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现阶段建筑施工企业的工程造价成本管理体系还普遍存在着投标报价规范缺失、材料设备核算统筹方式粗放、财务管理审查方法途径陈旧等一系列亟待解决的阶段性问题。切实合理地制定新型集约的建筑企业工程造价成本控制管理的方针导向，进一步稳固夯实招投标阶段的造价成本控制、持续加强材料设备采购价款优化管理，继而稳步提升建筑施工企业经营运转造价控制的整体竞争力，从而有力实现建筑施工企业系统的稳定、持续、长效发展。