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摘 要：医院女工工作具有独特性，要从医院的职业特点以及整个管理的角度出发，构建多方面的综合管理机制，形成医院发展与女工工作全面推进的整体模式。本文将围绕医院女工工作的重要性进行分析，并从多角度探讨加强医院女工工作的有效方式。
关键词：医院；女工；问题；思考
随着深化医药改革任务的全面实施，医院女工工作面临着新的挑战。在医院深化改革、和谐发展中任务越来越艰巨，工作要求越来越规范。为此，要求女工工作人员应具有较高的思想业务素质，以适应不断发展变化的女工工作的需要。
一、新形势下创新医院女工工作的重要意义
1、创新女工工作是医院建设和发展的需要
高新技术的运用，自动化程度的提高，也给在体力上弱于男同志的女职工带来了发挥女性优势的舞台。她们能够充分发挥女性特有的认真、细心、耐性强等优势，更广阔地参与竞争。因此，女职工要发挥智力优势，努力钻研科学文化知识，掌握先进技术，不断提高自身综合素质。只有这样，才能创新性地开展工作，才能在医院改革的竞争中站稳脚跟，实现自身的价值。
2、创新性开展女工工作是维护女工权益的需要
现在很多医院，真正建立女工委员会的不多，让有效维护女工的合法权益停留在文件上，留于形式的会议上和口头中。很多医院没有认真坐下来商讨如何维护女工权益，真正按法律法规的要求兑现女工四期（月经期、孕期、产期、哺乳期）的合法权益，还有的医院甚至任意扣职工工资或延长女工的工作时间等，这些问题就要求我们要建立一套行之有效的方案，建立维权领导小组，建立女工维权服务站，走进女工生活，主动发现问题，维护她们的合法权益。
二、新形势下女工工作存在的困难和问题
1、缺少学习知识面窄，导致自信心不强
目前虽然女工受教育程度有所提高，但因女职工有较多的家庭负担和社会上对女同志的偏见，使女工再培训的机会少，再学习的时间少，从而造成女工知识面相对窄小，又由于几千年来“女子无才便是德”、三从四德等男尊女卑封建社会的历史传统，潜移默化形成了女性本身自卑心理结构和心理弱势，铸成女性的自卑心理。很多女工认为“女性本身比男性笨”，自己瞧不起自己，习惯把自己放在弱者的位置，自我评价和自我期望过低，对待事业和生活都表现为懦弱、缺乏自信心，把自己的人生奋斗目标和对幸福的追求，寄托在家庭和丈夫身上，沉湎于构筑个人的小家庭，忽略了自身知识更新和精神境界的设计；久而久之自己视野狭窄了，能力萎缩了，思想迟钝了，精神境界随之干枯，丧失了承担社会重任的独立能力，成为生活的弱者。
2、缺少专业技术和技能培训，导致操作能力和应变水平不高
一些女工对学习科学文化知识认识不足，认为进了医院，学习的任务基本完成，而医院又没有对员工进行长期有效的专业培训，“半桶水”女工较多，而女工又没有认真的学习意识和敬业意识，导致自己没有专业特长，没有操作水平，没有工作经验。有些女工未婚时还能积极进取，爱学习钻业务，争做先进个人，而一旦结婚，就把家庭放在了第一位，把事业放在了第二位。
3、缺少远大理想和抱负，自主意识和创新意识不强
我们都知道，女工的毅力和男职工相比应该占有优势，可是她们成才的却很少，虽然有外部原因，但这与女职工本身缺少远大理想有直接的关系。由于生理因素和家务的繁重，女职工自觉不自觉地把理想寄托在孩子和丈夫身上。虽然女性常说：女性的悲哀就是为丈夫和孩子而活着。
三、做好新形势下女工工作的几点建议
1、真情就是一剂良药：缔造和谐的医患关系
