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中小企业数量占我国企业总数的95%，它的发展毫无疑问带动了我国经济的发展。近年来,在企业成本管理方面我国已经取得了显著的成就,但我国中小企业在成本管理方面还存在着许多问题。传统的企业内部成本管理存问题,难以满足现代企业管理的要求。在有激烈竞争压力的市场中谋生存，就必须运用BCG模型对本企业进行正确的市场战略定位，建立以作业成本管理的价值链，进行全面预算，以此探寻成本降低方法，使中小企业在市场中拥有更大的发展空间，具有更强的竞争实力，以此谋求长足发展。