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凌春杰,男,1971年出生于湖北长阳,土家族,大学文化,著有《所指与美》、《我是大山人》、《巴王村深圳各一只眼睛》。2004年涉足品牌战略,专栏作家。
有些人认为,自己在企业里处于最基层,只要做好事情,在其他方面可以粗略一些。其实,企业用人,最终考评的是素质和能力。成熟的职业化,能够为职业生涯锦上添花。
什么叫职业化?职业化就是从小事做起,就是带着雇佣感创造性地执行,完全承担起岗位应有的责任,对自我不断地要求和规范,在规定的时间内把工作优质完成,让服务的客户满意。有的人在工作中总是做不好一些很小而具体的事情,却总希望做一点更重要的大事情,这样的人,终究会被自己断送自己的前程。
职业化对工作心态有着特殊的要求。市场竞争激烈,决定了作为参与竞争者的员工必须具备职业化的心态。这种心态,对内是带着雇佣感的谦逊,对外是带着主人感的刚正。有些基层员工,精神状态饱满,深怕自己的服务对不住领取的薪水,总是尽可能的做到最好。相反,有些已经居于中高层的管理者,经常随随便便,只对别人提要求,却从不问问自己负有怎样的责任。这两种不同的职业心态,不仅决定了职业生涯能否继续往上走,人格魅力的高低也得到了明显区分。一个员工,无论职位高低,没有职业化的心态,即使拥有再好的技能,也总是带着投机性,很难让企业真正认同,自然,加薪升职也就难得眷顾到他们,职业生涯往往就在原地徘徊。
职业化对做事有着客观的要求。企业在竞争中深化发展,职业化的员工越来越成为职场的必然选择。工作守规则,事事有结果,到位不越位,对事不对人,保时保质保量,无论处在工作的哪一环节,都能发挥出螺丝钉的紧固作用,这就是做事职业化的表现。企业付出报酬,是因为预设的岗位需要发挥出正常的作用,因此购买的实际上是该岗位员工通过做事所发挥的符合岗位预期的办事结果。企业的任何岗位设置都不是虚位,而是在推动实现企业整体目标下的一种传递接力点,不允许有任何的停滞。职业化的员工,就是在这种传递的接力中,让自己的岗位发挥出最大的作用,进而形成一种加速,实现企业的预期目标。
职业化是对显规则的高度维护。显规则是针对潜规则的,任何一个规范的企业,都是对潜规则的不断清洗和对显规则的高度推崇。所谓维护规则,首先要从心理上真正认同企业的各种规则,将个人的规则结合到企业规则之中,其中很重要的就是要遵守企业的规章制度,对于有些自己不认同的规则,如果建议得不到采纳,只会选择遵守或离开,而非消极工作。对显规则的维护,还表现在对某些潜规则的回避或反对,始终让自己光明磊落。一个员工能否给公司创造价值,只与是否做一个职业化的员工有关,任何理由都不是不创造价值的理由。职业化的员工懂得:只要接受这份工作,不管薪酬多少,都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬,努力让自己变得更职业化,努力让自己的雇主满意!
职业化就是与企业保持共同进步。一个职业化的员工,会对自己经常进行比较,从来不会等到被别人比较后发现不满意时才要求进步。有些员工在企业位于重要角色,以习惯和经验行事,拒绝接受改变,要求别人可以,改变自己不行,这种人实际上正在丧失职业化的品质。值得深思的是,往往是那些基层员工善于摆正自己的位置,不怕做小角色,能够做小事情,因而他们很快就成长起来。那些没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,已经丧失了进步的机会。一个职业化的员工,一定业精于勤、行成于思,有真正的动手能力和管理能力。职业化永无止境,不仅体现为种种为人处事的形式,更是对自我的一种约束,是对工作状态的一种承诺,是个人素质与企业发展时时保持着同步提升的一种职业操守。
同一片天空下,别人都在进步,竞争更加残酷,职业化是惟一的选择,由不得谁愿意不愿意。推动企业持续发展,只能依托越来越职业化的团队;改变职业的轨迹,只有让自己变得越来越职业化!
