关于企业政工管理工作问题及对策探讨

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  摘 要:政工即政治思想工作,对于企业而言,政工工作是企业发展的生命线,加强企业政工管理工作可以增强企业的凝聚力和战斗力,推动企业的稳步发展。新时期,当前企业政工管理工作暴露了许多的不足,不利于企业自身的发展。而企业要想在这个竞争激烈的市场环境下稳步发展,就必须结合自身不断完善政工管理工作。企业只有加强政工管理,才能推动政工工作的开展,从而引导企业朝着更好的方向发展。本文就企业政工工作问题及对策进行了相关的分析。
  关键词:企业;政工管理;问题;对策
  在企业快速发展的同时,企业员工的思想问题也随之突出,员工是企业发展的重要推力,如果员工思想不积极,思想素质不高,就会阻碍企业的发展。而企业员工思想问题的根源就在于企业政工工作没有做到位。政工工作是企业一切工作开展的依据,通过政工工作,能最大程度的调动员工的工作积极性,引导员工树立正确的价值观、人生观,在企业中形成一个和谐的工作氛围,从而促使员工主动投入到企业发展过程中去,为企业带来更好的效益。在当前社会发展形势下,企业就应当重视政工管理工作,要认识到当前政工工作中存在的问题,积极的采取措施提高政工工作水平。
  一、企业政工管理的重要性
  政工即政治思想工作,对于企业而言,政工工作是企业一切工作的核心。然而在这个以经济效益为核心价值观的社会里,企业经营管理的重点在于如何创造经济效益,对政工工作还不够重视,没有认识到政工工作的重要性。由于企业对政工工作的不重视,使得企业员工的工作热情不高,企业内部比较散漫。而员工是企业发展的根本力量,如果员工思想素质不高,就会阻碍企业自身的发展。在竞争激烈的市场环境下,企业要想稳定的发展,就必须重视政工管理工作,要不断加强政工管理。只有结合时代背景以及企业自身的发展来强化政工管理工作,才能不断激发员工的工作积极性和主动性,提高企业员工的政治思想觉悟,促使员工主动地参与到企业发展活动中去,为企业出谋划策。同时,通过政工工作,可以增强企业的凝聚力和向心力,让企业员工在一个和谐、积极性上的环境中工作,从而为企业带来更好的经济效益[1-2]。
  二、企业政工管理工作存在的问题
  1.对政工工作的认识不够
  当前社会发展形势下,效率和利益是企业管理工作的重点,对于政工工作,许多企业还不够重视,认为政工工作与企业自身的经济效益没有关联,故此,没有花费太多的精力去进行政工管理,以至于企业员工思想问题日益突出,不利于企业自身的发展。
  2.政工工作体制不完善
  就当前企业政工工作来看,政工管理工作体制还不够完善,政工人员在开展政工工作时比较盲目,缺乏依据,难以取得应有的效果。同时,由于政工体制的不完善,许多工作分工不明确,在工作出现问题后,员工就会相互推卸责任,严重影响到企业的发展。
  3.政工管理人员素质有待提高
  政工管理人员素质不高是当前企业政工管理工作中的主要问题。政工管理人员作为政工管理工作执行的主体,就目前来来,政工管理人员在实际工作中比较懒散,不能认证对待自己的工作,没有意识到自己的行为对政工工作带来的影响。同时,在这个以利益为核心价值观的社会里,政工管理人员在利益的驱使下会做出一些损害企业发展的行为,从而造成企业政工工作与企业发展相背离,阻碍企业的发展。
  4.工作方法落后
  在我国当前社会发展形势下,许多企业在政工管理中狠抓思想政治工作,容易造成了企业思想政治工作方式的片面化,这种片面性的思想政治工作方法直接表现出来的效果就是效率低。同时,企业政治思想工作与企业的管理不协调,大多都是上级讲话,中级传话,下级听话的方式,企业的精神风貌没有得到有效的转变,进而影响到的企业的可持续发展。另外,在政工工作中,工作人员依然停留在传统的理论教育,难以引起员工的重视,从而使得问题得不到根本性的解决。
  三、企业政工管理工作对策
  1.提高对政工工作的认识
  随着企业改革的发展,政工工作越来越重要。政工工作是企业的灵魂,与企业的发展紧密相关,企业必须高度重视政工工作。企业领导要重视政工工作,要成立专科的部门,负责政工管理工作,同时要将政工管理工作提上日程,从而引导政工工作进入规范化的管理轨道中去,更好地发挥政工工作的作用,引导企业的更好发展[3]。
  2.完善政工管理体制
  在企业政工管理工作中,政工工作要想有效的开展,健全、完善的工作制度十分重要。企业必须根据自身的发展来制定健全的政工管理工作制度,为政工工作的开展提供保障。首先,企业应当进一步完善宣传工作机制,加大对政工工作宣传的组织领导力度,定期进行严格考核;其次,要明确政工工作规范制度,将政工工作有效地的落实下去。另外,要建立有效的监督机制,对企业政工工作进行全面的监督,确保政工工作质量[4]。
  3.加强政工管理人员的教育与培养
  在政工管理工作中,政工管理人员的作用是不可替代的。企业要想提高政工管理水平,就应当重视政工管理人员的教育与培养,为企业政工工作培养一直专业的政工队伍。首先,企业应当加强政工管理人员的思想政治教育、文化教育,提高政工管理人员的政治素质、文化素质;其次,要强化政工管理人员的能力培养,在强化理论教育的同时,加强实践锻炼,不断提高政工管理人员的专业能力和水平。另外,还必须落实相关责任制以及建立有效的激励机制,以责任制来约束政工管理人员的行为,以激励措施来激发政工管理人员的工作积极性和主动性,从而提高政工管理水平[5]。
  4.政工管理的创新
  在企业飞速发展的当下,企业政工工作也发挥着巨大的变化,传统的政工管理模式已经不适应现代企业政工管理工作的需要。企业要想提高政工管理水平,就必须加大创新。在政工工作中,要积极的转变政工工作方式,根据企业自身的发展来进行政工管理,在工作中要突出重点,对有倾向苗头的问题重点突破,对工作人员的思想认识、心理问题进行一对一式的解决,由被动转向为主动,进而更好的服务于企业的发展。另外,企业还必须加强对外的联系,学习一些先进的管理理念和方法,在学习交流中找到差距,进而不断提高企业自(下转第页)(上接第页)身政工管理效率和水平。另外,企业要善于利用计算机网络技术开展政工管理工作,利用计算机网络建立统一的信息化管理系统,对企业员工进行个性化的政治思想教育,从而更好地推动企业的发展[6]。
  四、结语
  在企业发展过程中,政工工作至关重要,它是企业工作的根本,企业必须引起高度重视。在这个竞争激烈的市场环境下,企业只有结合时代背景,不断强化政工管理,才能为企业培养一直高素质、有责任心的工作队伍,增强企业的凝聚力、向心力以及战斗力,增强企业领导的号召力,从而推动提高企业市场竞争力,推动企业的更好发展。
  参考文献:
  [1]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者,2012,11:162.
  [2]施亚萍.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].改革与开放,2012,24:58.
  [3]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放,2011,14:108.
  [4]张全哲,尚昊恩.企业政工管理中的问题与对策[J].江西建材,2014,04:293+296.
  [5]陈春明.企业政工管理工作存在的问题及对策[J].中外企业家,2014,02:142.
  [6]安合义.企业政工管理工作中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013,06:34-35.
  (作者单位:海南第四建设工程有限公司)
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