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首先对我国钢铁产业集中度现状进行了研究，然后提出了“钢材产品集中度”的指标，并进行了计算，分析了其特点、现状及变化趋势，揭示了影响其变化的深层次原因。指出钢铁企业在战略制定和组织结构设计上，应将产品线的建设和调整作为重点。在产品集中度的合理化上，要根据企业自身状况，实现因时、因地制宜，同时注重实施差异化战略。