一是加强医患情感文化建设。女职工应该用女性特有的善解人意、温柔体贴的情感方式去吸引病人、感染病人、调动病人。做患者的贴心人，知心人，倾听患者的每一句话，多解释、多交流，用语言和行动安慰患者，消除他们心中的疑惑，帮助他们树立战胜疾病的信心，促进医患关系和谐统一。二是加强医疗手段的和谐。近年来，由于医疗技术的高速发展，各种新疗法层出不穷，医学界越来越看重技术，但关键是，医疗的对象是病人，人是要有生活质量、有情感的，和谐的医疗手段应把重点放在如何帮患者恢复自信心、使患者以最少的经济支出达到治疗疾病的目的上来。这要求女职工在工作中必须加强医德修养，在为患者选择医疗手段时，要设身处地考虑到患者的心理感受、生活质量和承受能力，切实为患者把好检查治疗关。
2、众人划桨行大船：创造和谐的同事关系
一是创建和谐的医院管理者和普通工作人员的关系。一个医院的和谐发展，管理者和工作人员的关系至关重要。女性管理者必须具备出色的人格魅力、现代医院管理经验、组织协调和市场运作能力，敢于为职工说话，履行管理职能，维护职工利益，以自身的人格魅力影响普通工作人员，减少院内矛盾的产生。二是创建和谐的科主任、护士长和医生、护士关系。做为女性科主任和护士长除要有精湛的技术外，组织管理能力是一个科室发展的重要因素，只有每一位医生护士都得到提高发展，科室才能提高发展。
3、风雨兼程也不怕：营造和谐的家庭关系
首先，要求担任家庭重要角色的女职工要宽容大度，多与家人沟通，遇事多替对方着想，多为他人分忧，经常换位思考设身处地关心帮助家人，形成相互理解、相互信任、相互关爱的宽松环境。其次，女性职工要在家庭中甘于奉献，遇到困难能同舟共济，不能牢骚满腹，推诿责任，而应该共同携手度过难关。第三，在家庭中还要创造关心国家和社会的氛围，引导家人不断从社会中汲取营养，更新观念，激发“位卑未敢忘忧国”的使命 感，激发大家的上进心。同时要帮助家人树立正确的行为观、道德观、家庭观，保持家庭的稳定性。
参考文献：
[1]王子琳；怎样认识人治和法治[J]；吉林大学社会科学学报；1980年05期
[2]洪清源；提高实现党的政治路线的坚定性、积极性和创造性[J]；江淮论坛；1980年01期
[3]马维良；民族问题与阶级斗争的关系[J]；民族研究；1980年03期
作者简介：邢蕾（1981.12-），女，河南平顶山人，河南郑州大学，现就职于中国平煤神马医疗集团，研究方向：政工。
关键词：医院；女工；问题；思考
随着深化医药改革任务的全面实施，医院女工工作面临着新的挑战。在医院深化改革、和谐发展中任务越来越艰巨，工作要求越来越规范。为此，要求女工工作人员应具有较高的思想业务素质，以适应不断发展变化的女工工作的需要。
一、新形势下创新医院女工工作的重要意义
1、创新女工工作是医院建设和发展的需要
高新技术的运用，自动化程度的提高，也给在体力上弱于男同志的女职工带来了发挥女性优势的舞台。她们能够充分发挥女性特有的认真、细心、耐性强等优势，更广阔地参与竞争。因此，女职工要发挥智力优势，努力钻研科学文化知识，掌握先进技术，不断提高自身综合素质。只有这样，才能创新性地开展工作，才能在医院改革的竞争中站稳脚跟，实现自身的价值。
2、创新性开展女工工作是维护女工权益的需要
现在很多医院，真正建立女工委员会的不多，让有效维护女工的合法权益停留在文件上，留于形式的会议上和口头中。很多医院没有认真坐下来商讨如何维护女工权益，真正按法律法规的要求兑现女工四期（月经期、孕期、产期、哺乳期）的合法权益，还有的医院甚至任意扣职工工资或延长女工的工作时间等，这些问题就要求我们要建立一套行之有效的方案，建立维权领导小组，建立女工维权服务站，走进女工生活，主动发现问题，维护她们的合法权益。
二、新形势下女工工作存在的困难和问题
1、缺少学习知识面窄，导致自信心不强
