论文部分内容阅读
摘 要：成本控制管理影响着企业的未来发展，在进行工程建设时，工程质量的合格率和施工进度会受到成本控制的影响，成本控制关系到企业建设工程项目时所能得到的经济效益。本文探究了项目工程成本控制方法，为工程成本管理的更好提升提出了一些参考。
关键词：隧道施工;成本控制;管理措施
1 影响隧道施工成本的因素
1.1 隧道光面爆破超欠挖施工技术的影响
如果对隧道进行光面爆破时，施工的技术人员技术不熟练，就会导致光面爆破的结果不理想，超挖这种情况也会出现，从而使光面爆破的成本提高，影响到整个隧道工程施工成本;如果在进行超挖时，施工人员对超挖的控制力度不足导致超挖增大，那么隧道工程开挖的出渣量也会提升，会导致施工工期的延长，并且还会浪费人力和物力，这些浪费也直接提升了整个隧道工程施工的成本。现在进行隧道施工的单位不够重视超挖技术，通常出现超挖过大的现象。隧道光面爆破超欠挖属于隧道工程中重要的一部分，这种技术对隧道工程的经济性和安全性有着决定性的功用。
1.2 施工管理对隧道施工成本的影响
隧道工程施工的内容有很多，隧道工程每个环节都要支出不小的成本，购买材料的费用、施工人员的费用、购买或租借机械设备的费用等都属于施工成本，这些费用直接影响到隧道工程施工所需的成本，影响这些费用的原因有以下几点：隧道施工技术人员技术不够精湛，施工时出现一些失误，导致隧道工程施工质量受到影响，施工的成本也随之增加;负责管理的人员没有用心管理，没有对隧道施工时的材料进行仔细审核、没有对施工人员的施工质量进行审查。没有根据施工现场的实际情况合理的对施工人员进行分配;错误的对机械设备进行了调配，导致隧道工程施工质量不足，施工成本增加;后勤工作也是施工工程必不可少的一部分，后勤的成本也一定程度上影响了隧道工程施工的成本，后勤支出过多的话，施工所需的成本也会增加。
2 隧道施工成本控制的原则
2.1 效益原则
世界在不断的发展，经济水平不断提升，企业也越来越关注经济效益。为了使经济利润最大化企业采取了多种措施。随着工程事故的不断发生，工程的质量也越来越备受关注，施工企业不得不把施工质量做到高之又高，徒增了施工成本。隧道施工需要把质量和成本相互结合，在保证质量和安全都能达标的前提下，也需要节约成本和资源。同理，隧道光面爆破超欠挖也需要注意以上原则，让经济长远的发展。
2.2 全面性原则
隧道施工的成本不单单是一项内容，它更联系到一系列的经济效益。隧道光面爆破超欠挖在施工中是重中之重，所以其成本如果出现问题，随之而来的就是其他环节带来的影响，施工成本也会超过原来的指标;除了工程方面还有各个人员方面都需要把握成本的利用，无论是施工前、施工中还是施工竣工的成本控制。
2.3 责-权-利相结合的原则
责：就是所谓的责任，施工责任的由施工人员所承担，保证每个施工环节的质量问题，管理责任由是施工各环节中技术以及质量的检查人员所承担;权：权利赋予施工管理人员去监督和纠正不符合标准的施工人员的操作和技术，确保施工人员按照规定的要求进行施工。利：就是利润，施工人员及企业获得相对应的利润。隧道施工成本必须坚持责-权-利相结合的原则，每个施工人员都遵守施工原则，管理人员监督到位，企业利润才能最大收益，就能发挥成本控制的作用。
3 加强隧道施工成本控制管理的措施
3.1 实施精细化成本管理
精细化成本管理的实施不能只做表面工作，需要施工人员的密切配合，因此需使这种观念深入人心，企业宣传和教育不能懈怠，使全体员工具有这种意识，这样就能让他们积极主动的配合和参与管理，管理不能急于一时，只有深入人心才能更长久的延续。
