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摘 要：近年来社会经济迅猛发展，基础设施的建设脚步不断加快，使得国内水利水电项目急剧增加。工程项目的实施效果直接影响着工程管理水平，施工和管理技术更是项目管理工作开展的关键部分和必然要求。制定科学、高效、系统的管理方式才可以保障整体工程项目顺利推进。基于此，本文结合水利水电项目管理现状展开分析，进一步提出水利水电工程的施工管理主要内容和水利水电工程的施工和管理措施，以供参考。
关键词：水利水电工程；施工管理；管理技术
一、水利水电项目管理现状
（一）质量监管不到位
水利水电工程质量监管是整体管理工作的核心部分，直接影响着工程后期使用的效果。但是，国内水利水电施工管理中却存在着质量监管不到位的问题。而这也体现出管理人员的方法运用不当、综合素质较低，没有按照具体施工情况制定和调整管理措施。再加上一些施工人员和工程监理进行施工阶段有着责任意识较低、偷工减料、玩忽职守、监督不力等问题，在不同程度上影响着项目工程的质量，造成整体工程质量大打折扣，严重制约了水利水电行业的发展。
（二）制度保障不健全
根据国内水利水电行业发展情况进行分析，影响行业发展的又一大因素是制度保障的缺乏，集中表现在项目施工过程中缺少相对完善的管理体系进行工作人员行为的约束。同时，质量管理方面也没有建立完善地质量监督体系，造成管理方案不科学、管理方式过于单一；项目进度的控制不够合理，使得安全管理工作存在漏洞，各类安全事故频繁发生。
（三）管理模式不先进
处于国内建筑行业改革的大背景下，管理模式改革开始受到社会各界的关注和重视。管理模式作为水利水电项目施工人员、施工内容以及施工进度约束、指导、监督的方法，直接关系着作业人员安全情况和施工成本。可是，国内水利水电工程管理模式却过于落后，严重影响了工程管理模式进一步发展和探讨。针对具体管理内容所采取的方法不科学，没有对工作人员形成强有力地约束，无法最大程度上激发工作人员创新能力与工作热情。
二、水利水电工程的施工管理主要内容
（一）组织建立
水利水电工程的开展阶段，施工单位主要聘请专业项目经理全程负责与跟进项目，组织与管理项目部门。所以，项目经理应该对工程部不同职工权利和职责进行科学划分，把具体责任落实至个人。项目部需要全面了解和掌握项目合同的内容，清楚甲方对水利水电项目施工的建设标准与具体要求，按照实际需求制定施工工期和流程安排。
（二）計划制定
计划制定过程中项目工程应该对施工要求、内容以及对象等基本信息重新梳理，把上述内容转化成能够实际执行地明细科目。根据细目调整和完善施工管理制度，增设相匹配的施工流程和目标。施工项目应该对施工全过程展开统筹计划和安排，确定施工脉络与注意事项，从本质上保障施工项目顺利推进。
（三）目标控制
目标控制作为水利水电项目管理工作的主要内容，实际控制情况直接影响着施工管理工作的效果。概况来讲，水利水电项目控制的目标需要包含质量控制与进度控制，只有阶段性控制目标和总控制目标相匹配，才可以真正意义上发挥控制效果。工作人员需要关注的是，水利水电项目实施有着动态性特征，控制目标设计环节应该结合动态角度出发，制定动态控制目标。
（四）经验总结
水利水电项目完成之后，要求项目管理人员对施工阶段发生的各项问题进行总结和归纳，针对较好的内容继续保持、针对存在缺陷的内容进行分析且提出解决措施，保证在后续施工阶段不会发生类似问题。此外，管理部门应该由制度层面进行管理措施的优化和完善，积累和学习项目管理的现代化方法，分类整理与保存项目实施阶段的各项资料。重点管理项目合同等数据资料，实现水利水电项目资源的优化配置。
三、水利水电工程的施工和管理措施
（一）完善工程施工的制度管理
