【摘 要】
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我国目前的国有企业迅速发展,经营管理国有企业过程中,最为重要的工作之一是管理基层员工、提高基层员工工作效率,基层员工工作效率提高,才能为所在企业创造更多价值,确保国
【机 构】
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我国目前的国有企业迅速发展,经营管理国有企业过程中,最为重要的工作之一是管理基层员工、提高基层员工工作效率,基层员工工作效率提高,才能为所在企业创造更多价值,确保国有企业实现既定改革发展、业务拓展和战略目标发展.在国有企业基层员工管理过程中,最重要的手段之一为员工绩效考核.绩效考核需要确定考核对象、指数、权重、管理载体,对基层员工的工作目标、任务、结果进行量化,通过量化指标来衡量和评估基层员工工作效率,评价所产生的经济效益,并以此为依据,作为基层员工薪酬、晋升、培训、福利等待遇.因此,本文围绕绩效考核方案的建立完善和实施落实,开展了一些研究,以期为国有企业的基层与阿侬绩效考核管理工作做出贡献.
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