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随着地勘管理体制改革的不断深入，一些地勘单位已开始进行企业化改革。但从以往的情况看，有些地勘单位对自身实力缺乏全面系统的评价，对一些问题在一定程度上存在头痛医头、脚痛医脚的现象，难以适应竞争日益激烈的市场。地勘单位要想在市场中立住脚、活得好，这就需要对自身的经济规模、经营状况和发展能力作出比较准确的评价，以便采取相应的改革策略，对症下药，在市场经济中强身健体，求得大的发展。