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提到“你幸福吗？”，你脑海里第一个蹦出的念头是什么？和央视那场广为人所笑传的街头采访不同，北京恩派组织协办的首届公益创投成果展示大会提供给大家的，是碰得到的幸福。
NPI为何物？
近些年来，通过媒体和相关机构的大肆宣传，非政府组织NGO（Non-government organization）、非营利性组织NPO（Non-profit organization）之类的缩写早已让人耳熟能详。
但新鲜面孔NPI又为何物呢？
不是Network Performance Improvement所代表的网络优化；不是New Product Introduction所意味的新产品导入；更不是会计名词Net Property Income所缩写的营业利润。NPI恩派意为“Non-profit incubator（非营利孵化器）”是在政府主管部门、国内外资助型机构、企业界、学界等关键“拥护群”的支持下发展起来的一个公益支持性组织集合体。从注册第一个机构—上海浦东非营利组织发展中心开始，恩派就以“助力社会创新，培育公益人才”为己任，旨在为初创期和中小型民间公益组织提供切实的支持。
恩派的公益组织发展中心创始人吕朝说，恩派的定位是一个支持性组织，所以所有工作都是围绕着服务对象的需求。恩派的服务对象，第一位的就是公益组织，尤其是初创期的、早期发展的公益组织，这些公益组织在发展过程当中的需求。他们都有筹款难的问题，在这个问题下，恩派帮助他们解决筹款，2009年发起了一个上海公益事业发展基金会，应该是中国最早的一个民间发起的公募基金会。另外，很多公益组织进入社区还是有一定壁垒的，原来政府的街道、居委会，其实是来提供社区服务的，而社会组织进入社区并不太容易，恩派也托管了一些政府的社区服务中心，让这些组织能够进到社区里面去，所以，恩派又发起了屋里厢社区服务中心，这样一个专门的社区服务机构。
同时，恩派作为一个智力性组织，资源是很有限的，使命也是需要不断地动员各种资源，能够进入到公益领域。对资源的提供者，恩派也有很多的服务。比如，企业是一个非常重要的资源提供者，恩派就发起了明善道企业社会责任咨询机构，为企业量身订做一些公益方案，这些企业想要投入到公益领域，但是它可能很多东西不专业，对公益领域也不了解，恩派为它也提供一些帮助。
恩派和政府的合作，比如说帮助政府去设计公益招投标的方案，因为各地的政府都拿出一些资金来购买社会组织的服务，政府原来对这方面也并不是太了解，所以恩派会帮助政府设计这样的方案。这是从产品上，恩派设计了不同的服务项目。
另外，在地域上，恩派的总部设在上海，上海产品最全、各种创新的模式比较多、比较集中，同时，恩派也开始从上海向全国各地输出想法、模式，相继在北京、成都、深圳、南京建立了办公室，这些办公室早期是COPY上海的一些公益做法，后期根据当地的情况，也设计了一些他们的业务模式。
碰得到的幸福
2013年12月25日，东城区首届公益创投成果展示大会在东城区图书馆成功举行，标志着东城区首届公益创投圆满结束。大会由东城区副区长汤钦飞主持。北京市民政局副局长谢延智、东城区区委常委宋甘澍、东城区人大副主任王佩立、东城区政协副主席王红、北京市民政局基层政权与社区建设处处长赵森、北京市民政局社团办民非处处长高卓、北京社会科学院政治学所副所长、研究员于燕燕，区民政局局长魏慧明、副局长李小洁以及相关委办局和17个街道办事处的主管领导，以及社会组织和社区社会组织代表450余人参加。
东城区首届公益创投成果展示大会的部分，分为成果展示和成果汇报两个部分，成果展示区以幸福社区体验为主线，分为“幸福分享”、“幸福感受”、“幸福触碰”、“幸福创造”四个主题通过成果汇报、交流互动、社区智慧树等方式，充分展示公益创投成果。在成果汇报区，与会代表观看了《助力社会组织发展—东城区首届公益创投探索与实践》宣传片；与会领导为“人生相册”老人影像史计划项目的受益居民赠送了《人生相册》；银龄心相助项目代表社会组织发言；第三方北京恩派非营利组织发展中心介绍了东城区实施公益创投情况。
展示区的照片墙上，贴满了恩派2013年所有帮助“孵化”的项目照片。
