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摘 要：工程建设中机械在施工过程中的广泛应用，提高了施工的效率和质量，工程机械在施工中受到作业环境、自身结构以及价格等因素的影响，使工程机械的管理与维护工作成为一个难题，文章通过分析工程机械在施工中的制约因素和工程机械管理与维护中的一些问题，提出工程机械的管理和维护的有效措施。
关键词：工程机械；管理；问题；维护措施
前言：
我国基础设施建设的快速发展和工业化的推进，使各类机械在工程施工中得到广泛的应用，但是工程机械在使用过程中受到各种因素的影响，大大影响了机械的使用性能，所以一定要在使用过程中加强工程机械的管理和维护，降低使用成本。
1使用工程机械的特点
1.1作业环境因素
大型工程机械的作业环境一般都是露天工作，施工场所沙尘较大，对工程机械的性能是一个极大的考验另外，在偏远地区，昼夜温差大、紫外线辐射严重对工程机械的发动机和油箱性能的要求比较高。恶劣的作业环境，需要工程机械的性能有极强的稳定性
1.2价格因素
工程机械多为大型重型设备，价格是一般机械价格都是上万元，甚至几十万元上百万元。昂贵的价格不但让施工单位对其望而却步，更对工程机械的管理和维护人员的专业技术知识提出来更好的要求，另外，管理和维护人员要有高度的责任心
1.3工程机械自身结构复杂
现在生产工程机械的厂家较多，并且每一种机械又都有不同的型号。工程机械本身的结构复杂，涉及多个学科的知识，各个厂家生产的机械又各有差异，这为工程机械的维修保养增加了难度，不但需要机械的维护管理人员的技术水平高，而且需要维护管理人员有较强的学习能力，不断学习新的机型的维护管理的知识
2工程机械管理和维护中存在的问题
2.1机械设备缺乏管理力
工程施工过程中，工程项目所涉及的面比较广，施工人员、施工机械设备都需要频繁调动，管理部门往往会为了降低工程成本，对于机械设备管理机构和人员给以盲目的精简，有些企业甚至将其并入其他部门，这就造成管理人员与操作人员不能很好的对接，使得施工企业机械设备缺乏管理力量。同时，还有一些企业的机械设备的管理制度还很不完整，需要及时的完善，他们对于机械设备的技术资料和台账的管理很不到位，导致工程机械管理比较混乱，对工程的正常施工有着严重的影响。
22.2机械设备保养制度难以落实
重使用轻保养是施工企业在设备管理与使用中最常出现的问题，虽然规定必须实行定人定机的制度，但是在机械设备保养中，对人的活动的制约性却没又考虑到，很多施工企业都没有落实的个人。工程机械操作人员只使用，轻视出现的问题；此外，工程机械有故障出现时，不少维修人员缺乏责任心，草草应付，机械故障很难从根本上得到解决，同时也就使得造成设备故障的不断发展与扩大，为以后的使用埋下隐患。当问题出现时，维修与操作就会互相推卸责任，问题还是难以解决。这对工期与施工质量都造成了严重的影响，降低机械设备寿命与安全的同时还增加了机械的使用费用。
2.3机械设备的使用还很不规范
很大一部分的操作人员只会操作，对于机械设备的维护与使用知识了解的不多，特别是聘用的临时工，各方面的的条件都还很欠缺，对于机械的正确使用方法与条件不予重视，只会一味的使用，却不考虑机械是否超负荷、是否需要维护等情况，甚至还会出现一些违规操作的不良现象，这就加快了机械的老化与磨损查程度。另外，在建设项目完成后，还没来得及对机械进行保养、维护和大修，就开始在新的项目上使用，常出现故障就在所难免了，这不断影响工期，同时花费的维修费还比较高。
2.4.不重视机械设备的更新换代
目前不少企业只顾眼前利益，不重视机械的老化与故障，许多机械设备没有及时的更新换代。一些管理人员忽视长远的经济利益，不顾及机械设备整体的使用性能，采取拆东补西”的错误，严重违反了国家有关机械报废制度的规定，同时也大大增加了机械的故障率。不仅降低了施工的效率，而且也威胁着施工人员的安全，严重制约了企业的发展。
3工程机械管理和维护的改善措施
3.1完善机械设备的管理体制
规范机械设备的管理是完善机械设备管理体制的前提，企业要想做好工程机械的管理，最重要的有一点是将管理机构给以建立健全，确保工程机械设备组织的顺利开展，落实定岗到人，综合全面的进行管理；其次，将工程机械的统计制度给以建立健全，统一的对机械设备进行管理，建立详细的机械技术档案，并定期开展检查工作，安排专人负责保管技术档案；此外，为了提高工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性，充分实现他们的价值，企业需要实行绩效制度；最后，在实际的施工中，一定要将定机、定人、定岗位、包维护的“三定一包”制度落实到位。执行好“三定一包”制度对于施工企业的工作效率、工程機械的完好程度与施工安全的提高有着直接影响。