“尽力而为”不能算作承诺,企业永远只需要能够提供结果的职业化员工!
有些人认为,自己在企业里处于最基层,只要做好事情,在其他方面可以粗略一些。其实,企业用人,最终考评的是素质和能力。成熟的职业化,能够为职业生涯锦上添花。
什么叫职业化?职业化就是从小事做起,就是带着雇佣感创造性地执行,完全承担起岗位应有的责任,对自我不断地要求和规范,在规定的时间内把工作优质完成,让服务的客户满意。有的人在工作中总是做不好一些很小而具体的事情,却总希望做一点更重要的大事情,这样的人,终究会被自己断送自己的前程。
职业化对工作心态有着特殊的要求。市场竞争激烈,决定了作为参与竞争者的员工必须具备职业化的心态。这种心态,对内是带着雇佣感的谦逊,对外是带着主人感的刚正。有些基层员工,精神状态饱满,深怕自己的服务对不住领取的薪水,总是尽可能的做到最好。相反,有些已经居于中高层的管理者,经常随随便便,只对别人提要求,却从不问问自己负有怎样的责任。这两种不同的职业心态,不仅决定了职业生涯能否继续往上走,人格魅力的高低也得到了明显区分。一个员工,无论职位高低,没有职业化的心态,即使拥有再好的技能,也总是带着投机性,很难让企业真正认同,自然,加薪升职也就难得眷顾到他们,职业生涯往往就在原地徘徊。
职业化对做事有着客观的要求。企业在竞争中深化发展,职业化的员工越来越成为职场的必然选择。工作守规则,事事有结果,到位不越位,对事不对人,保时保质保量,无论处在工作的哪一环节,都能发挥出螺丝钉的紧固作用,这就是做事职业化的表现。企业付出报酬,是因为预设的岗位需要发挥出正常的作用,因此购买的实际上是该岗位员工通过做事所发挥的符合岗位预期的办事结果。企业的任何岗位设置都不是虚位,而是在推动实现企业整体目标下的一种传递接力点,不允许有任何的停滞。职业化的员工,就是在这种传递的接力中,让自己的岗位发挥出最大的作用,进而形成一种加速,实现企业的预期目标。
职业化是对显规则的高度维护。显规则是针对潜规则的,任何一个规范的企业,都是对潜规则的不断清洗和对显规则的高度推崇。所谓维护规则,首先要从心理上真正认同企业的各种规则,将个人的规则结合到企业规则之中,其中很重要的就是要遵守企业的规章制度,对于有些自己不认同的规则,如果建议得不到采纳,只会选择遵守或离开,而非消极工作。对显规则的维护,还表现在对某些潜规则的回避或反对,始终让自己光明磊落。一个员工能否给公司创造价值,只与是否做一个职业化的员工有关,任何理由都不是不创造价值的理由。职业化的员工懂得:只要接受这份工作,不管薪酬多少,都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬,努力让自己变得更职业化,努力让自己的雇主满意!
职业化就是与企业保持共同进步。一个职业化的员工,会对自己经常进行比较,从来不会等到被别人比较后发现不满意时才要求进步。有些员工在企业位于重要角色,以习惯和经验行事,拒绝接受改变,要求别人可以,改变自己不行,这种人实际上正在丧失职业化的品质。值得深思的是,往往是那些基层员工善于摆正自己的位置,不怕做小角色,能够做小事情,因而他们很快就成长起来。那些没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,已经丧失了进步的机会。一个职业化的员工,一定业精于勤、行成于思,有真正的动手能力和管理能力。职业化永无止境,不仅体现为种种为人处事的形式,更是对自我的一种约束,是对工作状态的一种承诺,是个人素质与企业发展时时保持着同步提升的一种职业操守。
同一片天空下,别人都在进步,竞争更加残酷,职业化是惟一的选择,由不得谁愿意不愿意。推动企业持续发展,只能依托越来越职业化的团队;改变职业的轨迹,只有让自己变得越来越职业化!
“尽力而为”不能算作承诺,企业永远只需要能够提供结果的职业化员工!