这里有北京耆乐融文化发展有限公司发起的“人生相册”老人影像史计划，“人生相册”项目团队和志愿者们走街串巷，组织老照片展、老故事会和老游戏会等活动，进入老人家庭与老人深入交流，聆听老人的人生故事，陪伴老人欢笑与流泪。这期间，共组织社区活动12次，访谈老人180人次，访谈时长达240小时，留存访谈视频和录音270G，征集和扫描照片1400幅，整理录音文字27万字，设计、编辑、制作相册53册，获得了老人、社区、街道、出资方和专家的认可与好评。
我可飞青年职业规划和服务中心在恩派帮助下，为外来务工流动青年开放的咖啡云社。作为北京的新市民，流动青年的需求也是多种多样的，有职业发展中如何提高技能的常规问题，也有类似于云南的少数民族青年需要就普通话安排专题培训的特色问题，每次需求调研的工作，原则由志愿者讲师、我可飞社工、青年代表三方共同讨论，再选择题目，考虑每次活动的时间在两个小时以内，所以每次的主题也尽量小，能充分的深入和互动，提升每次活动效果。
“咖啡云社”共举行12次活动，共计有400位东城青年新市民在东直门、前门、安定门三个街道五个社区参与，并建立了虞萍、姬维、李旭三位年轻人组成的我可飞东城团队，和CCTV-纪录片频道《新青年》栏目组、CNTV-爱公益频道建立合作，把我可飞各次服务青年的活动照片、视频、文字进行整理，并通过新媒体渠道进行传播。
“一杯咖啡，一个爱心企业家，一次人生分享。”通过专业志愿者和青年面对面进行畅谈和分享，帮助青年外来务工人员走出迷茫，让他们找到最适合自己的生存方式，提供交流学习的平台，让大家边品咖啡，边谈人生，边做公益，继而也带动更多的爱心人士参与社会建设，服务社区民生。更重要的，通过为外来流动青年融入城市社区社工工作经历，我可飞团队意识到参与社会建设协力社区民生服务的重要性，增加了工作的使命感和责任感，有机会参与到东城社会管理服务创新，体验利用网格化社会管理模式调研社区需求，服务青年成长，并向兄弟社会组织与社区社会组织学习，资源互补，形成合力，共同发展。
为了更好地完成NPI作为NPO支持性组织的使命，恩派也在积极探索多方位的发展和服务模式，并建立了NPI协作平台，包括一系列正在运行和筹建中的独立项目，如公益创投基金，联合劝募平台，NPO培训学院，社区服务中心托管和公益信息平台等。从而形成“以各地公益组织孵化器为经， 以协作平台上的NPO支持性服务为纬”的NPO全国性支持网络。
NPI为何物？
近些年来，通过媒体和相关机构的大肆宣传，非政府组织NGO（Non-government organization）、非营利性组织NPO（Non-profit organization）之类的缩写早已让人耳熟能详。
但新鲜面孔NPI又为何物呢？
不是Network Performance Improvement所代表的网络优化；不是New Product Introduction所意味的新产品导入；更不是会计名词Net Property Income所缩写的营业利润。NPI恩派意为“Non-profit incubator（非营利孵化器）”是在政府主管部门、国内外资助型机构、企业界、学界等关键“拥护群”的支持下发展起来的一个公益支持性组织集合体。从注册第一个机构—上海浦东非营利组织发展中心开始，恩派就以“助力社会创新，培育公益人才”为己任，旨在为初创期和中小型民间公益组织提供切实的支持。
恩派的公益组织发展中心创始人吕朝说，恩派的定位是一个支持性组织，所以所有工作都是围绕着服务对象的需求。恩派的服务对象，第一位的就是公益组织，尤其是初创期的、早期发展的公益组织，这些公益组织在发展过程当中的需求。他们都有筹款难的问题，在这个问题下，恩派帮助他们解决筹款，2009年发起了一个上海公益事业发展基金会，应该是中国最早的一个民间发起的公募基金会。另外，很多公益组织进入社区还是有一定壁垒的，原来政府的街道、居委会，其实是来提供社区服务的，而社会组织进入社区并不太容易，恩派也托管了一些政府的社区服务中心，让这些组织能够进到社区里面去，所以，恩派又发起了屋里厢社区服务中心，这样一个专门的社区服务机构。
同时，恩派作为一个智力性组织，资源是很有限的，使命也是需要不断地动员各种资源，能够进入到公益领域。对资源的提供者，恩派也有很多的服务。比如，企业是一个非常重要的资源提供者，恩派就发起了明善道企业社会责任咨询机构，为企业量身订做一些公益方案，这些企业想要投入到公益领域，但是它可能很多东西不专业，对公益领域也不了解，恩派为它也提供一些帮助。
