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良好的薪酬管理有利于强化电力企业自身的经营战略和企业文化，加强企业的核心价值，激励员工努力工作为企业创造出更多的价值。而如何通过电力薪酬管理实现对员工的有效激励，一直是电力企业人力资源管理和实际工作中所需要经常面对的难题。本文结合工作实际，从差异化管理模式的内涵与优越性出发，并对其在电力薪酬中的具体应用进行了分析与探讨。