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摘 要：有效的现场管理是提高供电企业输配电工程顺利开展的重要手段，本文以下内容将对基于供电企业输配电工程的现场管理进行研究和探讨，仅供参考。
关键词：现场管理 输配电工程 供电
一、前言
改革开放以来，我国的能源消耗越来越大，各种输配电工程得到了建设，极大的支援了国民经济的发展和人民日常生活水平的提高。但由于种种原因，输配电工程仍存在一些问题，这些问题严重影响着输配电工程正常运行，必须引起注意。而要提高输配电工程质量，就必须从现场管理着手，采用精细化管理方法，建立岗位责任制，实行质量目标管理，加强对输配电工程的事前、事中和事后控制，从而提高输配电工程的质量。为供电企业输配电工程的正常运行提供保障。本文以下内容将基于供电企业输配电工程的现场管理进行研究和探讨，仅供参考。
二、提高供配电企业输配电工程质量的现场管理措施分析
输配电工程现场存在很多问题，比如质量问题、进度问题、安全问题和成本控制问题等等，这些问题的存在都对输配电工程的正常施工造成一定的影响，均应引起现场管理人员的注意。但是这些问题中，质量问题是着重需要解决的，因为其不但影响着输配电工程的正常施工，还对供电企业输配电工程的运行阶段埋下隐患，严重制约着输配电工程功能的正常发挥。故对输配电工程的现场质量管理进行研究和探讨具有更为重要的意义，根据作者多年的实践经验，认为应从如下几个方面采取措施提高供配电企业输配电工程质量：
第一，建立专业化的岗位职责体系。对输配电工程的岗位职责进行细化、分解，建立从输配电工程管理者到普通职工的全方位的岗位职责体系，使得参与输配电工程的所有人员均有个性化的岗位职责，形成一人一岗，有岗有责的管理机制。岗位职责体系是确定人员职责，但是这还不够，还应建立相应的目标管理体系和科学的考评体系，根据岗位定目标，根据目标完成情况定考评，员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级判官考评，做到公平、公正、公开。只有这样才能调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为提高输配电工程质量提供强有力的制度保证和精神动力。
第二，进行施工质量预控。施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有：①工程项目开工前的全面施工准备，包括对人力、材料、设备等的准备及对施工现场的布置工作，特别是应注意对各项工作的技术准备；②各分部分项工程施工前的施工准备；③冬、雨季等季节性施工准备。从施工质量控制的角度看，施工准备状态预控，目的在于抓好计划的落实，防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。
第三，输配电工程基础施工质量控制。所谓的基础，是指线路杆塔地下部分的总体，它能够承受线路杆塔的荷重并将其传递给周围的地基，起到稳固线路的目的。基础施工质量的优劣，将直接对线路的运行安全造成影响。线路施工中一般采用板式基础，阶梯基础、掏挖基础、岩石基础、斜插基础及桩基础等多种基础形式。为了有效控制基础施工的质量，应针对不同的基础形式所具有的不同技术要求及特点来制定相应的施工技术措施。
第四，线路杆塔施工质量控制。①为防止钢管杆在起吊过程中脱节，在钢管杆整体起吊前，应检查其每段之间的插接长度是否满足设计要求，并在插接部位预先做好保护措施。②在组立杆塔过程中若遇到特殊情况，如组立角钢塔时发现杆件加工尺寸误差太大，无法正常安装，就必须与铁塔加工单位联系更换。③在杆塔的起吊设备、绳索规格、起吊方案的选择及起吊现场的布置等方面必须要符合相关的起吊技术标准要求。此外，为防止车位不合理造成起吊困难，起吊杆塔前要根据现场情况合理地选择吊车车位。④在杆塔起吊过程中，要缓慢转杆，防止杆塔突然倾倒。为防止杆塔一侧受力后有些部件会变形损坏，在必要时要采用双吊点同时起吊。起吊的吊点位置应与设计图纸上所标注的位置一致，不能擅自更改。
第五，加大对材料的质量控制。原材料检验主要为外观检验，由施工现场材料员进行验收，并填写原材料进场检验记录。应对数量、型号、规格、配件或附件、外观质量及质量保证资料进行验证，并做好记录标识和实物标识，记录标识要填写清楚数量、型号、规格、供方，做到物、帐、卡对应齐全。对需送检的材料，如水泥、砂子及受力钢材，应由材料员取样，送到有法定检验资格的部门进行检验和试验构成工程实体的装置性材料的检验和试验，由材料采购人员进行，审查原材料的出厂资料、外观、规格型号等。现场材料员发现不合格的原材料，应及时向现场施工负责人汇报处理，不合格的材料，严禁进入施工现场。质检员要及时收集各种材料的合格证、施工说明书、技术资料及材料化验报告，填写合格证汇总记录。