恩派和政府的合作，比如说帮助政府去设计公益招投标的方案，因为各地的政府都拿出一些资金来购买社会组织的服务，政府原来对这方面也并不是太了解，所以恩派会帮助政府设计这样的方案。这是从产品上，恩派设计了不同的服务项目。
另外，在地域上，恩派的总部设在上海，上海产品最全、各种创新的模式比较多、比较集中，同时，恩派也开始从上海向全国各地输出想法、模式，相继在北京、成都、深圳、南京建立了办公室，这些办公室早期是COPY上海的一些公益做法，后期根据当地的情况，也设计了一些他们的业务模式。
碰得到的幸福
2013年12月25日，东城区首届公益创投成果展示大会在东城区图书馆成功举行，标志着东城区首届公益创投圆满结束。大会由东城区副区长汤钦飞主持。北京市民政局副局长谢延智、东城区区委常委宋甘澍、东城区人大副主任王佩立、东城区政协副主席王红、北京市民政局基层政权与社区建设处处长赵森、北京市民政局社团办民非处处长高卓、北京社会科学院政治学所副所长、研究员于燕燕，区民政局局长魏慧明、副局长李小洁以及相关委办局和17个街道办事处的主管领导，以及社会组织和社区社会组织代表450余人参加。
东城区首届公益创投成果展示大会的部分，分为成果展示和成果汇报两个部分，成果展示区以幸福社区体验为主线，分为“幸福分享”、“幸福感受”、“幸福触碰”、“幸福创造”四个主题通过成果汇报、交流互动、社区智慧树等方式，充分展示公益创投成果。在成果汇报区，与会代表观看了《助力社会组织发展—东城区首届公益创投探索与实践》宣传片；与会领导为“人生相册”老人影像史计划项目的受益居民赠送了《人生相册》；银龄心相助项目代表社会组织发言；第三方北京恩派非营利组织发展中心介绍了东城区实施公益创投情况。
展示区的照片墙上，贴满了恩派2013年所有帮助“孵化”的项目照片。
这里有北京耆乐融文化发展有限公司发起的“人生相册”老人影像史计划，“人生相册”项目团队和志愿者们走街串巷，组织老照片展、老故事会和老游戏会等活动，进入老人家庭与老人深入交流，聆听老人的人生故事，陪伴老人欢笑与流泪。这期间，共组织社区活动12次，访谈老人180人次，访谈时长达240小时，留存访谈视频和录音270G，征集和扫描照片1400幅，整理录音文字27万字，设计、编辑、制作相册53册，获得了老人、社区、街道、出资方和专家的认可与好评。
我可飞青年职业规划和服务中心在恩派帮助下，为外来务工流动青年开放的咖啡云社。作为北京的新市民，流动青年的需求也是多种多样的，有职业发展中如何提高技能的常规问题，也有类似于云南的少数民族青年需要就普通话安排专题培训的特色问题，每次需求调研的工作，原则由志愿者讲师、我可飞社工、青年代表三方共同讨论，再选择题目，考虑每次活动的时间在两个小时以内，所以每次的主题也尽量小，能充分的深入和互动，提升每次活动效果。
“咖啡云社”共举行12次活动，共计有400位东城青年新市民在东直门、前门、安定门三个街道五个社区参与，并建立了虞萍、姬维、李旭三位年轻人组成的我可飞东城团队，和CCTV-纪录片频道《新青年》栏目组、CNTV-爱公益频道建立合作，把我可飞各次服务青年的活动照片、视频、文字进行整理，并通过新媒体渠道进行传播。
“一杯咖啡，一个爱心企业家，一次人生分享。”通过专业志愿者和青年面对面进行畅谈和分享，帮助青年外来务工人员走出迷茫，让他们找到最适合自己的生存方式，提供交流学习的平台，让大家边品咖啡，边谈人生，边做公益，继而也带动更多的爱心人士参与社会建设，服务社区民生。更重要的，通过为外来流动青年融入城市社区社工工作经历，我可飞团队意识到参与社会建设协力社区民生服务的重要性，增加了工作的使命感和责任感，有机会参与到东城社会管理服务创新，体验利用网格化社会管理模式调研社区需求，服务青年成长，并向兄弟社会组织与社区社会组织学习，资源互补，形成合力，共同发展。
为了更好地完成NPI作为NPO支持性组织的使命，恩派也在积极探索多方位的发展和服务模式，并建立了NPI协作平台，包括一系列正在运行和筹建中的独立项目，如公益创投基金，联合劝募平台，NPO培训学院，社区服务中心托管和公益信息平台等。从而形成“以各地公益组织孵化器为经， 以协作平台上的NPO支持性服务为纬”的NPO全国性支持网络。