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山东海化集团，顺应时势，自觉走向南场，彻底改变原来重生产、轻经营、轻开发的旧模式，迅速把战略重点转移到市场开拓、新产品开发和强化企业管理上来，大力实施“三三制”经营战略。探索构建市场化经营管理新机制。“三三制”经营战略是：坚持市场开拓、产品开发、强化管理“三个轮子”一起转：产品经营、资金经营、资本经营“三个经营”一起搞；采购成本、制造成本、管理费用“三个费用”一起降，真正形成了“人人头上有指标，市场重担大家挑”的可喜局面，保证了全年目标的实现，整个集团呈现出健康发展的良好势头。集中精力拓市场营销开创新局面