水利水电项目实施过程中应该严格遵循相关法规法律，结合实际工程特征确定管理制度内容。工程管理人员需要注意的是不能够照搬已有制度，对比制度缺陷和工程施工频繁发生的问题，对管理制度进行完善和修改，从本质上提高制度可行性并且严格参照规范执行工程施工。
（二）提高施工技术的组织管理
水利水电项目日常管理阶段应该对工程技术进行分级管理，比如：建立车间、班组、场站技术管理体系。施工技术组织是水利水电项目管理的核心环节，要求进行施工过程中应该合理组织技术人员和管理人员进行技术交流研讨会，定期研究项目实施阶段所存在的各种问题，为建立技术组织管控制度提供数据参考。
（三）重视工程监督和维修管理
水利水电项目施工维修工作需要以先进技术作为支持，施工单位开展工程项目阶段应该高度重视工程设备的技术水平管理，把现代化检测技术积极应用到工程施工的检测工作中。同时，加强对土坝防渗加固技术、预应力锚固技术、施工导流技术、坝体填筑技术以及外加剂使用等技术的研究力度，以更加熟练和夯实的专业能力来保障水利水电项目能够在更加理想地技术环境内运行，实现水利水电项目实施效果的提升。
四、结语
综上所述，水利水电项目施工和管理涉及内容相对复杂，成本投入较多且对工程的质量要求严格，实际施工过程中应该需要考虑的影响因素非常多。水利水电项目由开始直至结束，均需要工作人员进行跟踪管理。全面分析水利水电工程的管理技术及施工环节基本内容后可以得出，项目管理对整体工程所发挥的重要性。所以，必须按照水利水电项目实际特征，积极引进现代化管理技术，加强施工动态性管理的同时提高项目管理技术，保障工程项目顺利的开展，进而为项目保质保量完成提供基础条件。
参考文献：
[1]吕艳辉.水利水电工程施工技术及管理分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016（27）：101-102.
[2]郭宏岩.水利水电工程施工技术及管理分析[J].环球市场，2017（3）：274-274.
[3]邱峰，陆娇妍.水利水电工程中基础处理施工技术分析[J].建筑工程技术与设计，2017（1）：170-170.
作者简介：郭琪（1989—），男，汉族，河北石家庄人，主要研究方向：水利水电。
关键词：水利水电工程；施工管理；管理技术
一、水利水电项目管理现状
（一）质量监管不到位
水利水电工程质量监管是整体管理工作的核心部分，直接影响着工程后期使用的效果。但是，国内水利水电施工管理中却存在着质量监管不到位的问题。而这也体现出管理人员的方法运用不当、综合素质较低，没有按照具体施工情况制定和调整管理措施。再加上一些施工人员和工程监理进行施工阶段有着责任意识较低、偷工减料、玩忽职守、监督不力等问题，在不同程度上影响着项目工程的质量，造成整体工程质量大打折扣，严重制约了水利水电行业的发展。
（二）制度保障不健全
根据国内水利水电行业发展情况进行分析，影响行业发展的又一大因素是制度保障的缺乏，集中表现在项目施工过程中缺少相对完善的管理体系进行工作人员行为的约束。同时，质量管理方面也没有建立完善地质量监督体系，造成管理方案不科学、管理方式过于单一；项目进度的控制不够合理，使得安全管理工作存在漏洞，各类安全事故频繁发生。
（三）管理模式不先进
处于国内建筑行业改革的大背景下，管理模式改革开始受到社会各界的关注和重视。管理模式作为水利水电项目施工人员、施工内容以及施工进度约束、指导、监督的方法，直接关系着作业人员安全情况和施工成本。可是，国内水利水电工程管理模式却过于落后，严重影响了工程管理模式进一步发展和探讨。针对具体管理内容所采取的方法不科学，没有对工作人员形成强有力地约束，无法最大程度上激发工作人员创新能力与工作热情。
二、水利水电工程的施工管理主要内容
（一）组织建立