第六，加强施工人员的质量教育与学习。定期组织输配电工程技术人员学习工程施工规范及相关质量技术要求。对各施工班组在各工序施工前进行质量培训，集中学习工序施工的质量控制要点、质量要求、施工方法、检测手段等，通过专业的培训使参加建设的一线工人明确操作流程，强化质量意识。对于输配电工程而言，由于参建人员素质参差不齐，因此强化各施工专业的培训与学习很有必要。
第七，加强光缆敷设的质量控制。光缆的卷盘长度为2～3km，其弯曲半径应为光缆外径的15倍以上，施工中不能猛拉和扭结。拖光缆时要前后协调配合，最好有专人协调，否则光缆很容易扭结。光缆接续时，首先对光缆合理配盘，将接点位置选好，要考虑交通方便、熔接环境好等条件，同时要选择合适的接头盒。熔接光纤前将余纤在熔盘内模拟盘绕，走向应该是圆形或椭圆形，余纤的曲线半径要大于35mm，根据熔接盘的大小尽可能大些，余纤长度以盘3圈为宜。
第八，采取措施降低过渡电阻的影响。线路的过渡电阻，主要为纯电阻形式的电弧电阻，这部分电阻会阻碍电能输送，过渡电阻越大，在线路上的电能损失就会越大，降低输电线路上的过渡电阻是很有必要的，通常电弧长度与电流大小均与时间有一定关系，当短路开始瞬间，产生电流是非常大的，而且电弧长度是很短的，电阻也比较小，可随着电流减小，电弧长度增加，输电线路中的过渡电阻就会增加，这个时间差大约在0.15s以内，过渡电阻就会增加，在输配电工程里，可运用相匹配的阻抗继电器及其瞬时测定装置来降低过渡电阻，像具有偏移特点的阻抗继电器，就能够对输电线路距离进行保护，降低其过渡电阻，以及过渡电阻的影响力，从而确保输电线路施工质量可靠安全。
三、结束语
以上内容根据作者多年的实践经验，基于供电企业输配电工程的现场质量管理进行了研究和探讨，表达了观点，提出了见解。但是作者深知，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，才能为提高供电企业输配电工程的现场质量管理水平做出贡献。
参考文献
[1] 《输配电线路施工》戴仁发等，中国电力出版社
[2] 《输配电线路施工技术大全》岑阿毛等，云南科技出版社
[3] 《输配电线路施工手册》输配电线路施工手册编委会，水利水电出版社
关键词：现场管理 输配电工程 供电
一、前言
改革开放以来，我国的能源消耗越来越大，各种输配电工程得到了建设，极大的支援了国民经济的发展和人民日常生活水平的提高。但由于种种原因，输配电工程仍存在一些问题，这些问题严重影响着输配电工程正常运行，必须引起注意。而要提高输配电工程质量，就必须从现场管理着手，采用精细化管理方法，建立岗位责任制，实行质量目标管理，加强对输配电工程的事前、事中和事后控制，从而提高输配电工程的质量。为供电企业输配电工程的正常运行提供保障。本文以下内容将基于供电企业输配电工程的现场管理进行研究和探讨，仅供参考。
二、提高供配电企业输配电工程质量的现场管理措施分析
输配电工程现场存在很多问题，比如质量问题、进度问题、安全问题和成本控制问题等等，这些问题的存在都对输配电工程的正常施工造成一定的影响，均应引起现场管理人员的注意。但是这些问题中，质量问题是着重需要解决的，因为其不但影响着输配电工程的正常施工，还对供电企业输配电工程的运行阶段埋下隐患，严重制约着输配电工程功能的正常发挥。故对输配电工程的现场质量管理进行研究和探讨具有更为重要的意义，根据作者多年的实践经验，认为应从如下几个方面采取措施提高供配电企业输配电工程质量：
第一，建立专业化的岗位职责体系。对输配电工程的岗位职责进行细化、分解，建立从输配电工程管理者到普通职工的全方位的岗位职责体系，使得参与输配电工程的所有人员均有个性化的岗位职责，形成一人一岗，有岗有责的管理机制。岗位职责体系是确定人员职责，但是这还不够，还应建立相应的目标管理体系和科学的考评体系，根据岗位定目标，根据目标完成情况定考评，员工自我对比、自我考评，不搞横向攀比，不搞上级判官考评，做到公平、公正、公开。只有这样才能调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为提高输配电工程质量提供强有力的制度保证和精神动力。
