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壹锦网（www.1jinn.com）：
中国第一贴身服饰电商网站。
以销售女性精致丝袜、性感内衣等贴身服饰为主，拥有自主品牌“壹锦”，同时精选品牌代理。
在约定采访时间的时候，壹锦创始人兼总经理朱文健告诉我们，“如果可以，能不能将采访时间定在第二天上午。”因为他正打算带团队去看《中国合伙人》。
第二天，采访开始，问到电影的观后感，朱文健说，作为中国第一部创业励志片，对创业者有很大的作用。《中国合伙人》讲述了三个年轻人热血的创业故事，三个人代表了三种性格。当观众习惯在这三种性格中“对号入座”时，朱文健“点醒”了我们，“刚毕业时，我属于王阳那种；到二十八九岁，进入职业生涯中最重要的两个公司后，就变成了孟晓俊那种，杀气腾腾、伶牙俐齿、思维开阔、无往不利；现在自己创业，觉得人生不应该这样，看得更通透了，所以就会慢慢后退、隐忍，就变成像成冬青。”
电影中的三个人三种性格其实可以是一个人的三种阶段。对朱文健来说，从“王阳”到“成冬青”是一种成长，这种成长不仅能帮助朱文健实现打造壹锦品牌的梦想，也能给无数像朱文健一样正在创业和准备创业的人一些启示。
进公司学“正儿八经”的商业知识
朱文健毕业于安徽蚌埠联合大学，经济管理系。朱文健说，他从小就喜欢折腾，初三就利用暑假打工赚钱，大学时是学生会干部，爱出风头，圣诞节卖过贺卡，节假日卖过丝袜。毕业后，朱文健去深圳工作，之后又去上海做会计。1998年，开始第一个生意——建材。但是后来，他觉得建材对职业发展没有太大帮助，而且自己对正儿八经的商业知识都不太懂。于是他进入一家专门生产纸尿裤和卫生巾的公司全日美，5年后离开。进入飞利浦，在小家电部门担任区域经理，又干了3年。此时的朱文健已经三十五六岁了，这几年在各地的锻炼让他成长得非常快，想创业。
朱文健回到上海，开始正儿八经的第一次创业，开了一家咨询公司，针对制造业、快销品等公司提供服务诸如协助指导建立电子商务渠道等。但是2009年和2010年的两次金融危机严重影响到咨询行业的发展，2011年开始，朱文健考虑转型。
“商业减法”寻找创业切入口
2011年12月18日，壹锦品牌正式上线。壹锦的出现可以视为朱文健前面“行程”的归纳总结。朱文健接触互联网很早，但是一直到他从事咨询，接触到阿里巴巴等，才发现互联网尤其是电子商务的无限可能，就隐约有了一些想法。
有想法的人太多了，但是实际操作的人却少之又少。朱文健成了既有想法又操作的人。
2011年，经过半年的市场调查，朱文健决定进入以实物用品为主的女性商品领域。这个切入口是经过朱文健的层层筛选的，朱文健称这种方法为“商业减法”—开发硬件软件，风险太大，不做；游戏启动资金过大，不适合早期创业者；跟政治有关的不碰；跟农业有关的不碰，农业的盘子太大；和吃的有关的不碰，刚刚“夭折”的生鲜电商永辉超市就是反面教材；圈用户的，比如QQ、微信、陌陌，對这种方式，朱文健说，他比较笨，就不考虑了，还是做他更熟悉的实物商品。
朱文健说，一般大的互联网电商公司能够生存下来，都是从“标准化”开始，比如亚马逊和当当都是从图书开始。而他确定的“标准化”切入口就是丝袜。基于多年对于女性消费群体的洞察，壹锦正式启程。
男人在女性领域的创业
进入一个行业，首先要确定它的市场是否足够大。根据第六次（2011年）全国人口普查公布的数据显示，中国女性人口占总人口的48.73%，有6亿多，保守估计丝袜与贴身类服饰的市场近1000亿规模。
