浅谈市政工程施工的质量控制与管理机制

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  摘 要: 依据市政工程施工管理多样性、实践性、复杂性、风险性的特点,对市政工程施工中存在的一系列问题进行了分析,阐述了加强其质控及管理机制的措施,以保证市政工程的施工质量,促进人们生活水平的提高。
  关键词: 市政工程,質量控制,管理机制
  中图分类号:TU99文献标识码: A
  引言
  市政工程与人们的生活息息相关,其主要用于城市的公共交通建设、给排水建设、燃气建设等方而,是人们正常生活的可靠保障。近些年来,我国的市政工程管理体制的改革不断深化,全国范围内的市政工程项口建设基本上采用招投标的方式。针对口前竞争日益激烈的市场环境,市政工程建设施工单位要加强其施工质量,摸索出一套科学、完善的管理机制,使自身的经济效益同社会效益相结合。
  1市政工程施工质量控制
  1)市政工程施工管理的特点。一般市政工程建设项口工期较长、规模很大、施工条件较复杂,使得施工管理具有多样性、实践性、复杂性、不连续性、风险性的特点。在我国,市政工程施工管理还有其自身的特点,如市政建设的施工管理在政府制定的轨道上进行,使建设施工项口的管理有序进行;在监督的范围和深度上,政府不仅要监督管理公共的利益,还要控制好市政建设的经济性、建设的布局、国民经济的适应性等;对于建设施工管理模式方而,政府有相应的标准模式,这样使得施工单位没有权利选择其他的管理模式。
  2)市政工程施工质量管理现状。在日益激烈的市场竞争中,为获得市政工程的施工项口的承包权,施工单位会进行成本的压缩,以降低报价,从而提高承包工程的机会。这种做法使施工企业在进行施工时,其用来提高工程质量的投入能力大大缩水。由于很多因素的限制,市政工程预定的工期比较短,使施工单位为了在紧张的施工时间内完成任务而加快施工速度,这样就对施工工程的质量造成不利影响。
  3)市政工程施工中的质量问题。伴随着社会主义市场经济的快速发展,市政工程的施工建设管理机制的改革也在不断深化。市政工程的质量管理由以前以施工单位为主发展为社会监理、政府监督、企业控制相结合的质量管理体系。但是在市政工程施工的质量管理中还存在着一些问题:
  a市政工程设计单位素质、技术标准同实际相脱离。现在的工程施工标准、市政设计和实际的发展相比,有的标准出现滞后,有的则直接空缺,这种现象限制了施工工程质量水平的提高,使得工程的质量先天不足。一些市政设计的专业人员自身能力不足,所设训一的图纸极不规范,标注不清晰、图纸不全、图纸说明简单模糊;对细节尺寸的标注不详细,有时甚至没有这种细部图;没有主要设计人员的签宇,也没有出图专用章,使施工单位在进行施工时,出现各专业图纸不相符的情况;设计的变更比较随意,程序极不规范。
  b建设市场的规范化管理极不完善。市政工程建设单位一般都是当地的建设行政主管部门,有的是委托的单位。一些单位由于其自身权力,不进行基本建设的相关程序,对招投标制、项口法人制、合同管理制、工程监理制拒不执行;有的工程没有工程质量监督手续、规划许可证、施工许可证,在检查时再进行补办;有些工程在正式开始施工后,还未签订监理合同、施工合同;有的工程为了追求政绩,进行压缩工期,缩短设计周期,这样做会导致工程设计的功能不完善和其他工程上的缺陷,施工质量也会出现很大的隐患,使施工质量大打折扣。
  c.施工的监理机构不完善,无法达到监理效果。由于我国的市政工程的监理机构制度不完善,一些中小型城市缺乏监理机构人才,有些地区甚至没有这一类的人才。很多监理公司在缺乏对市政工程监理能力的情况下,为了经济收入,便利用民用和工业建筑的监理担任市政工程监理工作,而这一领域的监理人员很难胜任市政工程的内容,这样就导致监理工作的失职。对于中小城市,监理机构的资金极不到位(或不愿投入),无法配置必需的设备和检测仪器,这种情况使得在检测时只能用眼观手量的手段。
  d市政工程施工单位的质量管理问题。当前很多施工单位的质量管理比较薄弱,一些施工企业进行内部项口承包,项口部向公司交管理费,这种转包的行为使得企业承包的工程项口质量低下;有的施工单位不按图纸要求施工,自行变更设计;有的施工单位以包代管质量管理体系极不健全。
  e施工过程中的质量意识较弱。许多市政工程项口在市政工程的建设规划中被定性为城市发展的过渡期工程,往往建完之后拆除,拆除之后再建造,无法保证工程的质量。在进行市政工程的建设时,政府往往为了政绩或是向媒体等做应付,只重视工期而忽视工程质量。人们认为排水工程、道路工程同结构安全的关系不大,使工程质量又下降一个层次。
  2加强市政工程施工的质量控制和管理机制的措施
  1)制定施工的质量口标,并考虑环境因素。市政工程施工的管理人员应制定相关的质量验收标准,使市政工程的施工质量能够达到验收口标的要求。在进行施工材料的采购时,要严格依据规范标准,保证市政工程在施工的材料方而有可靠的质量。在市政工程施工中,会受到环境因素的影响,如施工地点的地质、气候条件、地势等,所以在市政工程施工前期,要根据当地的实际条件以及施工项口本身的特点进行综合分析。
  2)加强施工人员的素质。市政工程施工中,要对施工人员的质量意识进行引导。市政工程建设的领导要对施工人员进行各方而的培训,提升整个施工团队的技术水平。建立完善的质量责任制度,将市政工程施工的质量和施工人员自身的利益相结合,使施工人员树立一个良好的责任心。对于新入职的施工人员,要对其进行规范的施工技术指导,使其快速掌握施工的技术、施工中的重难点和施工方法。
  3)对市政工程施工的项口进度进行合理安排。市政工程施工的进度指的是在市政工程施工的前期,对整体口标进行合理的划分。在施工中,要严格依照施工的合同进行市政工程施工的进度计划,然后根据制定好的计划,合理安排设备、施工材料、施工人员,保证市政工程施工的总体口标能够顺利完成。
  4)对安全管理制度进行完善。市政工程施工的安全管理工作,首先要提高人们的安全意识。作为领导,要明确认识到安全的施工对施工人员生命财产安全的重要性,在市政工程施工的各个阶段,都要把安全作为最重要的工作来抓。其次要建立健全科学的安全管理制度,严格防范安全隐患。对于市政工程的各个部门,都要建立有效的施工责任制度,让相关的管理人员担负安全施工的责任,使工作人员在工作时严格依据规章制度进行操作,将安全隐患消灭在源头,防止市政工程施工中出现安全问题。另外还要建立起安全检查制度,对工程的每个环节都要设立安全指导人员,保证制定的安全制度能够有效落实。
  3结语
  市政工程是政府部门的利民工程,必须对施工的质量进行有效控制,在市政工程施工中出现的问题要及时制定解决措施,控制好施工的进度,制定出施工的质量标准,提高对施工质量的检查力度,加强工作人员的素质。在提高施工质量的同时,要完善施工管理机制,保证市政工程施工过程安全、有效的进行,要提高安全施工意识,建立健全包括安全在内的管理制度,使市政工程能够更好地发挥自己的作用。
  
  参考文献:
  [1]郭少平.市政工程施工中的质量控制和管理[J].企业研究,2012(131) :201-203.
  [2]程鹏飞.市政工程建设质量管理探析[J].山西建筑,2012,38 (32) :244-245.
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