目前虽然女工受教育程度有所提高，但因女职工有较多的家庭负担和社会上对女同志的偏见，使女工再培训的机会少，再学习的时间少，从而造成女工知识面相对窄小，又由于几千年来“女子无才便是德”、三从四德等男尊女卑封建社会的历史传统，潜移默化形成了女性本身自卑心理结构和心理弱势，铸成女性的自卑心理。很多女工认为“女性本身比男性笨”，自己瞧不起自己，习惯把自己放在弱者的位置，自我评价和自我期望过低，对待事业和生活都表现为懦弱、缺乏自信心，把自己的人生奋斗目标和对幸福的追求，寄托在家庭和丈夫身上，沉湎于构筑个人的小家庭，忽略了自身知识更新和精神境界的设计；久而久之自己视野狭窄了，能力萎缩了，思想迟钝了，精神境界随之干枯，丧失了承担社会重任的独立能力，成为生活的弱者。
2、缺少专业技术和技能培训，导致操作能力和应变水平不高
一些女工对学习科学文化知识认识不足，认为进了医院，学习的任务基本完成，而医院又没有对员工进行长期有效的专业培训，“半桶水”女工较多，而女工又没有认真的学习意识和敬业意识，导致自己没有专业特长，没有操作水平，没有工作经验。有些女工未婚时还能积极进取，爱学习钻业务，争做先进个人，而一旦结婚，就把家庭放在了第一位，把事业放在了第二位。
3、缺少远大理想和抱负，自主意识和创新意识不强
我们都知道，女工的毅力和男职工相比应该占有优势，可是她们成才的却很少，虽然有外部原因，但这与女职工本身缺少远大理想有直接的关系。由于生理因素和家务的繁重，女职工自觉不自觉地把理想寄托在孩子和丈夫身上。虽然女性常说：女性的悲哀就是为丈夫和孩子而活着。
三、做好新形势下女工工作的几点建议
1、真情就是一剂良药：缔造和谐的医患关系
一是加强医患情感文化建设。女职工应该用女性特有的善解人意、温柔体贴的情感方式去吸引病人、感染病人、调动病人。做患者的贴心人，知心人，倾听患者的每一句话，多解释、多交流，用语言和行动安慰患者，消除他们心中的疑惑，帮助他们树立战胜疾病的信心，促进医患关系和谐统一。二是加强医疗手段的和谐。近年来，由于医疗技术的高速发展，各种新疗法层出不穷，医学界越来越看重技术，但关键是，医疗的对象是病人，人是要有生活质量、有情感的，和谐的医疗手段应把重点放在如何帮患者恢复自信心、使患者以最少的经济支出达到治疗疾病的目的上来。这要求女职工在工作中必须加强医德修养，在为患者选择医疗手段时，要设身处地考虑到患者的心理感受、生活质量和承受能力，切实为患者把好检查治疗关。
2、众人划桨行大船：创造和谐的同事关系
一是创建和谐的医院管理者和普通工作人员的关系。一个医院的和谐发展，管理者和工作人员的关系至关重要。女性管理者必须具备出色的人格魅力、现代医院管理经验、组织协调和市场运作能力，敢于为职工说话，履行管理职能，维护职工利益，以自身的人格魅力影响普通工作人员，减少院内矛盾的产生。二是创建和谐的科主任、护士长和医生、护士关系。做为女性科主任和护士长除要有精湛的技术外，组织管理能力是一个科室发展的重要因素，只有每一位医生护士都得到提高发展，科室才能提高发展。
3、风雨兼程也不怕：营造和谐的家庭关系
首先，要求担任家庭重要角色的女职工要宽容大度，多与家人沟通，遇事多替对方着想，多为他人分忧，经常换位思考设身处地关心帮助家人，形成相互理解、相互信任、相互关爱的宽松环境。其次，女性职工要在家庭中甘于奉献，遇到困难能同舟共济，不能牢骚满腹，推诿责任，而应该共同携手度过难关。第三，在家庭中还要创造关心国家和社会的氛围，引导家人不断从社会中汲取营养，更新观念，激发“位卑未敢忘忧国”的使命 感，激发大家的上进心。同时要帮助家人树立正确的行为观、道德观、家庭观，保持家庭的稳定性。
参考文献：
[1]王子琳；怎样认识人治和法治[J]；吉林大学社会科学学报；1980年05期
[2]洪清源；提高实现党的政治路线的坚定性、积极性和创造性[J]；江淮论坛；1980年01期
[3]马维良；民族问题与阶级斗争的关系[J]；民族研究；1980年03期
作者简介：邢蕾（1981.12-），女，河南平顶山人，河南郑州大学，现就职于中国平煤神马医疗集团，研究方向：政工。