在思考创业方向的时候，朱文健最先明确的是，一定是女性有关的。这和他当年在全日美及飞利浦的经历有关，“来我们柜台买男性刮胡刀的70%都是女性，女性更容易延伸到男性甚至小孩。”似乎男人们在女性领域的创业越来越如鱼得水，比如前段时间正“火”的聚美优品陈鸥。朱文健也表示，自己研究女性消费心理已经有15年。他会这样形容为什么卖女性丝袜而不是男性袜子——10个男人中有8个男人的袜子破洞了继续穿，但是女人丝袜破了会感觉像被暴露于别人的眼光中，这是一个微妙的心理。
一年半盈利的“意料之外”
壹锦将在7月实现收支平衡。一年半时间，保持8个人以内的团队，实现盈利。朱文健说，他们要举办一个酒会，庆祝盈利也感谢曾经帮过壹锦的人。酒会主题叫“意料之外”——这一年半，你想好的，意料中的事都没发生；你没有预料的，都发生了。
一句“意料之外”道出了盈利背后的艰难。当初金融危机，朱文健从咨询公司撤出，仅有十几万元就想创业，天方夜谭。壹锦的第一个股东还是朱文健在网上找到的，上海一家孵化公司。朱文健之前一直写博客，在网上口碑不错，孵化公司找到他，双方交谈两小时后，达成合作。第一个股东出的不是钱，而是用场地换股份；去年12月他们又得到天使机构苏河汇的投资。
去年8月之前，壹锦一直做品牌建立和渠道与供应链，几乎没有售卖，一下子花了70多万元。而这70多万元多来自朋友和家人的支持。曾经的社会阅历为朱文健积累了大量的人脉资源，当他在微博发了一条无意识的“抱怨”，就有朋友给他汇了10万块钱。而朱文健对壹锦的定位与推广也更加夯实了未来的盈利基础——壹锦一直没有进入天猫，朱文健知道天猫可能为壹锦带来更多的赚钱机会，但在没有任何知名度的时候进入却可能影响壹锦。所以朱文健着力于品牌打造上，刻意忽视销售额。股东问他着不着急，朱文健回答：急。做生意，我非常在行，赚钱很容易，但是我要做的，是建立一个品牌，一个可以留给下一代的品牌。
/寄语年轻创业者/ 从我个人感情来讲，我极力反对刚毕业出来创业——没有管理能力，没受过商业的洗礼和历练；没有钱，家里也反对，在中国，如果家里反对，是走不远的；容易受所谓的励志、成功学的影响，喜欢迷恋大师。
电商快讯
顺丰卖吃的了
5月30日，顺丰速运宣布旗下的电子商务网站“顺丰优选”正式上线。
据介绍，从2011年下半年起，顺丰优选在北京低调启动筹备，在蛰伏的大半年的时间里，完成了网站平台系统、物流仓储系统、商品采购系统等的开发和建设。商品定位，以进口食品为主，优质国产食品为辅，坚持走精品路线，为消费者提供可信赖的商品，目前已经涵盖母婴食品、营养保健品、粮油副食、酒水饮料、冲调茶饮、休闲零食、饼干点心、生鲜日配及美食用品等九大品类，5000多款。
“消费返利”连出崩盘事件
在上海，家帝豪电子商务有限公司推出的“我爱我买”消费养老计划，正陷入传销漩涡，公司法人代表、原霞飞创始人曹建华被依法刑事拘留。
在温州，百业联盟网崩盘事件继续发酵。据警方通报，被刑拘的涉案犯罪嫌疑人已增至7人，其董事长郭传志仍然在逃。
受这些事件影响，近日，不少返利消费网站纷纷发话，要么以示与上述企业经营模式的区别，要么停止了一些返利的经营行为。
电商争夺“快递全国牌照”
现下，电商行业最热闹的景象不仅在“台前”的价格战，还有“幕后”的物流战。
已获证实的最新消息是，京东商城、凡客诚品已递交“快递业务经营许可证”申请，如果不出意外，这两家公司最快7月份就能拿到“全国牌照”，为其建立一个全国性的物流中央处理系统，提供第三方服务铺路。这个消息更是刺激了苏宁易购、库巴网等知名电商的敏感神经。