3.2将工程机械的保养制度给以严格落实
做好工程机械的保养工作，能够减少和避免使用的过程中故障的发生，所以，施工企业必须做好工程机械的日常保养和定期保养工作，严格落实保养制度。管理工程机械的人员一定要认真阅读保养说明书，根据机械的实际使用情况，采取有效的保养措施，对于机械使用施工的技术交底给以严格落实，不定时的监督检查机械保养的落实情况。于此同时，建立有效的奖惩制度，将机械的正确使用，合理保养，及时维修、费用消耗等内容列入奖惩制度中，通过对机械人员的奖惩来提高他们的责任意识与负责的态度，同时，也有助于调动他们的工作积极性，确保工程机械的合理使用、运行正常，降低机械的费用消耗。
3.3加大机械设备技术培训力度，提高人员技术素质
现代科技的高速发展给工程机械也带来新的变革，新旧机械换代也越来越快，工程机械人员要想不落伍做好工作就必须及时的更新自己的知识与工作技能，只有不断的培训与学习专业知识，才能确保工程机械人员合理科学的使用机械。企业一定要加大培训的力度，为提高工程机械人员的操作技能做一些实实在在的事，不能只注重形式必须保证结果，通过卓有成效的培训来提高企业工程机械人员的操作水平，这样也有助于企业走上良好的发展之路。同时也要为员工营造良好学习与工作氛围以便提高他们的工作效率。
3.4严格落实机械设备更新换代的工作
工程机械的更新换代，对于企业的施工效率和市场竞争力有着直接的影响，所以，企业必须将眼光放得长远些，对于机械的报废制度给以严格的落实，切实做好工程机械的更新换代工作。严格按照更新换代的原则对工程机械进行处理，对机械定期进行科学检测，将构件磨损严重、性能不好、高耗能、低效率、高维修费用，已不能满足使用与安全要求的机械给予及时的更新，保证施工的安全与质量。此外，为了避免对企业造成经济损失，对于国家明令禁止淘汰的工程机械，不能以各种借口继续使用，必须给以及时报废。确保机械设备的良好运营。
4结语
工程机械设备的管理和维修是工程施工过程中的一门综合性工程技术，施工单位必须在施工过程中总结经验，结合实践经验，推动工程设备管理维护技术的发展。
参考文献：
[1]刘薇.机械设备管理大全「M].清华大学出版社，2006：32～67.
[2]中国水利水电总公司.工程机械使用手册「M].中国水利水电出版社，1998：5～11.
[3]现行建筑施工规范大全「M].中国建筑工业出版社，2002：5～17.
关键词：工程机械；管理；问题；维护措施
前言：
我国基础设施建设的快速发展和工业化的推进，使各类机械在工程施工中得到广泛的应用，但是工程机械在使用过程中受到各种因素的影响，大大影响了机械的使用性能，所以一定要在使用过程中加强工程机械的管理和维护，降低使用成本。
1使用工程机械的特点
1.1作业环境因素
大型工程机械的作业环境一般都是露天工作，施工场所沙尘较大，对工程机械的性能是一个极大的考验另外，在偏远地区，昼夜温差大、紫外线辐射严重对工程机械的发动机和油箱性能的要求比较高。恶劣的作业环境，需要工程机械的性能有极强的稳定性
1.2价格因素
工程机械多为大型重型设备，价格是一般机械价格都是上万元，甚至几十万元上百万元。昂贵的价格不但让施工单位对其望而却步，更对工程机械的管理和维护人员的专业技术知识提出来更好的要求，另外，管理和维护人员要有高度的责任心
1.3工程机械自身结构复杂
现在生产工程机械的厂家较多，并且每一种机械又都有不同的型号。工程机械本身的结构复杂，涉及多个学科的知识，各个厂家生产的机械又各有差异，这为工程机械的维修保养增加了难度，不但需要机械的维护管理人员的技术水平高，而且需要维护管理人员有较强的学习能力，不断学习新的机型的维护管理的知识
2工程机械管理和维护中存在的问题
2.1机械设备缺乏管理力
工程施工过程中，工程项目所涉及的面比较广，施工人员、施工机械设备都需要频繁调动，管理部门往往会为了降低工程成本，对于机械设备管理机构和人员给以盲目的精简，有些企业甚至将其并入其他部门，这就造成管理人员与操作人员不能很好的对接，使得施工企业机械设备缺乏管理力量。同时，还有一些企业的机械设备的管理制度还很不完整，需要及时的完善，他们对于机械设备的技术资料和台账的管理很不到位，导致工程机械管理比较混乱，对工程的正常施工有着严重的影响。
22.2机械设备保养制度难以落实
