿元，比上一年增长19.68%。
第二个转变是从体力向脑力的转变。吴协恩说，“一流的企业善于投资人才”。在用人上，打破地域局限，海纳百川、五湖四海，树立起“服务于华西就是华西人”的大理念。“借用外脑”和“内部培养”相结合，让能者上、庸者下、平者让。 华西化纤厂副总经理汪方能，是华西于2003年引进的高端人才。在谈到是什么原因让他留下来时，汪方能告诉记者：“一是吴协恩书记是一个具有前瞻性的决策者，跟着他干有奔头。二是华西有向心力，对员工非常信任和包容，在这里干得踏实。”
山不厌高，海不厌深。华西广纳人才，唯才是用。现在，华西的企业高管中39%是外来的，中层干部中57%是外来的，员工队伍中超过92%是外来的。
“明者因时而变，知者随事而制。”这一系列改革显示了华西人立足长远的大格局和清醒担当的大智慧。吴协恩说：“改革说到底就是要让老百姓过上更好的生活、让华西有更好的未来。我们既要下好‘先手棋’，还要打好‘持久战’。”
有担当的华西人
“一村富了不算富，全国富了才算富。”这是老书记吴仁宝的情怀，也是华西人的自觉与担当。从2001年6月开始，华西村先后合并周边20个村，组成了面积超过35平方公里、人口超过3.5万人的大华西。合并后，华西村是中心村，其他村整合为一村、二村……目前已编号至十三村。
曾几何时，由于地形条件不好，水洼成片，田块高低错落，华西村是数一数二的穷村。“当时我们的日子比他们好过哩！”76岁的华西一村村民吴根扬回忆道。那时，老书记带着华西人没日没夜地干，被周边村的村民戏谑为“做煞（吴语，做死）大队”。华西村悄无声息地赶上、超前。后来，与华西村一同发展成了许多周边村的心愿。
沈玉平是华西七村的村委会主任。1995年，沈玉平当上了这个县级贫困村的村干部。由于村集体收入捉襟见肘，他经常要去村民家“讨钱”。“干群之间、邻里之间矛盾特别多，村干部换了一茬又一茬。”沈玉平说，“实在是干不下去了，2000年我去了县里一家企业。”2004年并村之际，有人请沈玉平回村当主任。他用玩笑话表达了自己当时的心境，“如果不是并入华西村，直升机拉我，我都不回去”，“并村后，从讨钱变成发钱，这个村干部好当了”。沈玉平要发的钱，是给大华西村民发放的粮食补贴、老年人保养金等各项福利。2015年以来，华西村每年为周边村支出9600多万元。
距離华西中心村不到3公里的华西一村本名马桥村，是第一批并入华西的周边村。吴根扬一家是这里的老村民。2012年，他的两个孙子各自购买了华西村统一建的面积375平方米二层别墅。吴根扬的女儿吴静珠用夹杂吴腔的普通话讲道，“修了这么好的房子，我们高兴死了呀！”
并村还给大华西解决了一个至关重要的问题：直接解决就业近4000人，间接带动就业近万人。吴静珠夫妇从前在马桥村村办工厂上班，因为工厂效益不济，时常拿不到工资。并入大华西后，一家10口人除了老幼，都在华西企业上班，收入稳定。“我们这里的人都不愿意到外面去打工，在家有事做，有保障，很踏实。全村没有一个‘五保户’，没有一位‘空巢老人’。”村主任赵红义笃定地说。事实上，这也是整个大华西的常态。
华西人有担当，把大华西建设好是一个“小目标”，他们还要把光和热辐射到全国，使共富之路惠及更多人。从上世纪90年代至今，黑龙江、宁夏、安徽、贵州、新疆、西藏……到处留下了华西人的扶贫足迹。
华西人扶贫不局限于派干部、给资金、给项目。“扶贫重在扶智，扶贫不能只关注口袋而忽略了脑袋。”吴协恩感慨道。自2006年起，华西村为全国20多个省（市、自治区）培训基层干部近40万人。来自各地的干部免费在这里吃住，不仅学到了华西的思路和做法，而且领会了华西的精神和理念。
“不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍及经济欠发达地区”，这是老书记生前一直教育华西人的“富了‘三不忘’”。华西人秉承他的精神，正在拓展一条精准精确、扶智扶人、产业驱动、合作共赢的扶贫新路。“十三五”期间，华西村将通过精准帮扶，让全国20万人受益。
有涵养的华西人
华西村史馆后面，一栋简陋的“火车头房子”静静伫立。这是华西村上世纪70年代典型的民居样式，也是老书记吴仁宝的故居。庭院里，一棵榉树枝繁叶茂，吴仁宝夫妇的塑像面部流淌着慈爱的微笑。居室墙上，一幅幅温馨的家庭照让人恍惚觉得，屋内还交织着一家人的欢声笑语。
“家有黄金数吨，一天也只吃三顿，豪华房子独占鳌头，一个人也只占一个床位。”家训言犹在耳。“父母对于家训最关键的就是身体力行，到我们逐步懂事以后，父亲经常跟我们开家庭会议，潜移默化地引导我们！”吴协恩说。