中国第一贴身服饰电商网站。
以销售女性精致丝袜、性感内衣等贴身服饰为主，拥有自主品牌“壹锦”，同时精选品牌代理。
在约定采访时间的时候，壹锦创始人兼总经理朱文健告诉我们，“如果可以，能不能将采访时间定在第二天上午。”因为他正打算带团队去看《中国合伙人》。
第二天，采访开始，问到电影的观后感，朱文健说，作为中国第一部创业励志片，对创业者有很大的作用。《中国合伙人》讲述了三个年轻人热血的创业故事，三个人代表了三种性格。当观众习惯在这三种性格中“对号入座”时，朱文健“点醒”了我们，“刚毕业时，我属于王阳那种；到二十八九岁，进入职业生涯中最重要的两个公司后，就变成了孟晓俊那种，杀气腾腾、伶牙俐齿、思维开阔、无往不利；现在自己创业，觉得人生不应该这样，看得更通透了，所以就会慢慢后退、隐忍，就变成像成冬青。”
电影中的三个人三种性格其实可以是一个人的三种阶段。对朱文健来说，从“王阳”到“成冬青”是一种成长，这种成长不仅能帮助朱文健实现打造壹锦品牌的梦想，也能给无数像朱文健一样正在创业和准备创业的人一些启示。
进公司学“正儿八经”的商业知识
朱文健毕业于安徽蚌埠联合大学，经济管理系。朱文健说，他从小就喜欢折腾，初三就利用暑假打工赚钱，大学时是学生会干部，爱出风头，圣诞节卖过贺卡，节假日卖过丝袜。毕业后，朱文健去深圳工作，之后又去上海做会计。1998年，开始第一个生意——建材。但是后来，他觉得建材对职业发展没有太大帮助，而且自己对正儿八经的商业知识都不太懂。于是他进入一家专门生产纸尿裤和卫生巾的公司全日美，5年后离开。进入飞利浦，在小家电部门担任区域经理，又干了3年。此时的朱文健已经三十五六岁了，这几年在各地的锻炼让他成长得非常快，想创业。
朱文健回到上海，开始正儿八经的第一次创业，开了一家咨询公司，针对制造业、快销品等公司提供服务诸如协助指导建立电子商务渠道等。但是2009年和2010年的两次金融危机严重影响到咨询行业的发展，2011年开始，朱文健考虑转型。
“商业减法”寻找创业切入口
2011年12月18日，壹锦品牌正式上线。壹锦的出现可以视为朱文健前面“行程”的归纳总结。朱文健接触互联网很早，但是一直到他从事咨询，接触到阿里巴巴等，才发现互联网尤其是电子商务的无限可能，就隐约有了一些想法。
有想法的人太多了，但是实际操作的人却少之又少。朱文健成了既有想法又操作的人。
2011年，经过半年的市场调查，朱文健决定进入以实物用品为主的女性商品领域。这个切入口是经过朱文健的层层筛选的，朱文健称这种方法为“商业减法”—开发硬件软件，风险太大，不做；游戏启动资金过大，不适合早期创业者；跟政治有关的不碰；跟农业有关的不碰，农业的盘子太大；和吃的有关的不碰，刚刚“夭折”的生鲜电商永辉超市就是反面教材；圈用户的，比如QQ、微信、陌陌，對这种方式，朱文健说，他比较笨，就不考虑了，还是做他更熟悉的实物商品。
朱文健说，一般大的互联网电商公司能够生存下来，都是从“标准化”开始，比如亚马逊和当当都是从图书开始。而他确定的“标准化”切入口就是丝袜。基于多年对于女性消费群体的洞察，壹锦正式启程。
男人在女性领域的创业
进入一个行业，首先要确定它的市场是否足够大。根据第六次（2011年）全国人口普查公布的数据显示，中国女性人口占总人口的48.73%，有6亿多，保守估计丝袜与贴身类服饰的市场近1000亿规模。