重使用轻保养是施工企业在设备管理与使用中最常出现的问题，虽然规定必须实行定人定机的制度，但是在机械设备保养中，对人的活动的制约性却没又考虑到，很多施工企业都没有落实的个人。工程机械操作人员只使用，轻视出现的问题；此外，工程机械有故障出现时，不少维修人员缺乏责任心，草草应付，机械故障很难从根本上得到解决，同时也就使得造成设备故障的不断发展与扩大，为以后的使用埋下隐患。当问题出现时，维修与操作就会互相推卸责任，问题还是难以解决。这对工期与施工质量都造成了严重的影响，降低机械设备寿命与安全的同时还增加了机械的使用费用。
2.3机械设备的使用还很不规范
很大一部分的操作人员只会操作，对于机械设备的维护与使用知识了解的不多，特别是聘用的临时工，各方面的的条件都还很欠缺，对于机械的正确使用方法与条件不予重视，只会一味的使用，却不考虑机械是否超负荷、是否需要维护等情况，甚至还会出现一些违规操作的不良现象，这就加快了机械的老化与磨损查程度。另外，在建设项目完成后，还没来得及对机械进行保养、维护和大修，就开始在新的项目上使用，常出现故障就在所难免了，这不断影响工期，同时花费的维修费还比较高。
2.4.不重视机械设备的更新换代
目前不少企业只顾眼前利益，不重视机械的老化与故障，许多机械设备没有及时的更新换代。一些管理人员忽视长远的经济利益，不顾及机械设备整体的使用性能，采取拆东补西”的错误，严重违反了国家有关机械报废制度的规定，同时也大大增加了机械的故障率。不仅降低了施工的效率，而且也威胁着施工人员的安全，严重制约了企业的发展。
3工程机械管理和维护的改善措施
3.1完善机械设备的管理体制
规范机械设备的管理是完善机械设备管理体制的前提，企业要想做好工程机械的管理，最重要的有一点是将管理机构给以建立健全，确保工程机械设备组织的顺利开展，落实定岗到人，综合全面的进行管理；其次，将工程机械的统计制度给以建立健全，统一的对机械设备进行管理，建立详细的机械技术档案，并定期开展检查工作，安排专人负责保管技术档案；此外，为了提高工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性，充分实现他们的价值，企业需要实行绩效制度；最后，在实际的施工中，一定要将定机、定人、定岗位、包维护的“三定一包”制度落实到位。执行好“三定一包”制度对于施工企业的工作效率、工程機械的完好程度与施工安全的提高有着直接影响。
3.2将工程机械的保养制度给以严格落实
做好工程机械的保养工作，能够减少和避免使用的过程中故障的发生，所以，施工企业必须做好工程机械的日常保养和定期保养工作，严格落实保养制度。管理工程机械的人员一定要认真阅读保养说明书，根据机械的实际使用情况，采取有效的保养措施，对于机械使用施工的技术交底给以严格落实，不定时的监督检查机械保养的落实情况。于此同时，建立有效的奖惩制度，将机械的正确使用，合理保养，及时维修、费用消耗等内容列入奖惩制度中，通过对机械人员的奖惩来提高他们的责任意识与负责的态度，同时，也有助于调动他们的工作积极性，确保工程机械的合理使用、运行正常，降低机械的费用消耗。
3.3加大机械设备技术培训力度，提高人员技术素质
现代科技的高速发展给工程机械也带来新的变革，新旧机械换代也越来越快，工程机械人员要想不落伍做好工作就必须及时的更新自己的知识与工作技能，只有不断的培训与学习专业知识，才能确保工程机械人员合理科学的使用机械。企业一定要加大培训的力度，为提高工程机械人员的操作技能做一些实实在在的事，不能只注重形式必须保证结果，通过卓有成效的培训来提高企业工程机械人员的操作水平，这样也有助于企业走上良好的发展之路。同时也要为员工营造良好学习与工作氛围以便提高他们的工作效率。
3.4严格落实机械设备更新换代的工作
工程机械的更新换代，对于企业的施工效率和市场竞争力有着直接的影响，所以，企业必须将眼光放得长远些，对于机械的报废制度给以严格的落实，切实做好工程机械的更新换代工作。严格按照更新换代的原则对工程机械进行处理，对机械定期进行科学检测，将构件磨损严重、性能不好、高耗能、低效率、高维修费用，已不能满足使用与安全要求的机械给予及时的更新，保证施工的安全与质量。此外，为了避免对企业造成经济损失，对于国家明令禁止淘汰的工程机械，不能以各种借口继续使用，必须给以及时报废。确保机械设备的良好运营。
4结语
工程机械设备的管理和维修是工程施工过程中的一门综合性工程技术，施工单位必须在施工过程中总结经验，结合实践经验，推动工程设备管理维护技术的发展。
参考文献：
[1]刘薇.机械设备管理大全「M].清华大学出版社，2006：32～67.
[2]中国水利水电总公司.工程机械使用手册「M].中国水利水电出版社，1998：5～11.
[3]现行建筑施工规范大全「M].中国建筑工业出版社，2002：5～17.