一花引来百花开。在老书记吴仁宝的言传身教下，华西的家家户户都充满了和谐煦风。村里堅持常态化开展寻找“最美家庭”，评选“好婆媳”“好妯娌”“好邻里”等创建活动，弘扬勤俭持家、富而思进，孝老敬亲、邻里和谐的家庭美德已成为华西人的自觉追求。
贡祥龙一家是华西“五好文明家庭”。贡祥龙的父母早在1988年他结婚时就相继去世，妻子赵建芬一天三顿烧好了端给奶奶赵二妹，为她洗衣、洗澡、搞卫生。平时夫妻俩上班时也开着大门，方便邻居过来陪奶奶聊天。在夫妻俩的悉心照料下，老人活到了百岁。
在日常生活中，贡祥龙夫妇不慕新潮、不摆阔气，崇尚节约、反对浪费，经常是一菜一汤，教育子女一切东西来之不易。在夫妇俩的影响下，全家人衣着朴素、大方得体，生活精打细算、用之有度。“我们过日子也要学老书记算算账的呀！”赵建芬说。村里集体搬迁时，贡祥龙就利用专长义务帮别人家排线装灯。他说要像父亲一样有古道热肠，并且把好家风一代一代传承下去。
华西人有涵养，得益于华西多年来坚持以文化人，持续推进社会主义核心价值观落地生根，构建起共同的精神家园。
上世纪80年代末，华西村就编写、提炼了人人耳熟能详的“十富赞歌”、“十穷戒词”、“六爱精神”（爱党爱国爱华西，爱亲爱友爱自己）。
1988年，华西村成立了全国独一无二的“精神文明开发公司”，负责全村精神文明建设方面的“产、供、销”，专抓看不见的“钱”。 1999年，华西在原村文艺宣传队的基础上，成立了华西特色艺术团。艺术团自己演，演自己，用身边事教育身边人，创排的音乐舞蹈剧《老书记》、大型史诗剧《华西人》、锡剧《和谐华西》等，贴近村民生活实际，起到了寓教于乐的效果。
2003年，华西开始举办一年一度的立夏“诚信节”、立秋“丰收节”、立冬“孔孟节”系列节庆活动，把传统美德教育融入其中。
2016年，投资2.5亿多元、面积3.18万平方米的华西文体活动中心投入使用。文体活动中心内大礼堂、图书室、健身房、电影院、棋牌室一应俱全，给村民提供了学习、健身、交流的好去处。
春风化雨，润物无声。在华西，社会主义核心价值觀的影响像空气一样，无处不在。
有福气的华西人
“美丽的华西村，幸福的华西人”，华西村幸福园入口处有这样一幅醒目的标语。幸福园内草木葱茏，红顶点缀。宏伟的塔群、充满历史感的风雨廊，诉说着华西栉风沐雨、砥砺前进的奋斗历程；精美的别墅群，生机勃勃的院落，是华西人幸福生活的缩影。
但华西人的福气不止于物质上的富足。
记者拜访了幸福园里一户朱姓人家。朱家大儿子朱孙华今年31岁，退伍后在华西安保联防大队工作，同时担任党员联户小组第62组的组长。党员联户制度是华西村为贯彻落实民主集中制、践行群众路线的工作机制。全村970户村民被分为97个组，选派97名骨干党员担任组长，每月召集本组村民集中开会，学习传达各级精神，倾听讨论村民诉求，研究处理大事小情。
晚上7点，我们到达朱家时，11位小组村民正围坐一堂，观看中央电视台有关垃圾分类回收的报道。“下周村委会来踩点，研究分类垃圾桶摆放位置，到时请各家派一名代表参加，避免产生远近不等的问题”，“龙西湖那片刚建好的公寓开始出售了，具体政策是……”每说完一件事，朱孙华就请大家发表意见。村民们畅所欲言、毫不含糊，讨论得十分热烈。记录员马敏告诉记者：“能当场答复的就当场答复，答复不了的就提交村委会研究。”这样的联户会让村里的事村民知的同时，增进了邻里之间的感情，拉近了干群之间的距离。
华西村充分发扬民主，坚持“有事交给群众讨论”。2015年，华西村提出对实施了多年的“二八开”股份制度进行改革，取消80%奖金留村集体的做法。这项事关全体村民切身利益的改革，在经历了整整一年的全体讨论、征求意见后，终于得以通过，于2016年开始施行。
为保障村民充分行使知情权和监督权，华西实行信息公开：吴协恩的手机号码公开，干部的收入公开，党务、村务、厂务公开。凡此种种都增添了华西村民主人翁意识和满满的获得感。
有全心全意为民的好班子、好干部，是华西人的福气。吴协恩从2013年起只拿每月3500元的基本工资，把这些年上級批给他的1亿多元奖金全部留给了集体。他说：“自己这样做不是为了装样子，而是为了做好表率，带动全体党员干部发挥模范作用。”在他的带动下，华西村的其他主要领导也坚持“明的少拿，暗的不拿”。
“一名党员，为民利益的一面旗帜”，镌刻在龙希广场上的这句话在华西人心中无声地回响。春华秋实60年，正是因为有一大批党员干部发挥先锋模范作用，始终以发展为目标，以为民为己任，华西才走出了一条具有自身特色的发展之路，华西人才有了今天的幸福生活。
翻开第62组的村民小组会议记录簿，上面这样记载：2017年4月15日，发言人缪季芳：外面越是关注华西，我们华西人越是要团结一致，把自身建设好，坚守我们的信仰，坚定我们的道路。
这是一位普通华西村民的肺腑之言，也是全体华西人铿锵坚定的答案。