3.2 人工成本控制
人工成本占隧道工程施工总成本的15%左右。人工成本的控制不稳定也是极大的难题，其一施工队伍的选择，优先选用有经验且信誉良好的，保证施工质量和工作效率，才能使施工成本降低。其二，签订的劳务承包合同，合同应明确施工规定以及签订双方的责任和权利，明确索赔条例避免后期产生纠纷。最后，施工环境的管理规定，施工环境必须使施工有序的进行，确保施工效率和施工安全，从而使施工进度加快，完期时间往前提，节省人工成本。
最后，应当加强对施工现场的管理，保证施工现场有条不紊地进行，提高共组效率，保证施工安全，进而缩短施工周期，节省人工费用。
3.3 机械成本的控制
现如今，在隧道施工过程中要用到不同种类的机械设备，这些机械设备在总的成本之中占有着极大的比率。机械设备也有很大的弊端，易造成安全事故的发生，在使用机械设备的过程中应该加强管理。第一，应该在使用之前先做好机械设备的使用维护。其次，在进行隧道工程之前应根据具体情况来制定设备的购买和使用情况，对已有的机械设备做出合理的规划，保证在施工过程中设备可以及时到位不出现当误施工这种现象。最后在使用设备后要注意设备的维护与保养。机械设备的正常工作对施工过程有着很大的影响，对此，应当有专门负责维修与保养设备的工作人员，防止机械在使用过程中出现故障影响施工的进行。除此之外，良好的保养对机械寿命也有一定的影响，可以降低设备的更换时间，降低在机械设备方面的资金投入。另外，使用设备的工作人员应在操作前详细阅读使用说明书，来保证施工过程的操作正确性，这样可以避免工作人员的失误对机器造成不必要的损坏，也可以避免因操作不当造成的事故。现场监督人员也应当定期对机械设备的使用进行监视。
3.4 施工技术优化管理
施工成本的高低也与技术水平有着很密切的关联，在隧道施工过程中，应当对施工技术进行优化，这样可以有效减少施工成本，为此，对于施工技术的优化管理也很有必要，施工技术的优化措施有：对于进行隧道爆破施工计划的优化。在进行隧道施工过程中，有一个十分正常的问题，超欠挖问题，不管是超挖还是欠挖，结束之后都要进行较为复杂的后续工作，为此投入了不必要的施工成本。这就显示出了优化施工方案对施工有着很大的意义，在施工爆破之前应该对围岩的周边情况以及爆破的效果进行分析在进行施工。另外，还要保证对于放线的测量达到了规定的精度。还可以控制开挖轮廓的测量放线精度，这是控制超欠挖的一个重要手段，所以，在进行测量之前，应该先对设计文件进行充分的熟悉，熟练掌握隧道断面的详细情况，做好应对各种问题的发生，能够最大程度控制放线精度，可以有效避免超欠挖现象的发生。
3.5 实行预防性成本管理
建设过程中每个建设单元部门财务要结合自身情況以及任务来制定成本计划，并提交给企业的总部成本控制部门进行审核。在审核通过之后，各部门需按照计划进行开展工作对日常的经营进行精细化管理，结合市场经济发展状态进行成本控制。如需采购隧道施工机械设备，应该在采购之前做好市场调研，在全民了解之后做出最有性价比的采购方案。
4 结语
成本管理能够有效的节约建筑工程的成本，通过控制施工过程中每个环节的消耗，节省整个公路隧道工程项目的成本。建筑工程中进行成本管理可以保证整个工程有着充足的预算，同时可以控制施工进度，使施工进度和施工质量得到有力的保障。本文从工程预算阶段、工程施工阶段和工程结束阶段来说明了建筑工程项目进行成本管理的方法，希望能为相关行业提供一些帮助。
参考文献：
[1]李旭德.隧道施工成本的影响因素及管理措施研究[J].城镇建设，2020（4）：296+351.