在思考创业方向的时候，朱文健最先明确的是，一定是女性有关的。这和他当年在全日美及飞利浦的经历有关，“来我们柜台买男性刮胡刀的70%都是女性，女性更容易延伸到男性甚至小孩。”似乎男人们在女性领域的创业越来越如鱼得水，比如前段时间正“火”的聚美优品陈鸥。朱文健也表示，自己研究女性消费心理已经有15年。他会这样形容为什么卖女性丝袜而不是男性袜子——10个男人中有8个男人的袜子破洞了继续穿，但是女人丝袜破了会感觉像被暴露于别人的眼光中，这是一个微妙的心理。
一年半盈利的“意料之外”
壹锦将在7月实现收支平衡。一年半时间，保持8个人以内的团队，实现盈利。朱文健说，他们要举办一个酒会，庆祝盈利也感谢曾经帮过壹锦的人。酒会主题叫“意料之外”——这一年半，你想好的，意料中的事都没发生；你没有预料的，都发生了。
一句“意料之外”道出了盈利背后的艰难。当初金融危机，朱文健从咨询公司撤出，仅有十几万元就想创业，天方夜谭。壹锦的第一个股东还是朱文健在网上找到的，上海一家孵化公司。朱文健之前一直写博客，在网上口碑不错，孵化公司找到他，双方交谈两小时后，达成合作。第一个股东出的不是钱，而是用场地换股份；去年12月他们又得到天使机构苏河汇的投资。
去年8月之前，壹锦一直做品牌建立和渠道与供应链，几乎没有售卖，一下子花了70多万元。而这70多万元多来自朋友和家人的支持。曾经的社会阅历为朱文健积累了大量的人脉资源，当他在微博发了一条无意识的“抱怨”，就有朋友给他汇了10万块钱。而朱文健对壹锦的定位与推广也更加夯实了未来的盈利基础——壹锦一直没有进入天猫，朱文健知道天猫可能为壹锦带来更多的赚钱机会，但在没有任何知名度的时候进入却可能影响壹锦。所以朱文健着力于品牌打造上，刻意忽视销售额。股东问他着不着急，朱文健回答：急。做生意，我非常在行，赚钱很容易，但是我要做的，是建立一个品牌，一个可以留给下一代的品牌。
/寄语年轻创业者/ 从我个人感情来讲，我极力反对刚毕业出来创业——没有管理能力，没受过商业的洗礼和历练；没有钱，家里也反对，在中国，如果家里反对，是走不远的；容易受所谓的励志、成功学的影响，喜欢迷恋大师。
电商快讯
顺丰卖吃的了
5月30日，顺丰速运宣布旗下的电子商务网站“顺丰优选”正式上线。
据介绍，从2011年下半年起，顺丰优选在北京低调启动筹备，在蛰伏的大半年的时间里，完成了网站平台系统、物流仓储系统、商品采购系统等的开发和建设。商品定位，以进口食品为主，优质国产食品为辅，坚持走精品路线，为消费者提供可信赖的商品，目前已经涵盖母婴食品、营养保健品、粮油副食、酒水饮料、冲调茶饮、休闲零食、饼干点心、生鲜日配及美食用品等九大品类，5000多款。
“消费返利”连出崩盘事件
在上海，家帝豪电子商务有限公司推出的“我爱我买”消费养老计划，正陷入传销漩涡，公司法人代表、原霞飞创始人曹建华被依法刑事拘留。
在温州，百业联盟网崩盘事件继续发酵。据警方通报，被刑拘的涉案犯罪嫌疑人已增至7人，其董事长郭传志仍然在逃。
受这些事件影响，近日，不少返利消费网站纷纷发话，要么以示与上述企业经营模式的区别，要么停止了一些返利的经营行为。
电商争夺“快递全国牌照”
现下，电商行业最热闹的景象不仅在“台前”的价格战，还有“幕后”的物流战。
已获证实的最新消息是，京东商城、凡客诚品已递交“快递业务经营许可证”申请，如果不出意外，这两家公司最快7月份就能拿到“全国牌照”，为其建立一个全国性的物流中央处理系统，提供第三方服务铺路。这个消息更是刺激了苏宁易购、库巴网等知名电商的敏感神经。