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论述了建立高信任组织环境要从企业战略、创新、企业文化等方面着手，科学制定企业战略，而战略的强有力执行，就会使战略目标成为现实；创新是企业持续发展的灵魂所在，也是成为行业领军企业的关键所在；文化管理是企业管理的最高层次，在企业核心价值观的引领下，员工队伍才有凝聚力和战斗力，企业才有向心力和竞争力，并论述了高信任组织的风险管控以及如何避免少数员工边缘化等问题