[2]桂涛.如何加强隧道施工成本控制管理[J].价值工程，2019，38（29）：61-62.
关键词：隧道施工;成本控制;管理措施
1 影响隧道施工成本的因素
1.1 隧道光面爆破超欠挖施工技术的影响
如果对隧道进行光面爆破时，施工的技术人员技术不熟练，就会导致光面爆破的结果不理想，超挖这种情况也会出现，从而使光面爆破的成本提高，影响到整个隧道工程施工成本;如果在进行超挖时，施工人员对超挖的控制力度不足导致超挖增大，那么隧道工程开挖的出渣量也会提升，会导致施工工期的延长，并且还会浪费人力和物力，这些浪费也直接提升了整个隧道工程施工的成本。现在进行隧道施工的单位不够重视超挖技术，通常出现超挖过大的现象。隧道光面爆破超欠挖属于隧道工程中重要的一部分，这种技术对隧道工程的经济性和安全性有着决定性的功用。
1.2 施工管理对隧道施工成本的影响
隧道工程施工的内容有很多，隧道工程每个环节都要支出不小的成本，购买材料的费用、施工人员的费用、购买或租借机械设备的费用等都属于施工成本，这些费用直接影响到隧道工程施工所需的成本，影响这些费用的原因有以下几点：隧道施工技术人员技术不够精湛，施工时出现一些失误，导致隧道工程施工质量受到影响，施工的成本也随之增加;负责管理的人员没有用心管理，没有对隧道施工时的材料进行仔细审核、没有对施工人员的施工质量进行审查。没有根据施工现场的实际情况合理的对施工人员进行分配;错误的对机械设备进行了调配，导致隧道工程施工质量不足，施工成本增加;后勤工作也是施工工程必不可少的一部分，后勤的成本也一定程度上影响了隧道工程施工的成本，后勤支出过多的话，施工所需的成本也会增加。
2 隧道施工成本控制的原则
2.1 效益原则
世界在不断的发展，经济水平不断提升，企业也越来越关注经济效益。为了使经济利润最大化企业采取了多种措施。随着工程事故的不断发生，工程的质量也越来越备受关注，施工企业不得不把施工质量做到高之又高，徒增了施工成本。隧道施工需要把质量和成本相互结合，在保证质量和安全都能达标的前提下，也需要节约成本和资源。同理，隧道光面爆破超欠挖也需要注意以上原则，让经济长远的发展。
2.2 全面性原则
隧道施工的成本不单单是一项内容，它更联系到一系列的经济效益。隧道光面爆破超欠挖在施工中是重中之重，所以其成本如果出现问题，随之而来的就是其他环节带来的影响，施工成本也会超过原来的指标;除了工程方面还有各个人员方面都需要把握成本的利用，无论是施工前、施工中还是施工竣工的成本控制。
2.3 责-权-利相结合的原则
责：就是所谓的责任，施工责任的由施工人员所承担，保证每个施工环节的质量问题，管理责任由是施工各环节中技术以及质量的检查人员所承担;权：权利赋予施工管理人员去监督和纠正不符合标准的施工人员的操作和技术，确保施工人员按照规定的要求进行施工。利：就是利润，施工人员及企业获得相对应的利润。隧道施工成本必须坚持责-权-利相结合的原则，每个施工人员都遵守施工原则，管理人员监督到位，企业利润才能最大收益，就能发挥成本控制的作用。
3 加强隧道施工成本控制管理的措施
3.1 实施精细化成本管理
精细化成本管理的实施不能只做表面工作，需要施工人员的密切配合，因此需使这种观念深入人心，企业宣传和教育不能懈怠，使全体员工具有这种意识，这样就能让他们积极主动的配合和参与管理，管理不能急于一时，只有深入人心才能更长久的延续。
3.2 人工成本控制
