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近年来，中国的市场环境正在经历着重大变革，一个更加开放的市场环境正在形成。然而高校后勤的封闭体系仍未打破，社会资金和人才难以进入后勤产业，高校后勤产业集团的经营暴露出一系列弊端。本文以此为背景，在已有案例和以往学者研究的基础上，以北京部分高校后勤产业为调研对象，研究其经营模式，探索其经营过程中存在的问题，分析它们产生的原因，并提出解决问题的建议。