第二，进行施工质量预控。施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分类有：①工程项目开工前的全面施工准备，包括对人力、材料、设备等的准备及对施工现场的布置工作，特别是应注意对各项工作的技术准备；②各分部分项工程施工前的施工准备；③冬、雨季等季节性施工准备。从施工质量控制的角度看，施工准备状态预控，目的在于抓好计划的落实，防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。
第三，输配电工程基础施工质量控制。所谓的基础，是指线路杆塔地下部分的总体，它能够承受线路杆塔的荷重并将其传递给周围的地基，起到稳固线路的目的。基础施工质量的优劣，将直接对线路的运行安全造成影响。线路施工中一般采用板式基础，阶梯基础、掏挖基础、岩石基础、斜插基础及桩基础等多种基础形式。为了有效控制基础施工的质量，应针对不同的基础形式所具有的不同技术要求及特点来制定相应的施工技术措施。
第四，线路杆塔施工质量控制。①为防止钢管杆在起吊过程中脱节，在钢管杆整体起吊前，应检查其每段之间的插接长度是否满足设计要求，并在插接部位预先做好保护措施。②在组立杆塔过程中若遇到特殊情况，如组立角钢塔时发现杆件加工尺寸误差太大，无法正常安装，就必须与铁塔加工单位联系更换。③在杆塔的起吊设备、绳索规格、起吊方案的选择及起吊现场的布置等方面必须要符合相关的起吊技术标准要求。此外，为防止车位不合理造成起吊困难，起吊杆塔前要根据现场情况合理地选择吊车车位。④在杆塔起吊过程中，要缓慢转杆，防止杆塔突然倾倒。为防止杆塔一侧受力后有些部件会变形损坏，在必要时要采用双吊点同时起吊。起吊的吊点位置应与设计图纸上所标注的位置一致，不能擅自更改。
第五，加大对材料的质量控制。原材料检验主要为外观检验，由施工现场材料员进行验收，并填写原材料进场检验记录。应对数量、型号、规格、配件或附件、外观质量及质量保证资料进行验证，并做好记录标识和实物标识，记录标识要填写清楚数量、型号、规格、供方，做到物、帐、卡对应齐全。对需送检的材料，如水泥、砂子及受力钢材，应由材料员取样，送到有法定检验资格的部门进行检验和试验构成工程实体的装置性材料的检验和试验，由材料采购人员进行，审查原材料的出厂资料、外观、规格型号等。现场材料员发现不合格的原材料，应及时向现场施工负责人汇报处理，不合格的材料，严禁进入施工现场。质检员要及时收集各种材料的合格证、施工说明书、技术资料及材料化验报告，填写合格证汇总记录。
第六，加强施工人员的质量教育与学习。定期组织输配电工程技术人员学习工程施工规范及相关质量技术要求。对各施工班组在各工序施工前进行质量培训，集中学习工序施工的质量控制要点、质量要求、施工方法、检测手段等，通过专业的培训使参加建设的一线工人明确操作流程，强化质量意识。对于输配电工程而言，由于参建人员素质参差不齐，因此强化各施工专业的培训与学习很有必要。
第七，加强光缆敷设的质量控制。光缆的卷盘长度为2～3km，其弯曲半径应为光缆外径的15倍以上，施工中不能猛拉和扭结。拖光缆时要前后协调配合，最好有专人协调，否则光缆很容易扭结。光缆接续时，首先对光缆合理配盘，将接点位置选好，要考虑交通方便、熔接环境好等条件，同时要选择合适的接头盒。熔接光纤前将余纤在熔盘内模拟盘绕，走向应该是圆形或椭圆形，余纤的曲线半径要大于35mm，根据熔接盘的大小尽可能大些，余纤长度以盘3圈为宜。
第八，采取措施降低过渡电阻的影响。线路的过渡电阻，主要为纯电阻形式的电弧电阻，这部分电阻会阻碍电能输送，过渡电阻越大，在线路上的电能损失就会越大，降低输电线路上的过渡电阻是很有必要的，通常电弧长度与电流大小均与时间有一定关系，当短路开始瞬间，产生电流是非常大的，而且电弧长度是很短的，电阻也比较小，可随着电流减小，电弧长度增加，输电线路中的过渡电阻就会增加，这个时间差大约在0.15s以内，过渡电阻就会增加，在输配电工程里，可运用相匹配的阻抗继电器及其瞬时测定装置来降低过渡电阻，像具有偏移特点的阻抗继电器，就能够对输电线路距离进行保护，降低其过渡电阻，以及过渡电阻的影响力，从而确保输电线路施工质量可靠安全。
三、结束语
以上内容根据作者多年的实践经验，基于供电企业输配电工程的现场质量管理进行了研究和探讨，表达了观点，提出了见解。但是作者深知，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，才能为提高供电企业输配电工程的现场质量管理水平做出贡献。
参考文献
[1] 《输配电线路施工》戴仁发等，中国电力出版社
[2] 《输配电线路施工技术大全》岑阿毛等，云南科技出版社
[3] 《输配电线路施工手册》输配电线路施工手册编委会，水利水电出版社