人工成本占隧道工程施工总成本的15%左右。人工成本的控制不稳定也是极大的难题，其一施工队伍的选择，优先选用有经验且信誉良好的，保证施工质量和工作效率，才能使施工成本降低。其二，签订的劳务承包合同，合同应明确施工规定以及签订双方的责任和权利，明确索赔条例避免后期产生纠纷。最后，施工环境的管理规定，施工环境必须使施工有序的进行，确保施工效率和施工安全，从而使施工进度加快，完期时间往前提，节省人工成本。
最后，应当加强对施工现场的管理，保证施工现场有条不紊地进行，提高共组效率，保证施工安全，进而缩短施工周期，节省人工费用。
3.3 机械成本的控制
现如今，在隧道施工过程中要用到不同种类的机械设备，这些机械设备在总的成本之中占有着极大的比率。机械设备也有很大的弊端，易造成安全事故的发生，在使用机械设备的过程中应该加强管理。第一，应该在使用之前先做好机械设备的使用维护。其次，在进行隧道工程之前应根据具体情况来制定设备的购买和使用情况，对已有的机械设备做出合理的规划，保证在施工过程中设备可以及时到位不出现当误施工这种现象。最后在使用设备后要注意设备的维护与保养。机械设备的正常工作对施工过程有着很大的影响，对此，应当有专门负责维修与保养设备的工作人员，防止机械在使用过程中出现故障影响施工的进行。除此之外，良好的保养对机械寿命也有一定的影响，可以降低设备的更换时间，降低在机械设备方面的资金投入。另外，使用设备的工作人员应在操作前详细阅读使用说明书，来保证施工过程的操作正确性，这样可以避免工作人员的失误对机器造成不必要的损坏，也可以避免因操作不当造成的事故。现场监督人员也应当定期对机械设备的使用进行监视。
3.4 施工技术优化管理
施工成本的高低也与技术水平有着很密切的关联，在隧道施工过程中，应当对施工技术进行优化，这样可以有效减少施工成本，为此，对于施工技术的优化管理也很有必要，施工技术的优化措施有：对于进行隧道爆破施工计划的优化。在进行隧道施工过程中，有一个十分正常的问题，超欠挖问题，不管是超挖还是欠挖，结束之后都要进行较为复杂的后续工作，为此投入了不必要的施工成本。这就显示出了优化施工方案对施工有着很大的意义，在施工爆破之前应该对围岩的周边情况以及爆破的效果进行分析在进行施工。另外，还要保证对于放线的测量达到了规定的精度。还可以控制开挖轮廓的测量放线精度，这是控制超欠挖的一个重要手段，所以，在进行测量之前，应该先对设计文件进行充分的熟悉，熟练掌握隧道断面的详细情况，做好应对各种问题的发生，能够最大程度控制放线精度，可以有效避免超欠挖现象的发生。
3.5 实行预防性成本管理
建设过程中每个建设单元部门财务要结合自身情況以及任务来制定成本计划，并提交给企业的总部成本控制部门进行审核。在审核通过之后，各部门需按照计划进行开展工作对日常的经营进行精细化管理，结合市场经济发展状态进行成本控制。如需采购隧道施工机械设备，应该在采购之前做好市场调研，在全民了解之后做出最有性价比的采购方案。
4 结语
成本管理能够有效的节约建筑工程的成本，通过控制施工过程中每个环节的消耗，节省整个公路隧道工程项目的成本。建筑工程中进行成本管理可以保证整个工程有着充足的预算，同时可以控制施工进度，使施工进度和施工质量得到有力的保障。本文从工程预算阶段、工程施工阶段和工程结束阶段来说明了建筑工程项目进行成本管理的方法，希望能为相关行业提供一些帮助。
参考文献：
[1]李旭德.隧道施工成本的影响因素及管理措施研究[J].城镇建设，2020（4）：296+351.
[2]桂涛.如何加强隧道施工成本控制管理[J].价值工程，2019，38（29）：61-62.