水利水电工程的开展阶段，施工单位主要聘请专业项目经理全程负责与跟进项目，组织与管理项目部门。所以，项目经理应该对工程部不同职工权利和职责进行科学划分，把具体责任落实至个人。项目部需要全面了解和掌握项目合同的内容，清楚甲方对水利水电项目施工的建设标准与具体要求，按照实际需求制定施工工期和流程安排。
（二）計划制定
计划制定过程中项目工程应该对施工要求、内容以及对象等基本信息重新梳理，把上述内容转化成能够实际执行地明细科目。根据细目调整和完善施工管理制度，增设相匹配的施工流程和目标。施工项目应该对施工全过程展开统筹计划和安排，确定施工脉络与注意事项，从本质上保障施工项目顺利推进。
（三）目标控制
目标控制作为水利水电项目管理工作的主要内容，实际控制情况直接影响着施工管理工作的效果。概况来讲，水利水电项目控制的目标需要包含质量控制与进度控制，只有阶段性控制目标和总控制目标相匹配，才可以真正意义上发挥控制效果。工作人员需要关注的是，水利水电项目实施有着动态性特征，控制目标设计环节应该结合动态角度出发，制定动态控制目标。
（四）经验总结
水利水电项目完成之后，要求项目管理人员对施工阶段发生的各项问题进行总结和归纳，针对较好的内容继续保持、针对存在缺陷的内容进行分析且提出解决措施，保证在后续施工阶段不会发生类似问题。此外，管理部门应该由制度层面进行管理措施的优化和完善，积累和学习项目管理的现代化方法，分类整理与保存项目实施阶段的各项资料。重点管理项目合同等数据资料，实现水利水电项目资源的优化配置。
三、水利水电工程的施工和管理措施
（一）完善工程施工的制度管理
水利水电项目实施过程中应该严格遵循相关法规法律，结合实际工程特征确定管理制度内容。工程管理人员需要注意的是不能够照搬已有制度，对比制度缺陷和工程施工频繁发生的问题，对管理制度进行完善和修改，从本质上提高制度可行性并且严格参照规范执行工程施工。
（二）提高施工技术的组织管理
水利水电项目日常管理阶段应该对工程技术进行分级管理，比如：建立车间、班组、场站技术管理体系。施工技术组织是水利水电项目管理的核心环节，要求进行施工过程中应该合理组织技术人员和管理人员进行技术交流研讨会，定期研究项目实施阶段所存在的各种问题，为建立技术组织管控制度提供数据参考。
（三）重视工程监督和维修管理
水利水电项目施工维修工作需要以先进技术作为支持，施工单位开展工程项目阶段应该高度重视工程设备的技术水平管理，把现代化检测技术积极应用到工程施工的检测工作中。同时，加强对土坝防渗加固技术、预应力锚固技术、施工导流技术、坝体填筑技术以及外加剂使用等技术的研究力度，以更加熟练和夯实的专业能力来保障水利水电项目能够在更加理想地技术环境内运行，实现水利水电项目实施效果的提升。
四、结语
综上所述，水利水电项目施工和管理涉及内容相对复杂，成本投入较多且对工程的质量要求严格，实际施工过程中应该需要考虑的影响因素非常多。水利水电项目由开始直至结束，均需要工作人员进行跟踪管理。全面分析水利水电工程的管理技术及施工环节基本内容后可以得出，项目管理对整体工程所发挥的重要性。所以，必须按照水利水电项目实际特征，积极引进现代化管理技术，加强施工动态性管理的同时提高项目管理技术，保障工程项目顺利的开展，进而为项目保质保量完成提供基础条件。
参考文献：
[1]吕艳辉.水利水电工程施工技术及管理分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016（27）：101-102.
[2]郭宏岩.水利水电工程施工技术及管理分析[J].环球市场，2017（3）：274-274.
[3]邱峰，陆娇妍.水利水电工程中基础处理施工技术分析[J].建筑工程技术与设计，2017（1）：170-170.
作者简介：郭琪（1989—），男，汉族，河北石家庄人，主要研究方向：水利水电。